20xx年度工程質(zhì)量部上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-26 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100%合格 滿足設(shè)計要求 （五）存在的不足 對施工現(xiàn)場巡視力度不足，靠前服務(wù)工作不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改不徹底。 制度執(zhí)行力度不夠，需進(jìn)一步加強，提高工作效率，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強創(chuàng)新管理，強化監(jiān)督約束力度，強化與各項目的溝通和協(xié)調(diào)，落實項目施工管理過程的指導(dǎo)、督促和檢查，提升執(zhí)行力。 對施工標(biāo)段的檢查和指導(dǎo)工作的覆蓋范圍不全，還需要進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)該更細(xì)、更精、更有針對性。 總之，工程質(zhì)量部在項目公司及總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員齊心協(xié)力、努力工作，雖然存在諸多不足，但也取得了一定的成績（如：在質(zhì)監(jiān)局綜合督查中未出現(xiàn)重大問題，并給予肯定），基本實現(xiàn)了半年質(zhì)量管理目標(biāo)。 二、下半年 工作目標(biāo)及工作計劃部署 （一）工作目標(biāo) 完成項目公司、總監(jiān)辦下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。 （二）質(zhì)量管理工作計劃部署（工作重點） 加強預(yù)制場管理，確保橋梁上構(gòu)施工質(zhì)量； 督促路面、機(jī)電、交安等標(biāo)段完成兩階段施工圖會審；督促完成施工組織設(shè)計編制及審查；
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