【文章內(nèi)容簡介】 習、查找發(fā)現(xiàn)問題、努力解決問題同步進行，截止目前， 13 條“四風”問題已得到不同程度整改。 “唱功好，做工差”的問題，我們進一步改進了學風，修訂完善了《黨委中心組理論學習制度》、《局機關(guān)干部理論學習制度》，黨委中心組集中學習時間每季度至少一次，計劃全年不少于 4 次。機關(guān)干部理論學習結(jié)合周一干部職工例會，每周集中開展一次；基層黨組織建設(shè)在已經(jīng)簽訂責任書的基礎(chǔ)上，進一步細化了目標責任，按照目標考核等相關(guān)要求正在穩(wěn)步推進；“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃編制工作由分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)科室 按照各自職責，正在抓緊修訂完善。 “抓工作落實不力，干部管理失之于寬，失之于軟”的問題，正在修訂《水務(wù)局機關(guān)干部管理制度》和《機關(guān)效能問責辦法》。自六月份以來，對下屬單位先后進行紀律作風檢查 2 次，對局機關(guān)干部紀律執(zhí)行情況通報 2 次。加強公車管理，進一步規(guī)范公務(wù)接待活動，公車管理制度和公務(wù)接待管理辦法正在修訂，截止目前，公務(wù)用車和公務(wù)接待活動無違規(guī)違紀現(xiàn)象。 “工作底數(shù)不清、基層情況不明”的問題。在工程規(guī)劃設(shè)計方面，正在研究制定《水利規(guī)劃設(shè)計方案評審制度》，實行分管領(lǐng)導和科室負責 人、具體設(shè)計人員層層把關(guān)負責制，分管領(lǐng)導和項目涉及相關(guān)科室人員按照實地調(diào)研、普查詳實、數(shù)據(jù)準確的要求，力求工程規(guī)劃設(shè)計科學合理、符合實際。實行設(shè)計方案限時辦結(jié)和設(shè)計過錯責任追究問責辦法，與專業(yè)技術(shù)干部績效工資發(fā)放相掛鉤，努力提高水利工程設(shè)計質(zhì)量。專業(yè)技術(shù)人才培訓工作，按照相關(guān)政策，由分管領(lǐng)導按批次帶領(lǐng)工程規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理人員赴外省區(qū)參加專業(yè)技術(shù)培訓學習 10 人次，先后聘請區(qū)水利專家為全局干部職工講授水利專業(yè)技術(shù)知識 2 次。中高級職稱評審方面，修訂完善了職稱評聘制度，成立了職稱評聘領(lǐng)導小組，按照因才設(shè)崗、因崗用 人的原則，先由局職稱評審領(lǐng)導小組對全局專業(yè)技術(shù)干部職稱申報和聘任工作進行預審，后提交局務(wù)會議集體研究決定，今年共聘用高級職稱 1 人，中級職稱 2人，初級職稱 2 人。通過職稱評聘，進一步優(yōu)化崗位設(shè)置，調(diào)動了全局專業(yè)技術(shù)干部的工作積極性。正在修訂《水務(wù)局績效工資考核辦法》，依據(jù)日常干部管理、干事檔案測評和崗位目標考核情況，先后進行干部干事檔案測評 3 次，參評人數(shù) 306 人次，評定優(yōu)秀等次 60 人次；行政事務(wù)性工作依據(jù)限時辦結(jié)和跟蹤問效要求，堅持每月公示 1 次，先后公示 6 次，公示事項 63 件，促進了督辦事項保質(zhì)保量如期完成。在績 效工資發(fā)放中，實行陽光透明操作，充分考慮干部職工崗位工作性質(zhì)、勞動強度、工作成效，按照勞酬均衡的原則，實行獎懲分明的績效工資考核辦法，調(diào)動全局干部職工的工作積極性。 “脫離群眾、不接地氣，下基層不深不實，忽視解決影響群眾生產(chǎn)生活問題”的問題，正在研究制定《水務(wù)局領(lǐng)導干部下基層聯(lián)系調(diào)研工作制度》和《落實黨的群眾路線推行群眾工作“十跟進”實施意見》，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，把群眾工作“十跟進”工作法貫穿始終，局中層干部及副科級以上領(lǐng)導干部先后下基層 50余人次，深入靈沙鄉(xiāng)統(tǒng)一村等 6 個基層聯(lián)系點， 走訪入戶 286 戶，召開座談會 2場次，征求到農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人飲安全保障等水利熱點、難點問題 27 件，支持靈沙鄉(xiāng)統(tǒng)一村、光明村幫扶資金 萬元，為崇崗鎮(zhèn)下廟村、渠口鄉(xiāng)六羊村、金橋村、靈沙鄉(xiāng)統(tǒng)一村 530 戶農(nóng)戶解決自來水入戶問題 ,撰寫調(diào)研報告 29 篇，理論文章 12 篇；扎實開展“三同”鍛煉和“訪貧思廉”活動，人大議案意見、“兩代表一委員”意見建議、縣委、政府督辦事項辦理以及基層干部群眾反映的 86 件基層民生水利問題目前已解決 23 件，其余問題正在創(chuàng)造條件，爭取條件成熟一個解決一個。農(nóng)村小型水利工程管理體制改革試點縣 工作正在穩(wěn)步推進。 “作風漂浮，搞面子工程”的問題，一是成立水務(wù)局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組，建立局領(lǐng)導班子成員深入開展黨的群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點制度，日常工作中，局黨委班子全體成員結(jié)合業(yè)務(wù)工作安排部署，不定期過問、指導聯(lián)系點支部的黨建、黨風廉政、精神文明建設(shè)工作情況，促進了各項工作的順利開展。二是加強項目建設(shè)管理。實行分管領(lǐng)導包抓責任制，工程規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、工程監(jiān)理等工作人員各負其責，工程管理嚴格按照項目四制管理和相關(guān)建設(shè)程序，層層把關(guān)，穩(wěn)步推進。工程招投標嚴格按照《 招標投標法》進行，局領(lǐng)導無干預工程招投標、參與工程建設(shè)的行為。與發(fā)改、審計、設(shè)計等部門加強溝通協(xié)調(diào)，努力做到工程建設(shè)管理各個環(huán)節(jié)緊密相扣，不提前、不拖延。四是項目資金按照“專項核算、專人管理、專款專用”的原則，嚴格管理，會計科目和會計賬戶設(shè)置規(guī)范，項目明細賬按項目名稱設(shè)置，工程撥款做到按工程進度撥付，無截留挪用等現(xiàn)象。 “吃拿卡要、雁過拔毛”的問題，要求人飲工作站、水保站、陶樂灌溉所和沿黃管理所等窗口單位修訂完善各項規(guī)章制度，整頓工作作風，嚴肅工作紀律，設(shè)立了舉報電話，第三季度局黨委相關(guān)領(lǐng)導 實地專門督查 1 次，對公開公示收費程序、標準等一些整改落實不到位的問題及時進行了糾正。 “服務(wù)不主動，不作為、慢作為”的問題，結(jié)合秋季農(nóng)水建設(shè)，對全縣重點水利項目和國土、農(nóng)發(fā)項目實施過程中遺留的沒有實施過項目建設(shè)的片區(qū)，進行了一次普查， 86 件基層民生水利問題中的部分問題和部分沒有實施過項目建設(shè)的片區(qū)已列入秋季農(nóng)水建設(shè)、鹽堿地改良等項目建設(shè)中，爭取逐步解決。 “部門利益至上，考慮問題不從大局出發(fā)”的問題，加強了科室之間的溝通協(xié)調(diào)，對工程決算、報審等一些需要通力協(xié)作的工作和上報材料 、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)等一些限時辦結(jié)的工作，由局辦公室督