廣東青少年宮管理服務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書(doc(編輯修改稿)
2024-10-12 08:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成品牌效應(yīng)，加強(qiáng)核心的競(jìng)爭(zhēng)力。 每個(gè)青少年宮的優(yōu)秀教師可以通過(guò)公司的組織和管理，可以實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀師資隊(duì)伍的有效流動(dòng)和共享，實(shí)現(xiàn)教師資源的互補(bǔ) 。 （ 3） 大 規(guī)模 的 營(yíng)銷 渠道資源優(yōu)勢(shì) 整合內(nèi)外資源 ， 以品牌效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)物流。 最終 實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)營(yíng)效益最大化 ，就是 運(yùn)輸資源與運(yùn)輸成本的運(yùn)營(yíng) 效益。 公司可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)青少年宮的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合，以城市少年宮為中心帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)青少年教育。 從各宮經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，進(jìn)入少年宮培訓(xùn)的不僅有兒童、家長(zhǎng)，還有一些老年人。涉及的內(nèi)容除培訓(xùn)外，還有經(jīng)營(yíng)，如美術(shù)用品、舞蹈服裝、古箏等樂(lè)器的銷售。例如東莞少年宮的負(fù)一層，經(jīng)營(yíng)餐飲、小賣部等。全國(guó)共有 億 17 歲以下的青少年，那么初步估算約有 億個(gè)家庭，按照每個(gè)家庭 3 個(gè)成員的標(biāo)準(zhǔn)推算，總?cè)丝诳蛇_(dá) 億。 公司通過(guò)這 億青少年為紐帶，可以將與青 少年與家庭有關(guān)的產(chǎn)品向 億的人口推廣，實(shí)現(xiàn)大中國(guó)大物流的設(shè)想。 可以負(fù)責(zé)所有少年宮的采購(gòu)業(yè)務(wù)。在運(yùn)輸成本、價(jià)格方面將會(huì)節(jié)省開(kāi)支，統(tǒng)一進(jìn)行管理、調(diào)配。 帶動(dòng)家長(zhǎng)為孩子消費(fèi)：以上的種種活動(dòng)，除去以上目的外，需要不斷延伸，把孩子的家長(zhǎng)也帶動(dòng)起來(lái)，這樣就可以擴(kuò)大收入來(lái)源。 （ 4） 大 規(guī)模 的課外教育青少年數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì) 主要體現(xiàn)在一個(gè)少年宮的舉辦的活動(dòng)，可以得到全國(guó)各地少年宮的響應(yīng)，在參與活動(dòng)的人員數(shù)量上 可以實(shí)現(xiàn) 有效控制。公司在參與活動(dòng)的人員數(shù)量上擁有較大的調(diào)節(jié)自由度，其含概的范圍包括 ： 公司在 2020 年初步實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)青少年宮的整和， 基于市場(chǎng)分析公司預(yù)計(jì)到2020 年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá) 億元。 同時(shí)將利用公司強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和盈利能力策劃公司成為在國(guó)內(nèi)主板上市的唯一一家青少年教育企業(yè)，預(yù)計(jì) 2020 年實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。 二 、行業(yè)及市場(chǎng)情況 中國(guó)現(xiàn)在 億 17 歲以下的青少年 。以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣東省為例， 截至到 2020 年 1 月，廣東省現(xiàn)有青少年宮、青年宮、少年宮等各類青少年教 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
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