8綜治科5月份工作小結(jié)和6月份工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-28 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核項目，對員工日常工作中進行觀察、分析和評價，對于員工的考核表進行二次審核，以達到公平、公正的原則；對于團結(jié)市場的考核制度及考核表和湯主任已經(jīng)碰頭，市場部對于此制度和考核沒有意見，將在6月份執(zhí)行。行政部將配合好市場辦主任的工作。并在下月月初將考核結(jié)果匯報副總。 ，配合賀經(jīng)理的工作對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)，并及時跟進。正對門衛(wèi)缺崗繼續(xù)招聘，盡快找到合適的人員。 ，結(jié)合實際情況，由部門主管直接對部門新進人員進行培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)技巧和禮儀培訓(xùn)，其中禮儀培訓(xùn)主要體現(xiàn)在員工對待客戶的文明用語、自身素質(zhì)的提升等。 ，控制成本，做好員工的勞保工作，提供有力的物質(zhì)保障。 ，盡職盡責(zé)，保潔人員在公司現(xiàn)狀（蓋辦公樓）情況下，要保證區(qū)域衛(wèi)生，同時，在此期間炊事員要注意保證飯菜的衛(wèi)生，提高做飯水平。 行政部 第四篇：6月份工作小結(jié)6月份工作小結(jié) 6月轉(zhuǎn)眼即逝，我們即將迎來火辣的7月。這個月中我們在迎來新一批新鮮血液的同時，亦不忘記對日常工作的開展，在工作上我們一直追逐創(chuàng)新，大膽嘗試不同的工作方式方法，保持原先良好工作程度的同時，有所作為，與時俱進。 6月份主要工作： ，或用水量較少，在片區(qū)王處的要求下，世園公寓客服對所有房間已過期的純凈水進行統(tǒng)計，無人入住的房間均更換成空桶，入住人數(shù)較少的只配一桶水，其它全換成空桶，15＃樓共更換24桶水，其余59桶水全部更換成空桶，有入住人員時再更換純凈水； ，媒體中心2張、保障用房3張、世園公寓8張、指揮中心8張、崗?fù)?張，共計25張，宣傳畫張貼在比較醒目的地方，能夠起到很好的宣傳效果； ，要求所有未辦理入住手續(xù)的租戶補辦相關(guān)手續(xù)，對花園洋房入住單安序號進行整理，檢查近期入住人員是否為入住清單內(nèi)人員，規(guī)范租戶入住管理工作，確保房間實物資產(chǎn)的安全和完整性。 ，啟用了相關(guān)質(zhì)量記錄表格，規(guī)范了服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準，各項工作在一定程度有所提高和改進； “日巡檢管理規(guī)程”，客服人員對公共區(qū)域物品、設(shè)施、衛(wèi)生及綠化情況每天進行兩次巡檢，對客服人員全面負責(zé)本區(qū)域日常管理工作進行了進一步要求，賦予客服人員更多的職責(zé)，各項管理工作才能銜接起來，更好的發(fā)揮管理人員的作用；“節(jié)能降耗管理辦法”和“日巡檢管理規(guī)程”同時下發(fā)并指導(dǎo)客服人員如何開展巡檢工作，各個區(qū)域的節(jié)能降耗工作均起到良好效果，該項工作需堅持不懈的開展下去； ，6月24日由客服經(jīng)理、客服主管及客服人員分別對保障用房及世園公寓報修問題進行了查驗和日常接待記錄的封閉，目前保障用房仍存在20余條問題，世園公寓40余條問題，各崗位客服人員人員一份問題匯總單，由客服人員對各自區(qū)域的問題進一步跟進； ，一是讓部門人員能夠動起來，另外在工作上也有一定創(chuàng)新和嘗試，設(shè)計更合理、更科學(xué)的排班方式，保證員工可以等到更合理的作息。 ，前期大家工作很辛苦，加班加點大家都無怨無悔，領(lǐng)導(dǎo)也對客服中心的工作給予了肯定，所以為了進一步增進大家之間的感情，舉行了會餐活動，從近期工作來看，活動的效果很好。 ，所有客服分兩班打掃衛(wèi)生，進行了明確分工，宿舍所有區(qū)域全部覆蓋，衛(wèi)生清潔效果非常好，為大家創(chuàng)造了良好的住宿及生活環(huán)境，配合文明宿舍的評比工作，我們還會堅持員工宿舍衛(wèi)生檢查及衛(wèi)生大掃除工作； ，統(tǒng)計完成后進行門簽的排版、打印和張貼工作，統(tǒng)計工作較為順利，但張貼工作存在一些問題，張貼的高度、標(biāo)準不統(tǒng)一，貼上后由于統(tǒng)計時人員名單順序存在問題，工作人員要求調(diào)整等情況，張貼工作耽誤了兩天時間，但均及時進行了調(diào)整，順利完成了這項工作，各辦公室人員名單對代開
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