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正文內(nèi)容

黨委委員、副總經(jīng)理民主生活會(huì)述職報(bào)告_黨委委員和副總經(jīng)理共5則(編輯修改稿)

2025-05-26 13:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,提高消防保衛(wèi)應(yīng)急能力 一是嚴(yán)格消氣防監(jiān)督檢查,開展監(jiān)督檢查 77 次,督促整改問題321 項(xiàng)。消防設(shè)施完好率保持在 %。 二是滅火救援能力持續(xù)提升。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)練兵,開展桌面推演 11 次,組織 18 次月度綜合演練。加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)防應(yīng)急工作,全年受理火警 11起。進(jìn)行廠區(qū)現(xiàn)場監(jiān)護(hù) 65起。 三是制定實(shí)施了《公共安全管理規(guī)定(試行)》。全年開展廠區(qū)油氣安保、反恐防范檢查 41 次,查改問題 9 項(xiàng)。組織 2 次公司級反恐演練。廠區(qū)全年無重大刑事、治安案件,機(jī)動(dòng)車安全行駛 139 萬公里。 三、廉政 勤政情況 一年來,深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定和黨組實(shí)施細(xì)則,不斷增強(qiáng)廉潔意識。如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),自覺接受監(jiān)督,認(rèn)真踐行反“四風(fēng)”要求。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部基層蹲點(diǎn)調(diào)研要求,了解基層黨建和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的情況,共同研究解決遇到的問題。將履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任與業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排、部署和落實(shí)。按要求給分管單位上黨課,與分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展廉潔談話和談心談話。 回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,深 切感受到與上級要求和干部職工的期望還有差距,突出表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入,政策理論水平有待進(jìn)一步提高; 在新的一年里,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)履職能力,求真務(wù)實(shí),履職盡責(zé),為企業(yè)真正走出困境,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 以上述職不當(dāng)之處,請批評指正。 第三篇:公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理述職報(bào)告 公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理述職報(bào)告 2021 年已經(jīng)過去,在過去的一年里,在公司葛董、鄧總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在分管所室全體員工的的齊心努力 下、本人認(rèn)真履行職責(zé)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作,取得了一定成績。在此對各位真誠地說一聲“謝謝了”! 2021 年通過公司第三屆換屆選舉,本人繼續(xù)擔(dān)任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)工程咨詢所、工程地質(zhì)所、水利道路 一、 二、三所的分管領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)十個(gè)團(tuán)場(簡稱 x)的片區(qū)管理和師直五個(gè)部局委的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。 現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下: 一、一年來所做的主要工作(三項(xiàng)工作) (一)履行崗位職責(zé)的工作。(五個(gè)方面) 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:全年分管所室完成項(xiàng)目 x 個(gè),完成產(chǎn)值 x萬元,人均產(chǎn)值 x 萬元。片區(qū)管理上全年簽訂合同 x 項(xiàng),合同金額 x萬元;回收資金 x 萬元。 在組織生產(chǎn)上: 2021 年有很多聯(lián)合項(xiàng)目,在接到項(xiàng)目后,按照《公司聯(lián)合項(xiàng)目管理》要求,組織相關(guān)所室落實(shí)項(xiàng)目任務(wù),基本上都按時(shí)完成各項(xiàng)勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目;在簽訂合同上:在與業(yè)主真心交朋友的同時(shí),掌握合同談判技巧,所簽合同系數(shù)有所上升,同比較高;在回收資金上:摸清了各位領(lǐng)導(dǎo)生活出行規(guī)律,可以說是早出晚歸、披星戴月,大大提高了收款效果,收款數(shù)額較 2021 年有較大幅度上升,多 收 x 萬元,同比增加 x%。 