【管理精品】治工具管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】先技精密制造廠(chǎng)第1頁(yè)共11頁(yè)共1頁(yè)為更合理使用治工具，提高治工具使用效率，有效防止治工具混入產(chǎn)品中。二范圍公司所有部門(mén)在使用的治工具.三職責(zé)1．治工具管理員負(fù)責(zé)治工具的分發(fā)、保管、維護(hù)2．生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)治工具的使用，使用中的保管、維護(hù)。四內(nèi)容1、生產(chǎn)部門(mén)需使用治

2025-04-23 02:30

時(shí)間管理常用工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理1、工具名稱(chēng)時(shí)間管理怎么樣很輕松地把它管好，要成為自己的時(shí)間管理的那個(gè)大師，一切便要從簡(jiǎn)單的計(jì)劃開(kāi)始。其實(shí)只要你能好好地安排時(shí)間，分成次序，很有系統(tǒng)，很有組織，你便可以在每天得到更多。以下是時(shí)間管理的五個(gè)步驟：2、工具使用場(chǎng)合/范圍適用于日常工作計(jì)劃、安排工作內(nèi)容與工作進(jìn)度3、工具運(yùn)用說(shuō)明：列單首先把你要做的事情一項(xiàng)一項(xiàng)地記錄下來(lái)，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣

2024-09-01 03:44

勞動(dòng)用工管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞動(dòng)用工管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司人力資源管理工作。第二章人員需求第三條在年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束前，綜合管理部根據(jù)公司下一年業(yè)務(wù)目標(biāo)制定各部門(mén)下一年度人力資源編制草案，征求各部門(mén)意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。第四條總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方

2025-04-19 03:01

工具工裝管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工具工裝管理規(guī)定 第一章?工具管理和供應(yīng) 第一條?外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀(guān)完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀...

2024-11-18 22:52

工具領(lǐng)用管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：工具領(lǐng)用管理規(guī)定 工具領(lǐng)用管理規(guī)定 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高工具最大利用率，同時(shí)對(duì)工具的領(lǐng)用、使用及維護(hù)進(jìn)行合理化的管理，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。程序類(lèi)別： 1、臨時(shí)領(lǐng)用程...

2024-10-21 00:12

自制專(zhuān)用檢具管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxx有限公司自制專(zhuān)用檢具管理規(guī)定文件號(hào)GJZ-版本號(hào)A編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期年月日1目的對(duì)自制專(zhuān)用檢具（以下簡(jiǎn)稱(chēng)檢具）的設(shè)計(jì)、制造、管理進(jìn)行有效控制，確保檢具在受控狀態(tài)下運(yùn)行，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，滿(mǎn)足質(zhì)量的規(guī)定

2024-09-08 10:44

工具配備定額管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度（2006版）第1頁(yè)共2頁(yè)工具配備定額管理規(guī)定1　范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額，發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2　術(shù)語(yǔ)和定義　工具配備定額是對(duì)各過(guò)程操作人員，小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額，在規(guī)

2024-08-19 10:46

出差交通工具管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出差乘坐交通工具及有關(guān)規(guī)定1.員工出差可乘坐的交通工具，按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)乘坐，其標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)員工所處的崗位及其他具體情況而定的。2.交通工具按價(jià)位以及舒適度分為以下幾類(lèi)：一類(lèi)：A飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙，二類(lèi)：B高速動(dòng)車(chē)軟座（G字頭），C高速動(dòng)車(chē)硬座（G字頭）三類(lèi)：A動(dòng)車(chē)組軟臥（D字頭），

2024-09-07 04:17

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的常用工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善（要點(diǎn)）一、一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1．構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2．基礎(chǔ)1：正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)　　　　◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念3．中國(guó)企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二．現(xiàn)場(chǎng)管理十大項(xiàng)目之一：經(jīng)營(yíng)管理1．整體工作的推進(jìn)體系2．方針計(jì)劃的展開(kāi)3．管理項(xiàng)目4．靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理5．目標(biāo)6

2025-04-12 11:47

公司用工管理規(guī)定福翔-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司用工管理規(guī)定為加強(qiáng)和規(guī)范公司的用工管理工作，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其他相關(guān)法規(guī)、政策，制定本公司（含工廠(chǎng)，下同）用工管理規(guī)定。一、招工過(guò)程管理1.招聘程序。公司招聘員工的責(zé)任部門(mén)是公司的人事部門(mén)（或受公司總經(jīng)理委托的其他部門(mén)）。招聘工作應(yīng)當(dāng)遵守以下招聘程序：提出用工需求（用人部門(mén)）→匯總分析、擬定計(jì)劃（人事部門(mén)）→審核、批準(zhǔn)（公司領(lǐng)導(dǎo)

2025-04-12 01:27

煤礦勞動(dòng)用工管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)識(shí)：受控　　　

2025-04-16 06:35

臨時(shí)用工安全管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：臨時(shí)用工安全管理規(guī)定 Q/ 鶴壁萬(wàn)和發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 臨時(shí)用工安全管理規(guī)定 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了鶴壁萬(wàn)和發(fā)電有限責(zé)任公司臨時(shí)用工、長(zhǎng)期用工安全管理的基本要求、資格和檢查與考核...

2024-10-21 14:58

手動(dòng)、電動(dòng)工具管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煙臺(tái)萬(wàn)華聚氨酯股份有限公司萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園工程建設(shè)指揮部手動(dòng)、電動(dòng)工具管理規(guī)定WHYT/M-D08-20-201102011年6月HSE部編制劉曉君舒隨劉博學(xué)版本號(hào)版本說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人發(fā)布日期1萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園工程建設(shè)指揮部

2025-04-07 23:09

勞動(dòng)用工管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：勞動(dòng)用工管理規(guī)定 企業(yè)管理制度 一目的為建立規(guī)范、合理、動(dòng)態(tài)的勞動(dòng)用工管理程序，確保企業(yè)的正常運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)精神，特制定本規(guī)定。 二適用范圍 公司全體員工，包括試...

2024-11-15 12:49

績(jī)效管理實(shí)用工具和方法試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程：績(jī)效管理實(shí)用工具與方法單選題：回答：正確1.A備注分為主管評(píng)價(jià)和個(gè)人評(píng)價(jià)兩欄2.B內(nèi)容不要重復(fù)3.C權(quán)重要有一個(gè)參考分?jǐn)?shù)4.D目標(biāo)即指標(biāo)：回答：錯(cuò)誤1.A計(jì)算最難2.B控制的指標(biāo)最多3.C從控制績(jī)效的質(zhì)量和保持指標(biāo)穩(wěn)

2025-01-09 20:24

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