以作風(fēng)大改進(jìn)促客運(yùn)服務(wù)穩(wěn)步提升[5篇](編輯修改稿)
2025-05-26 10:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重視職工利益訴求，重視職工真實(shí)意愿，重視職工切身感受，重視職工精神追求）和“五關(guān)心”舉措（關(guān)心員工健康、關(guān)心集體氛圍、關(guān)心精神家園、關(guān)心員工成長(zhǎng)、關(guān)心職工婚戀），員工幸福體驗(yàn)大幅提升 作風(fēng)，就是一種態(tài)度或行為?？偛繖C(jī)關(guān)的優(yōu)良作風(fēng)樹立了形象，提高了效率，感染了客戶，帶動(dòng)了職工，迸發(fā)了激情。今年 1— 6 月，公司實(shí)際完成簽約額、營(yíng)業(yè)收入分別達(dá)到億元、億元，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng) %，均創(chuàng)同期歷史新高。可以說，公司作風(fēng)建設(shè)為企業(yè)快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供了有力保障。 第四篇：改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提升服務(wù)效能 改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng) 提升服務(wù)效能 射陽(yáng)縣國(guó)土資源局 （ 2021年 11月 24 日） 各位委員、各位主任： 近年來，我局在縣政協(xié)和縣優(yōu)化辦的關(guān)愛和監(jiān)督下，以 “三政建設(shè)”（依法行政、高效勤政、廉潔從政）為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，連續(xù)七年被縣委、縣政府評(píng)為三個(gè)文明綜合獎(jiǎng)，被縣人大評(píng)為“人民滿意服務(wù)單位”?，F(xiàn)將我局效能建設(shè)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。 一、主要做法 （一）以學(xué)習(xí)教育為抓手，壯大機(jī)關(guān)效能建設(shè)根本。效能建設(shè)的根本在提升人的素質(zhì)和能力，人的素質(zhì)和能力的提升關(guān)鍵在學(xué)習(xí)。我局把學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的頭等大事，抓實(shí)抓細(xì)抓成效。一是組織推學(xué)。成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育工作，將學(xué)習(xí)務(wù)虛工作務(wù)實(shí)來推進(jìn)；印發(fā)了黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和全系 統(tǒng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，每季度定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)內(nèi)容在局域網(wǎng)上公布；每季度督查一次學(xué)習(xí)情況，督查情況在全系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)；組織學(xué)習(xí)成果考試，把考試成績(jī)與個(gè)人晉級(jí)提拔、重點(diǎn)崗位安排掛鉤。二是班子領(lǐng)學(xué)。班子成員帶頭學(xué)習(xí)，黨委中心組學(xué)習(xí)每月一次，班子成員每天必須有半小時(shí)到 1 小時(shí)讀書看 1 報(bào)；局機(jī)關(guān)干部每周六利用“國(guó)土大講堂”開展集中學(xué)習(xí)，全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá) 100 學(xué)時(shí)；國(guó)土所長(zhǎng)、分局局長(zhǎng)每季度參加所長(zhǎng)例會(huì)學(xué)習(xí)；各國(guó)土所工作人員每周參加“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一討論”的三統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)；全縣聘請(qǐng)的 80 名村級(jí)土管員也參加國(guó)土所學(xué)習(xí) 。三是活動(dòng)促學(xué)。先后開展了學(xué)習(xí)韋壽增活動(dòng)，到淮安周恩來紀(jì)念館的紅色學(xué)習(xí)活動(dòng)，班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上臺(tái)講一課活動(dòng)，學(xué)習(xí)筆記大調(diào)閱活動(dòng)；在系統(tǒng)內(nèi)樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以“十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“十佳優(yōu)秀調(diào)研論文”、“十佳學(xué)習(xí)型科室和基層單位”的評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)的積極性，提升廣大干部職工的素質(zhì)和能力。 （二）以制度建設(shè)為保障，夯實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)。制度是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的保障，只有做到制度入心，才能做到行為入軌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)制度。業(yè)務(wù)規(guī)范才能促進(jìn)效能提升。今年，我局先后出臺(tái)了《地籍業(yè)務(wù)辦理審查權(quán) 限》、《土地出讓規(guī)定》、《節(jié)約集約用地辦法》、《城鄉(xiāng)掛鉤實(shí)施意見》、《建設(shè)用地交地放樣和竣工驗(yàn)收工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)支出管理辦法》、《收費(fèi)管理制度》、《基建投入管理制度》、《重大資金撥付流程》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，不斷促進(jìn)工作責(zé)任前移、環(huán)節(jié)壓減、過程提速、效率爭(zhēng)優(yōu)。二是嚴(yán)格管理制度。管理出效益。今年，我局出臺(tái)了“十禁止、十反對(duì)、十提倡”規(guī)定，用以加強(qiáng)人員管理。完善了《日常管理制度》、《重大事項(xiàng)集體決策制度》、《責(zé)任過錯(cuò)追究制度》等一系列規(guī)章制度和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式》。嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限 2 時(shí)辦結(jié)制、 責(zé)任追究制，為提高行政機(jī)關(guān)辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、保證政令暢通提供制度保證。三是強(qiáng)化督查制度。工作三分部署，七分督查。出臺(tái)了《工作督查考核辦法》，采用“重點(diǎn)工作交辦單”、“完成情況督查表”形式，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作的落實(shí)督查力度，實(shí)行三天一督查、一周一匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)和科級(jí)干部實(shí)行“工作任務(wù)定期報(bào)告制”和“重點(diǎn)工作完成情況銷號(hào)制”。開展“明查暗訪百里行”活動(dòng)，辦公室、行政監(jiān)察室定期不定期地對(duì)重點(diǎn)工作的完成、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查，督查情況在系統(tǒng)內(nèi)予以通報(bào)。推行不良信息“黃、橙、紅 ”三色預(yù)警，將督查情況以預(yù)警書的形式通報(bào)給個(gè)人，限期整改。 （三）以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效。服務(wù)能力的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞，是判斷效能建設(shè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谌到y(tǒng)推行“服務(wù)全覆蓋、服務(wù)全方位、服務(wù)全提速”的“三全”服務(wù)，持續(xù)深化“三服務(wù)”工作，全力打造
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