開拓市場方面: 2021 年以來公共建筑設(shè)計(jì)市場及水利項(xiàng)目開始萎縮、住宅建筑設(shè)計(jì)競爭日趨激烈。能夠帶領(lǐng)相關(guān)所室積極開拓房地產(chǎn)開發(fā)市場及道路設(shè)計(jì)項(xiàng)目,使住宅設(shè)計(jì)和道路設(shè)計(jì)所占合同比例有較大幅度上升。為何將水利所改為水利道路所的真實(shí)用意就在這里! 質(zhì)量管理方面:在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期嚴(yán)重不足、設(shè)計(jì)人員持續(xù)加班、加點(diǎn),身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故。按照公司的要求,組織水利總工對規(guī)模以上 x多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行事前指導(dǎo),減少了項(xiàng)目的返工率;在全年咨詢所 x 個(gè)項(xiàng)目審定過 程中,加班加點(diǎn)、認(rèn)真校審、嚴(yán)格把關(guān),全年咨詢項(xiàng)目基本都通過了相關(guān)評審。 設(shè)計(jì)服務(wù)方面:在服務(wù)上能與甲方積極溝通,針對甲方提出的各種要求能夠積極回應(yīng)、上門拜訪,隨叫隨到,努力解決施工現(xiàn)場存在的疑難問題,給建設(shè)單位留下了很好的印象。其中被共青團(tuán)農(nóng)場黨委、行政聘為高級顧問,為公司贏得了榮譽(yù)。 業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面:全年指導(dǎo)建筑所規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 x 多項(xiàng),如共青團(tuán)農(nóng)場、軍戶農(nóng)場、 x 團(tuán)、 x 農(nóng)場、 x 團(tuán)等六個(gè)團(tuán)場的低密度(別墅)住宅小區(qū)修建性規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)方案均是在本人親自把關(guān)下完成。其中親自指導(dǎo)的共青團(tuán)農(nóng)場的晉澤苑小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)被兵團(tuán)建設(shè)局評為優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng),小區(qū)被確定為兵團(tuán)“三化”建設(shè)現(xiàn)場會(huì)觀摩點(diǎn)。該小區(qū)成為展示公司規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的窗口、提升了公司在兵團(tuán)、六師的知名度。 (二)團(tuán)結(jié)協(xié)作工作 能夠與建筑分管副總在經(jīng)營管理事務(wù)上的合作補(bǔ)位,搞好有關(guān)建筑設(shè)計(jì)方案的審定工作、在項(xiàng)目評審過程中配 合默契。能夠和水利總工配合、相互補(bǔ)位,全年代表公司參加兵團(tuán)水利局組織的評審十余次,不僅認(rèn)識到了公司水利項(xiàng)目存在問題的癥結(jié),而且總結(jié)了出了水利評審項(xiàng)目中注意的事項(xiàng)及評審要點(diǎn)。 (三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評審工作 一是參加了由師組織部、建設(shè)局組織的在 xx 省 xx 市舉辦的《城市規(guī)劃與管理》對口援疆培訓(xùn)班,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 xx 省城鎮(zhèn)規(guī)劃與管理方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對本人提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平有很大的益處。本人撰寫的培訓(xùn)考察報(bào)告,得到了師市領(lǐng)導(dǎo)和組織部、建設(shè)局的好評。 二是參加了自治區(qū)建設(shè)廳組織的城市規(guī)劃新規(guī)范學(xué)習(xí)班,更新 了規(guī)劃方面的專業(yè)知識,提高了專業(yè)素質(zhì)。 三是參加了師市發(fā)改委、規(guī)劃局、建設(shè)局組織的多次、多項(xiàng)可研報(bào)告、城市規(guī)劃、團(tuán)場總體規(guī)劃、修建性詳規(guī)、初步設(shè)計(jì)的評審,不僅提高了本人評審水平,同時(shí)也在師市、團(tuán)場提高了公司的知名度及個(gè)人的受尊重度(自我感覺)。有利于與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通與交流。 二、存在主要問題: (一)自身存在的問題 對所室執(zhí)行所務(wù)會(huì)議、落實(shí)管理制度督查不嚴(yán)。
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