沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是論證市場(chǎng)合理性的基本模型(編輯修改稿)
2024-10-11 19:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，暫時(shí)也沒(méi)有。相反，行業(yè)集中程度越高，其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。例如客機(jī)行業(yè)，全球只有兩家大型客機(jī)生產(chǎn)公司，無(wú)論對(duì)其原材料和零配件供應(yīng)商，還是對(duì)各航空公司，都具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；又加上其行業(yè)技術(shù)壁壘極高，潛在入侵者望洋興嘆，替代產(chǎn)品如高速列車等又只能威脅中小型客機(jī)的生意，故大型客機(jī)行業(yè)享受著高額壟斷利潤(rùn)。當(dāng)然，認(rèn)清這五大競(jìng)爭(zhēng)力量，及自身所處的競(jìng)爭(zhēng)位置，其 實(shí)還只是搞清了競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)圖，就像作戰(zhàn)搞清楚了地形和兵力配置圖一樣。某一企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)行為，還需要根據(jù)本企業(yè)的具體特點(diǎn)來(lái)制定和實(shí)施。關(guān)于這方面的詳細(xì)闡述，可參見(jiàn)波特的著作。 遺憾的是，盡管邁克爾 波特的著作被企業(yè)界尊為 “ 商戰(zhàn)圣經(jīng) ” ，但其改寫(xiě)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大意義卻未受到注意?；蛘卟ㄌ氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論成立，或者微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論成立，兩者只能取一。當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)主們來(lái)說(shuō)，這兩者各有各的用處。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理論可以指導(dǎo)他們的實(shí)際工作，完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論則可以為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制造合理性，把殘酷的商戰(zhàn)說(shuō)成是帕累托最優(yōu)，把追求自 身利益最大化的企業(yè)主美化成促進(jìn)社會(huì)利益最大化的上帝的選民。 失之毫厘，謬以千里。當(dāng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)理論用于解釋競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期行為時(shí)，錯(cuò)誤就更加明顯了。該理論認(rèn)為，短期內(nèi)，由于存在固定成本，只要企業(yè)收入大于或等于可變成本，企業(yè)即使虧損也會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)。故短期內(nèi)企業(yè)可能持續(xù)虧損。但從長(zhǎng)期來(lái)看，固定成本也是可變的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)是可以自由進(jìn)出的。只要企業(yè)利潤(rùn)為正，就會(huì)有新廠商進(jìn)入；反之，就會(huì)有部分廠商退出。因此，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期均衡是零利潤(rùn)均衡。然而，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，沒(méi)有任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過(guò)長(zhǎng)期零利潤(rùn)均衡。相反，隨著時(shí)間的 推移，競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性都逐漸削弱，壟斷性逐漸增強(qiáng)，進(jìn)入壁壘逐漸加高，長(zhǎng)期利潤(rùn)逐漸上升。一個(gè)行業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)演化出哪些壁壘呢？波特指出： “ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)。大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)為在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的單位成本隨總產(chǎn)量的增加而降低。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在阻礙了對(duì)產(chǎn)業(yè)的侵入，因?yàn)樗仁惯M(jìn)入者或者一開(kāi)始就以大規(guī)模生產(chǎn)并承擔(dān)遭受原有企業(yè)強(qiáng)烈抵制的風(fēng)險(xiǎn)， 或者以小規(guī)模生產(chǎn)而接受產(chǎn)品成本方面的劣勢(shì)，這兩者都不是進(jìn)入者所期望的。 ?? 產(chǎn)品歧異。產(chǎn)品歧異意味著現(xiàn)有的公司由于過(guò)去的廣告、顧客服務(wù)、產(chǎn)品特色或由于第一個(gè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)而獲得商標(biāo)信譽(yù)及 顧客忠誠(chéng)度上的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品歧異建立了進(jìn)入壁壘，它迫使進(jìn)入者耗費(fèi)大量資金消除原有的顧客忠誠(chéng)。這種努力通常帶來(lái)初始階段的虧損，并且常常要經(jīng)歷一個(gè)延續(xù)階段。這樣建立一個(gè)品牌的投資帶有特殊的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槿绻M(jìn)入失敗，他們就會(huì)血本無(wú)歸。 ?? 資本需求。競(jìng)爭(zhēng)需要的大量投資構(gòu)成了一種進(jìn)入壁壘，特別是高風(fēng)險(xiǎn)或不可回收的前期廣告、研究與開(kāi)發(fā)等。 ?? 轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本的存在構(gòu)成一種進(jìn)入壁壘，即買方由從原供應(yīng)商處采購(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換到另一供應(yīng)商那里時(shí)所遇到的一次性成本。轉(zhuǎn)換成本可以包括雇員重新培訓(xùn)成本、新的輔助設(shè)備成本、檢測(cè)考核新資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1