公司8月份工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-05-26 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 7 月份在過程防銹上存在領(lǐng)導(dǎo)跟蹤不到位，員工工作不到位等半成 品的銹蝕耽誤生產(chǎn)，加工緊釘、包裝工序用的防銹油存在問題三番兩次重洗、重包裝，也是造成延誤發(fā)貨期原因。 模具車間：由于公司生產(chǎn)量的不斷增加，模具車間沒有做出比較見 效的改善，因模具耽誤生產(chǎn)所占比重還 是較大，漏盤間隙大、卸料環(huán)、沖針、滑柱等雖有改善，但還是滿足不了生產(chǎn)所需。 成品產(chǎn)量及合格率都有所提高，但客戶反饋質(zhì)量情況如無孔、缺釘 長(zhǎng)江公司專程審核，銹蝕、噪音還需把關(guān)、改進(jìn)。 員工培訓(xùn)已經(jīng)開始，各部門相對(duì)都重視了對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，對(duì)在相互 競(jìng)爭(zhēng)這是好現(xiàn)象，在人員還是缺料，跟不上生產(chǎn)所需。 二、八月份工作計(jì)劃 根據(jù)客戶訂單分配組織落實(shí)到各團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)要求增加部門 產(chǎn)量，大量備出一部分庫(kù)存。 每個(gè)工作日平均班產(chǎn)量合計(jì)計(jì)劃達(dá)到 40 萬付，月總計(jì)劃11001200 萬付左右， 一、三團(tuán)隊(duì)日計(jì)劃產(chǎn)量 1316 萬付，五團(tuán)隊(duì) 1416萬付 針對(duì)樣品型號(hào)和數(shù)量少的型號(hào)計(jì)劃先安排先生產(chǎn)原則投產(chǎn) 根據(jù)訂單要求各主管把每班、每臺(tái)沖床的生產(chǎn)計(jì)劃列出落實(shí)到每個(gè) 員工身上，跟蹤每班產(chǎn)量、質(zhì)量 因本月合同訂單較多，切環(huán)工序生產(chǎn)不穩(wěn)定，刀具易損壞，要求員 模具車間要提高模具的生產(chǎn)質(zhì)量及速度，對(duì)模具熱處理后的硬度， 及間隙要控制好（漏盤，復(fù)合刀 、缺料環(huán)等） 對(duì)需外購(gòu)的保持器報(bào)采購(gòu)部，各型號(hào)鉚釘每天需求量報(bào)采購(gòu)部 為避免同型號(hào)不同工藝保持器相混，三團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)普通工藝 620 日本工藝 6203，一團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)日本工藝 620 普通工藝 6203 進(jìn)行區(qū)別 由于四團(tuán)隊(duì)緊釘工序忙不過來， 620 6006 部分產(chǎn)量安排到二團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)， 620 6303 前期穿釘戶經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量事故，更換外穿釘戶 雖有一部分技術(shù)員備有模具，但大部分技術(shù)員對(duì)模具備用和跟蹤上 還未做到位 ，給技術(shù)員開會(huì)講明利害關(guān)系，繼續(xù)備用模具，模具車間要加班加點(diǎn)協(xié)作。 1員工培訓(xùn)每天各主管點(diǎn)名前必須把團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍站齊，整齊著裝，并要 講 25 個(gè)有關(guān)車間問題，要宣傳“ 6s”管理方法，要求員工掌握各自工序的外觀質(zhì)量檢查方法，增強(qiáng)各自團(tuán)隊(duì)凝聚力 三、產(chǎn)品質(zhì)量 7 月份產(chǎn)品硌、墊傷、無刺、掉釘、無孔未能減少，同時(shí)客戶反饋 6201 有噪音，針對(duì)這些產(chǎn)品質(zhì)量問題，加強(qiáng)清洗、員工監(jiān)督，降低硌、墊傷。穿釘工序及包裝：穿釘人員要把每個(gè)釘孔鉚釘穿到位，不定時(shí)抽查監(jiān)督、包裝人員提高工作責(zé)任心，將 掉釘無孔的挑出。篇二： 8 月份工作總結(jié)及 9 月份工作計(jì)劃 物安部 8月份工作總結(jié)及 9月份工作計(jì)劃自查報(bào)告 2021年 8月份 ,我部從商場(chǎng)整體形象、消防安全方面著 手，與公司各部門配合協(xié)調(diào)好對(duì)商場(chǎng)整體布局和新調(diào)整規(guī)劃 工作，積極配合各新進(jìn)專柜進(jìn)場(chǎng)的裝修手續(xù)辦理、施工中的 規(guī)范裝修、耗材、用電指導(dǎo)、日常監(jiān)管等。 日常管理 對(duì)我部人員加強(qiáng)培訓(xùn)工作，新進(jìn)人員的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)、思想，專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)監(jiān)督。部門工作得到進(jìn)一步的順利 開展，對(duì)治安安全防范、裝修施工安全管理、環(huán)境衛(wèi)生清潔、 車輛停放等加強(qiáng)管理力度，八月份部門整體工作效果有大幅 改善。 保安方面 加強(qiáng)外圍停車管理及巡查力度，確保商場(chǎng)門口、廣場(chǎng)暢通、 場(chǎng)內(nèi)綜合巡查，消防、裝修巡查，裝修人員的出入管理等確 保安全施工。對(duì)負(fù)一樓空?qǐng)鰠^(qū)及各個(gè)安全死角加大巡查次數(shù) 確保安全運(yùn)行。 月份共登記來人來訪出入 311 人次； 月份內(nèi)部導(dǎo)購(gòu)及員工違規(guī)進(jìn)出商場(chǎng) 150 余人次； 月份夜間加班裝修人員管理 115 余人次； 保潔方面 在各層調(diào)整裝修期間、商場(chǎng)及通道內(nèi)不時(shí)出現(xiàn)施工垃 圾、公共區(qū)
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