【正文】 所有值班人員 做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時(shí)間上傳下達(dá)工作。 三、加強(qiáng)應(yīng)急管理知識宣傳教育 加強(qiáng)了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育，使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能，采取貼近實(shí)際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識，每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識和工作水平。 四、完善突發(fā)信息和預(yù)防機(jī)制 配備了信息員，明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急管理信息報(bào)送。一是每周對機(jī)關(guān)防火、用 電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機(jī)關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，并購置了一批滅火器材，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險(xiǎn)處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。四是實(shí)行保安二十四小時(shí)值班巡邏制，確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機(jī)對講機(jī)終端使用管理規(guī)定，保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù)，維護(hù)無線通信秩序，合理利用信 道資源，最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力，確保了對講機(jī) 24 小時(shí)開機(jī)， 24 小時(shí)有人值守。 一年以來，在鎮(zhèn)平縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我公司全面完成了應(yīng)急管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎 實(shí)抓好維穩(wěn)各項(xiàng)工作，為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。 鎮(zhèn)平縣移動公司 2021 年 2 月 1 日 第四篇：應(yīng)急管理工作自查報(bào)告 濰城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作自查報(bào)告 為進(jìn)一步建立健全開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理體制機(jī)制， 提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，促進(jìn)和諧發(fā)展，根據(jù)濰城區(qū)人民政府的應(yīng)急管理工作要求，開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本轄區(qū)實(shí)際情況，努力提高應(yīng)急管理能力，加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理，為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定作出了一定貢獻(xiàn)。 一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)工作責(zé)任 為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，采取了一系列必要措施：一是認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作機(jī)制，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是針對不穩(wěn)定因素，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大問題，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，同時(shí)加大督辦力度，努力把不穩(wěn)定因素解決在本轄區(qū)，不把矛盾上交和推向社會。三是注重信息收集和報(bào)告機(jī)制。為扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作，防止各類突發(fā)事件的發(fā)生，確立了“居安思危、防微杜漸、未雨綢繆”的危機(jī)意識，開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)、村、企業(yè)堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，機(jī)關(guān)值班人員對轄區(qū)全天 的穩(wěn)定工作情況進(jìn)行詳細(xì)登記，重大節(jié)日期間、重要敏感時(shí)段，主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自帶隊(duì)值班，增強(qiáng)了防突發(fā)事件的前瞻性，確保了信息渠道暢通。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集工作，管委會、村及企事業(yè)單位堅(jiān)持不穩(wěn)定因素報(bào)告制度，以便及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。四是有效整合人民調(diào)解、信訪調(diào)處、司法調(diào)解、行政調(diào)解 1 等維穩(wěn)資源，開發(fā)區(qū)成立了綜治維穩(wěn)中心工作站和由退職的老村 干部組成的人民調(diào)解委員會，班子領(lǐng)導(dǎo)包片，管區(qū)干部包村，各 村的調(diào)委會緊密配合，處理各類矛盾 糾紛和不穩(wěn)定因素時(shí)，相互 配合，上下聯(lián)動，充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，拓寬了信息渠道， 及時(shí)獲得預(yù)警性信息，為有效防止突發(fā)性事件發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。 二、營造良好氛圍，組織群眾參與 充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用，搞活宣傳形式，豐富 宣傳內(nèi)容，形成強(qiáng)大聲勢，推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。結(jié)合 社會治安綜合治理宣傳月、法治進(jìn)單位進(jìn)村進(jìn)企業(yè)、防汛救災(zāi)等 工作內(nèi)容，因地制宜，充分利用廣播、墻報(bào)、標(biāo)語、掛圖、明白 紙等形式，在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和 預(yù)防、避險(xiǎn)、 自救、互救、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)了向廣大人民群眾的責(zé)任感和自 救互救能力，營造人人參與、個(gè)個(gè)支持的良好社會氛圍。 三、加大重點(diǎn)類型矛盾的應(yīng)急管理 加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。今年，在“兩會”、 “國慶安?！逼陂g，開發(fā)區(qū)黨工委加大對轄區(qū)的 20 余處建筑工地 農(nóng)民工的應(yīng)急管理工作。在機(jī)關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和政策水平 高的同志組成專項(xiàng)小組，深入一線每一個(gè)工地進(jìn)行了走訪，調(diào)查 摸底，區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。對家庭困難情緒不穩(wěn)定的，開 發(fā)區(qū)管委會從就業(yè)、扶貧上進(jìn)行了妥善安置，在思想上作了耐心 的工作，使他們生活安定，情緒穩(wěn)定。對其他重點(diǎn)人員正確運(yùn)用 法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段加以處理，做到不推、不拖、及時(shí) 合理解決。由于方法妥當(dāng)，重點(diǎn)人員的合法權(quán)益得到了保護(hù)，贏 得了群眾的理解和支持，防止了矛盾的激化。 加大對可能上訪的重點(diǎn)人員應(yīng)急管理工作。開發(fā)區(qū)對轄 區(qū)占地補(bǔ)償人員進(jìn)行了摸底排查，制定了上訪人員監(jiān)控一覽表， 落實(shí)“四位一體”包保責(zé)任制，明確了具體監(jiān)管人、具體責(zé)任人， 做到常見面，常宣傳。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作，將上訪變 為下訪，領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中，與信訪人員及家人 傾心交談，從實(shí)際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難，得到了理 解，消除了心中的疑團(tuán)。 群體性突發(fā)事件應(yīng)急管理工作。在 2021 年的工作基礎(chǔ)上， 不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。一旦發(fā)現(xiàn)群體性突發(fā)事件， 立即和有關(guān)職能部門迅速趕赴現(xiàn)場，按照“宜散不宜聚，宜解不 宜結(jié)，疏導(dǎo)不誤導(dǎo)，淡化不激化”的原則，積極穩(wěn)妥地及時(shí)予以 處置，穩(wěn) 定情緒，控制事態(tài)，消除影響，在最短的時(shí)間內(nèi)化解矛 盾，把危害和影響降到最低限度。 加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍 建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，建 立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)應(yīng)急 隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作 用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合 各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三 是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍 建設(shè)，廣泛動員社會青年力量，加強(qiáng) 應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位 根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍 招募、培訓(xùn)等工作。 開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，開發(fā) 區(qū)有計(jì)劃地聘請了公安、消防、安監(jiān)、