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應急管理自查報告(編輯修改稿)

2025-05-27 15:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 進行了應急管理 常識的學習宣傳,使他們對突發(fā)事件的應對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應急宣傳資料等形式對應急法及其意義進行宣傳,編制并發(fā)放 21 種應急宣傳資料,增強了公眾的公共安全意識及應急能力。三是組織相關人員積極參加縣級組織的各種應急知識及技能培訓,豐富了他們的應急業(yè)務知識,提高他們的應急技能。今年 7 月,我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應急管理知識培訓,豐富和提高了我鎮(zhèn)應急管理人員業(yè)務知識水平。 (七)整合資源,組建多功能應急隊伍 一是抓好骨干隊伍建設,充分發(fā)揮黨員、民兵等隊伍在應急工作中 的骨干作用,建立與人武部應急分隊和民兵的應急工作聯(lián)動機制,充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設,立足于現(xiàn)有的應急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設,廣泛動員社會青年力量,加強應急救援志愿者隊伍建設。同時不斷完善應急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設置專門的應急救援物資倉庫,制定了應急物資儲備制度和儲備規(guī)劃,目前,我鎮(zhèn)應急救援倉庫共存放有 x 種、共計 xx 件應急裝備。 二、存在的困難和問題 一是應急救援演 練及示范點建設有待進一步加強;二是應急救援物資儲備還需進一步完善。 三、下一步工作打算 (一)結合應急管理“六進活動”的開展,抓好應急救援演練和示范點建設。在鎮(zhèn)機關組織一次應急救援隊伍集合演練;協(xié)調幫助規(guī)模企業(yè),組織其員工進行應急演練;指導社區(qū)建立應急救援宣傳隊、巡邏隊;督促學校開展應急逃生演練等。 (二)根據(jù)各類應急救援預案的要求,統(tǒng)計應配備的應急物資詳情,比照目前我鎮(zhèn)應急物資的儲備情況,進一步充實各類應急器材、設施設備的配備。 xx鎮(zhèn)應急辦 2021 年 x 月 x 日 楊永存同志們: 這次全鎮(zhèn)應急管理工作會議,是鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要內容是傳達貫徹我市應急管理工作會議精神,進一步提高認識,增強緊迫感和責任感,并研究部署下一階段工作任務。希望大家認真領會會議精神,切實抓好工作落實。下面,我講三點意見: 一、深刻領會,貫徹落實我市應急會議的重要精神 2021 年 7 月 3 日,我市召開了應急管理工作會議,李毓全市長作了重要講話,會上,他強調了三點意見: 強化應急管理的思想共識。指出突發(fā)公共事件主要包括自然災害、事故災害、公共衛(wèi)生時間、 社會篇三: 2021 應急管理專項檢查自查匯報 應急管理專項檢查活動自查匯報 章丘鑫岳有限公司一號煤礦 二○一四年六月二十七日應急管理專項檢查活動自查匯報為認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強煤礦生產安全事故應急處置工作的通知》《、山東省煤礦企業(yè)生產安全事故應急預案演練管理辦法》及章地礦普發(fā) [2021]23 號《關于在全市煤礦開展應急預案演練和應急救援裝備專項檢查的通知》的文件精神,切實做好汛期安全生產應急管理工作,我礦于 6 月 12 日開始對本礦在應急管理方面存在的安全隱患、應急救援物資及 儲備情況進行了自查自糾。對排查出的問題及隱患按照隱患排查“六落實”要求進行了整改落實,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、按規(guī)定配齊了以礦長為總指揮,總工程師為副總指揮,安全科、技術科、調度室、機電科、通防科、救護隊、供應科、財務、辦公室等部門主要負責人為成員的應急管理體系。應急管理機構下設 10個搶險救災專業(yè)組,并明確了職責。 二、根據(jù)本礦實際于 4 月下旬編制了應急演練計劃及方案, 4 月26 日由市地礦局組織專家對應急演練方案進行了評審,修改后報章丘市地礦局調度指揮中心備案,并組織全礦職工對演練方案進行了學習培訓。 三、為認真貫徹落實各級主管部門關于切實做好煤礦應急管理工作的文件精神,切實做好安全生產事故應急救援工作,發(fā)揮應急預案在事故預防和應急處置中的作用,按照章丘市地礦局計劃安排,我礦于 2021 年 5 月 13 日組織了瓦斯超限應急演練,按演練計劃分三個班(早班上午 10 時,中班晚上 21 點,夜班 5 月 14 日早晨 5 點)進行,演練結 束后進行了評估和總結,對演練資料進行了建檔管理。 四、成立了以包守先為隊長的 9 名兼職救護隊伍,配齊了救援物資設備,制定了 2021 年兼職礦山救護隊培訓計劃,并按時參加培訓。 五、強化了安全生產調度應急指揮管理,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)中瓦斯、風速、風筒、風門、負壓等傳感器安設齊全,位置、數(shù)量均符合規(guī)定要求,與市地礦局調度指揮中心聯(lián)網, 24 小時有專人值班,礦井人員定位系統(tǒng)、數(shù)字程控調度機通訊系統(tǒng)、無線群呼系統(tǒng)、泵房遠程集控和語音廣播系統(tǒng)使用正常。嚴格執(zhí)行礦級領導帶班下井、大雨暴雨等災害性天氣停產撤人、“調度員十項處置權”等各項制度,值班人員能熟練掌握“煤礦調度員十項應急處置權”。 六、制定了 2021 年雨季“三防”工程計劃,對雨季“三防”工程進行了早動員、早部署,統(tǒng)籌調度了雨季 “三防”工程完成情況,加強汛期降雨量觀測,嚴格落實了井上下水情水害巡查制度。 七、自查問題整改情況 安設了應急救援器材庫值班電話,健全完善了值班記錄及設備發(fā)放、維護記錄。 加強了應急救援隊伍管理與培訓,制定了培訓計劃。 完善了應急管理隱患排查記錄。 通過開展應急管理專項檢查活動,我礦進一步落實了安全生產責任,下一步將繼續(xù)完善各類制度,嚴格應急培訓,加大應急投入,做好監(jiān)測預警、應急準備和物資儲備工作,加強應急值守和信息報送,確保實現(xiàn)安全生產。 章丘鑫 岳有限公司一號煤礦二○一四年六月二十七日 第三篇:應急管理工作自查報告 鎮(zhèn)平縣移動公司 關于 2021 年應急管理工作的自查報告 縣應急辦: 根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下: 一、加強應急管理組織領導 鎮(zhèn)平移動公司領導高度重視應急管理工作,深刻認識到應急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結合實際,經鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經理王君超任應急管理工作領導小組組長,副經 理湯紅偉、李建,經理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應急管理工作領導小組副組長,各部室管理負責人任成員的應急管理工作領導小組。領導小組下設辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應急管理“一崗雙責”責任制,加強了應急管理的組織與領導。 二、強化應急管理工作值班制度 嚴格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領導和值班人員進行值班,負責同志保持手機 24 小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。
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