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正文內(nèi)容

雙照中學(xué)百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-27 07:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)量 D85 37KW潛水泵 2 寸排砂泵 85m179。/h 80m179。/h 35m179。/h 3 臺 3 臺 2 臺 “雙百日安全活動”實施方案 在公司開展“雙百日安全活動”以后,我隊積極貫徹公司的活動精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“一一三三五”工程,以班組為單位進(jìn)行宣傳,做到人人皆知。并結(jié)合我隊實際具體制定了以下實施方案: 一、隱患治理 治理瓦斯 在進(jìn)入 1065 工作面以來,瓦斯一直是制約我隊生產(chǎn)的重要因素,所以治理瓦斯是一項艱巨的任務(wù)。在生產(chǎn)過程中,要求每個班組必須加強(qiáng)對瓦斯的監(jiān)控,嚴(yán)禁超限作業(yè),強(qiáng)行生產(chǎn)。 ( 1)、增大工作面風(fēng)量,防止瓦斯積聚。 ( 2)、在工作面機(jī)尾設(shè)置風(fēng)簾,吹散上隅角瓦斯。 治理水害 在試采不久后,工作面來水增大(老空水),最大涌水量達(dá)到 80m179。/h,嚴(yán)重制約我隊生產(chǎn)。我隊將抓緊時間完善排水系統(tǒng),并增加兩趟排水管路和應(yīng)急水倉,防止來水增大。 治理煤塵 為了給我隊工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,我隊采取以下措 施加強(qiáng)對煤塵的管理: ( 1)、對煤塵進(jìn)行注水,充分濕潤煤體,減少割煤產(chǎn)塵量,防止煤塵堆積,預(yù)防煤塵爆炸。 ( 2)、要求機(jī)組在割煤時,各轉(zhuǎn)載點噴霧必須打開,起到噴霧降塵的作用。 ( 3)、給予每位工人配備防塵口罩,盡量減少煤塵對身體的傷害。 二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 在本的工作中,我隊將依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,加大監(jiān)督力度,保障全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進(jìn)與提高,在力求完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,保障全年安全生產(chǎn),現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作出以下規(guī)劃: 認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,全力保障綜采工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化進(jìn)行細(xì)化,制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則,知道職工在工作中有章循,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。 加大檢查監(jiān)督力度,跟班隊長、班組長和驗收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行逐項落實,保障效果與實效。 加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量的管理,每班必須做到“三直、 一平、兩暢通、安全、完好、浮煤凈”。 兩順槽巷道的硬化必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。 三、班組建設(shè) 為加強(qiáng)班組建設(shè),我隊決心以班組管理為基礎(chǔ),以抓好思想政治工作 為前提,以制度建設(shè)為保障,以精細(xì)化管理為手段,堅持約束與激勵相結(jié)合的工作方針,不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫,努力在安全、增產(chǎn)、提效上做文章,強(qiáng)化班長現(xiàn)場管理和員工隊伍建設(shè),內(nèi)增合力,外塑形象,以自身的努力贏得了工作的主動,從而實現(xiàn)長期穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)的創(chuàng)建目標(biāo),促進(jìn)了健康發(fā)展及各項生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我隊今后的班組建設(shè)將圍繞班前會培訓(xùn)、白國周班組管理法先進(jìn)經(jīng)驗、班組科學(xué)管理為主進(jìn)行。我隊將以“雙百日安全活動”作為今年安全工作的重點,明確目標(biāo)、落實責(zé)任、精心策劃,以各種形式進(jìn)行宣傳和落實,積極 推進(jìn)“雙百日安全活動”的順利進(jìn)行。 “雙百日安全活動”反思 —— 生產(chǎn)一班 在隊里組織“雙百日安全活動”中,我們班組認(rèn)真開展了一次大排查、大整改、大反思活動。深刻分析現(xiàn)在工作面的安全現(xiàn)狀,現(xiàn)將工作中存在的問題和不足總結(jié)如下: 一、思想教育 對全班員工班前會學(xué)習(xí)不夠重視,對學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)知識精神不夠徹底。 二、隱患排查 對存在的隱患沒有及時按照規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理。 三、現(xiàn)場管理 對工作面的現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位, 工作面有時達(dá)不到三直一平兩暢通,兩順槽超前支護(hù)不達(dá)標(biāo),巷道衛(wèi)生差等。 在這次公司組織的“雙百日安全活動”中,我班組決心改變以前工作中存在的問題和不足,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“雙百日安全活動”的指導(dǎo)思想和“一一三三五”工程,積極完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。 “雙百日安全活動”反思 —— 生產(chǎn)二班 在組織“雙百日安全活動”中,我生產(chǎn)二班積極貫徹公司活動精神,深刻反思在生產(chǎn)過程中存在的問題和不足,主要是從思想轉(zhuǎn)變教育入手,把干部職工抓生產(chǎn)、多出煤的干勁,引導(dǎo)到抓質(zhì)量、保安全上來,推動活動的順 利開展。 在生產(chǎn)中,不同程度地出現(xiàn)了搶時間多出煤,沒時間搞質(zhì)量的問題,針對這個問題,在班組職工中,開展了轉(zhuǎn)變思想教育活動,工作面嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),以全年產(chǎn)煤 240 萬噸為目標(biāo),積極組織抓安全,保質(zhì)量,上產(chǎn)量。 通過承諾活動,使我們更加明確了責(zé)任,我們要干好自己的本職工作,但不能帶著隱患去施工,要抓住安全工作重點和基礎(chǔ)工作不放松,為安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量?!? “雙百日安全活動”反思
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