百日安全生產(chǎn)活動口號(編輯修改稿)
2024-10-25 10:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)造條件。（五）強化工作過程中的安全管理，積極推進現(xiàn)場安全管理的精細化和規(guī)范化。堅持將安全管理重心下移。公司繼續(xù)實行副總以上領導隊現(xiàn)場駐點制度，對急難、險、重工程和基層單位首次進行新技術、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點、把關鍵，幫助和指導基層解決實際問題。在百日安全生產(chǎn)活動期間，公司機關副科級以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強值班、跟班，主動深入生產(chǎn)一線，加強調研，了解掌握各方面情況，指導、幫助基層單位解決難題，加強調研，全面強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。提高干部下井、下現(xiàn)場質量?；鶎訂挝缓蜋C關部門干部下井、下現(xiàn)場的首要職責是檢查各類安全隱患、糾正各種不規(guī)范的管理和操作行為。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，提出整改意見。公司副總以上領導要定期對分管范圍內(nèi)拆裝面、機電、土建施工現(xiàn)場及礦區(qū)供電線路等循環(huán)排查一遍，每次帶班至少去一個拆裝面、施工現(xiàn)場或系統(tǒng)、跟一個作業(yè)流程。今后事故調查處理中，凡是24小時內(nèi)經(jīng)過事故地點的管理人員及安監(jiān)員必須進行連帶問責。提高班前會的針對性。班前會主持人員事前必須對現(xiàn)場安全情況、規(guī)程措施充分掌握。班前會的學習培訓必須結合施工現(xiàn)場環(huán)境情況，結合規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行，講解崗位安全操作規(guī)范、當班作業(yè)流程、關鍵環(huán)節(jié)和安全注意事項。班前會要減少一些與現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理無關的內(nèi)容。推進現(xiàn)場安全管理精細化和規(guī)范化。開工前跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員應共同對現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質量情況進行聯(lián)合檢查評估，對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據(jù)現(xiàn)場檢查評估情況由跟班班隊長對每個施工點、重點工序和重點人員，在開工前重新對施工及安全注意事項進行安排布置，否則對班隊長按“三違”進行查處。針對不同的作業(yè)場所，各基層單位要對跟班區(qū)隊長、班長和安監(jiān)員班中安全巡查的路線、重點環(huán)節(jié)和內(nèi)容進行具體量化規(guī)定。結合實際開展好重點環(huán)節(jié)和關鍵工序的“手指口述”安全確認，動態(tài)對職工操作行為進行提示和糾正。強化現(xiàn)場安全風險防控。各基層單位要結合“兩規(guī)范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓，提高職工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風險源的識別和防范能力。由安監(jiān)處牽頭分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。對起吊、打運、液壓操作、裝卸車、高空作業(yè)等可能造成人身傷害事故的地點，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況設立警示牌或警戒線。要提高對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。高度重視關鍵工序、特殊地段和零散作業(yè)地點的安全管理。要在規(guī)程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現(xiàn)場跟班、檢查、監(jiān)護、警戒、安全確認、互聯(lián)保等事項。重視和防范運輸、安裝、拆除、設備檢修、維護、更換過程中產(chǎn)生的安全風險；重視和防范因頂板冒落、機械運轉、支架和設備等重物起吊、搬運、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當、站位不當、行走不當造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。（六）加強輿論宣傳引導，加強監(jiān)督檢查由群工部牽頭，安監(jiān)處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內(nèi)開展以“珍惜生命，規(guī)范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動。通過開展安全質量直通車到班前進行安全理念、安全制度等安全知識問答；組織開展安全文藝小分隊進班前安全慰問演出；組織工傷家屬進班前現(xiàn)身講安全；開展《科學發(fā)展安全發(fā)展知識競賽》、《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識競賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢，教育引導干部職工珍惜生命，自覺規(guī)范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產(chǎn)活動氛圍。各基層單位由書記負責，安排好本單位的宣傳教育活動。公司黨群部門要及時跟蹤報道百日安全生產(chǎn)活動的開展情況，對各單位好的做法及時進行總結宣傳，對發(fā)生事故和工作開展不力的單位進行曝光。公司各專業(yè)口和基層單位要根據(jù)本通知精神，排查出本單位安全生產(chǎn)工作重點，制定出針對性的實施辦法，并嚴格在具體工作中抓好落實。公司安監(jiān)處牽頭對各單位百日安全生產(chǎn)活動開展情況，重點是活動安排的各項工作落實情況進行監(jiān)督檢查，每月進行一次總結分析，并在公司安全生產(chǎn)例會上進行通報。（七）實行安全生產(chǎn)激勵制度為調動全公司上下抓好安全生產(chǎn)的積極性，公司決定在百日安全生產(chǎn)活動期間實行安全生產(chǎn)激勵制度。凡在活動期間，對完成月
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