20xx年某局單位貫徹落實干部教育培訓工作條例實施情況的中期自查報告(編輯修改稿)
2025-05-26 21:20 本頁面
【文章內容簡介】 署、提出明確要求。但在實際工作中，仍然有部分單位不重視、不推進、不作為，隨便指定一名工作人員“濫竽充數(shù)”。二是大教育培訓格局構建不到位。個別領導和處室對于政工部門的教育培訓工作不支持、不配合，導致工作運行不暢。三是政工部門作用發(fā)揮不到位。政工部門在推進全局干部教育培訓工作中理念陳舊、方法不多、效果欠佳，在向局黨組報告工作、爭取支持和重視方面缺乏主動性，在協(xié)調各相關單位、處室落實責任時力度 不夠，在指導全局干部教育培訓工作工作時思路不清，統(tǒng)籌協(xié)調推動全局干部教育培訓工作的力度不夠、作用不明顯。 （三）工作方式方法不多。 一是精準教育培訓推進不實。個別領導和單位要么什么都教育、什么都培訓，不關注廣大工作人員是否需要、是否理解，要么根據(jù)自己的“興趣愛好”和熟悉程度隨意教育培訓，教育培訓工作既不精也不細。二是教育培訓方式創(chuàng)新不夠。過于注重集中學習、主題教育，忽略日常和平時工作，“一陣風”式教育培訓現(xiàn)象依然存在，教育培訓中中單純講理論、看條文，導致廣大黨員干部的積極性不高。三是結合實際 效果不佳。缺乏結合實際、行之有效的舉措方法，認為“一次教育即為全覆蓋、一堂培訓即為全覆蓋”，不看實際效果、不看干部反應，缺乏反復培訓、逐步深化的工作舉措和有效抓手。 （四）保障工作力度不夠。 一是經(jīng)費問題。個別單位、處（室）不投入、少投入，每年經(jīng)費只有幾千元錢、達不到標準，無法開展工作。二是人員問題。有的單位是兼職開展干部教育培訓工作，相關處（室）僅有 1 至 2 人。三是推進問題。個別單位、處（室）工作開展的不好，年初印要點、年底寫總結，兩腳不沾泥、兩手敲鍵盤就把工作做了，對于工作實際進展情況缺乏 必要的督辦督察。 三、下步打算 一是狠抓組織領導，強化管理體制。 嚴格《干部教育培訓工作條例》和省委貫徹實施辦法，全面加強黨對干部教育培訓工作的領導，指導各直屬單位健全完善干部教育培訓領導小組等體制機制，推動全系統(tǒng)干部教育培訓工作深入開展、取得實效。進一步規(guī)范全系統(tǒng)干部教育培訓工作的管理權限、審批程序、培訓時間等，全面提升干部教育培訓工作的規(guī)范化制度化水平。充分發(fā)揮督察考核的“利劍”作用，對于工作不重視、推進不到位、效果不突出的，要敢于“掏黃牌”“亮紅牌”，建立整改責任清單，以強有力 的督查考核推動全系統(tǒng)干部培訓教育工作高質量發(fā)展。 二是狠抓改革創(chuàng)新，提升工作質量。 堅持問題導向，針對當前全系統(tǒng)存在的干部教育培訓理念陳舊、方式不新、效果不好的問題，加大教育培訓方法創(chuàng)新，向改革要成效、向創(chuàng)新要質量。依托 **局系統(tǒng)官方網(wǎng)站，開辟干部教育培訓專欄，推送教育培訓相關內容，著力擴大全系統(tǒng)干部教育培訓工作的覆蓋面。開發(fā) **局系統(tǒng)學習 APP，定期更新，進一步增強干部教育培訓的滲透力。充分利用局辦公樓一樓大廳、二樓 LED 電子顯示屏、食堂黑板報等傳統(tǒng)陣地載體，推出教育培訓系列宣傳，真正讓教 育培訓走近干部職工身邊、走近干部群眾心里。 三是狠抓保障工作，確保全力推進。 加大經(jīng)費投入，嚴格貫徹落實《關于進一步強化干部教育培訓經(jīng)費保障工作的通知》要求，按照人均每年 **元的標準，切實保障經(jīng)費投入。加大隊伍建設力度，各直屬單位配備 2 至 3 名專職工作人員，各處（室）配備 1 專職工作人員，定期開展業(yè)務經(jīng)驗交流會，確保干部教育培訓工作“有人抓、有人推，抓得牢、推得快”。加大宣傳力度，綜合運用多種手段，
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