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正文內(nèi)容

銀行年度工作總結(jié)5000字(編輯修改稿)

2025-05-23 12:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 xxxxx 萬(wàn)元 。中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款 xxxxx 萬(wàn)元,比年初增加 xxxxx 萬(wàn)元 (系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款增加 xxxxx萬(wàn)元 。行外銀團(tuán)貸款 增加 xxxxx 萬(wàn)元 )。 實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 xxx 萬(wàn)元,較同期 xx 萬(wàn)元增加 xxx 萬(wàn)元,增幅xxx%,中間業(yè)務(wù)收入在全部收入中的占比達(dá)到 xx%,人均中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到近 xx萬(wàn)元。工作總結(jié) xxxx 年,我支行各項(xiàng)收入達(dá)到 萬(wàn)元,其中:實(shí)現(xiàn)利息收入 xxxx 萬(wàn)元,較同期增加 xxxx 萬(wàn)元,增長(zhǎng)了 %。票據(jù)直貼額 xxxxx 萬(wàn)元,貼現(xiàn)利息收入 xxx 萬(wàn)元,較去年同期 xxx 萬(wàn)元增加 xxx 萬(wàn)元,增長(zhǎng) xxx%。各項(xiàng)支出達(dá)到 萬(wàn)元。收入與支出相抵,全行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) xxxx 萬(wàn)元,較同期增加了 xxxx 萬(wàn)元, 增長(zhǎng)了 xxx%。 二、主要業(yè)務(wù)工作開展情況 今年以來,我支行按照市分行的工作部署,一方面,抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松、以重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作為突破口,先后展開了委托貸款、流動(dòng)資金貸款投放、“ xxxx”項(xiàng)目行內(nèi)銀團(tuán)貸款、“ xx”項(xiàng)目行際銀團(tuán)貸款、短期融資券、銀行承兌匯票簽發(fā)、票據(jù)貼現(xiàn)及中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)等一系列重點(diǎn)工作 。另一方面,狠抓全員教育學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控管理,深入開展案件防范,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn),全行經(jīng)營(yíng)管理呈現(xiàn)出跨越式、超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì): (一 )牢牢把握創(chuàng)新思路、大力發(fā)展新型業(yè)務(wù) xxxx 年以來,我支行立足于未來發(fā)展的定位和目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際,緊緊圍繞“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)內(nèi)豐富業(yè)務(wù)品類、完善服務(wù)機(jī)制,對(duì)外以品牌形象贏得客戶,深入開展關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷、換位營(yíng)銷,積極根據(jù)客戶的實(shí)際情況,向其提供立體化、深層次、一站式的綜合金融服務(wù),滿足客戶日益豐富、多元化的金融業(yè)務(wù)服務(wù)需求。在積極鞏固儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、流動(dòng)資金貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開拓新型業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間,大力發(fā)展了委托貸款、銀團(tuán)貸款、短期融資債券、銀行承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、網(wǎng)上銀行、電子賬戶卡、現(xiàn) 金管理服務(wù)、融資顧問等新型業(yè)務(wù)和服務(wù),有效的推進(jìn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高、經(jīng)營(yíng)效益的不斷增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式的有效轉(zhuǎn)變: 一是成功辦理了全市首筆委托貸款業(yè)務(wù)。在去年 xx 月、 xx 月為企業(yè)順利開展委貸收款的基礎(chǔ)上,今年年初,我支行及時(shí)組織人員研究了有關(guān)金融法律、法規(guī),經(jīng)過反復(fù)論證,根據(jù)企業(yè)需要為其制定了《 xx 集團(tuán)職工集資辦理委托貸款業(yè)務(wù)實(shí)施方案》。同時(shí),在上級(jí)行的大力支持下,積極與省、市分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通,為企業(yè)出謀劃策,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,最終為企業(yè)成功辦理了全市首筆 xxxxx萬(wàn)元的委托貸款業(yè) 務(wù),贏得了企業(yè)的信任與支持。該項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功辦理,三年內(nèi)每年可為我行帶來 xx萬(wàn)元的中間業(yè)務(wù)收入。 二是成功辦理了全省金融界首筆跨行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。今年以來,我支行集中人力和精力,投入到 xx 集團(tuán) xx 化工發(fā)展有限公司“年產(chǎn)xx 萬(wàn)噸 xx 項(xiàng)目”銀團(tuán)貸款和 xx 集團(tuán)短期融資債券兩項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中。為了促成我省銀行界首筆跨行銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)的成功辦理,行領(lǐng)導(dǎo)多次親赴總行、省分行,和審批、評(píng)估、公司業(yè)務(wù)、信貸管理等部門進(jìn)行聯(lián)系溝通、研究討論業(yè)務(wù)的相關(guān)情況和細(xì)節(jié),并積極主動(dòng)地和企業(yè)及各參貸行保持密切聯(lián)系,就工作中遇到的情況、 問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,如實(shí)反饋動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)努力做好審批資料收集、協(xié)議初稿編制等一系列基礎(chǔ)性工作,以及為了確保該業(yè)務(wù)提款工作的順利進(jìn)行,在總行領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)下,先 后與北京分行和河南省分行取得聯(lián)系,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作流程,并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了適合的銀團(tuán)貸款操作流程和貸后管理實(shí)施細(xì)則。 x 月 xx 日,該項(xiàng)目銀團(tuán)貸款簽約儀式在在太原正式舉行 。x 月 xx日銀團(tuán)貸款第一次 xxxxx 萬(wàn)元提款工作順利完成,我支行順利實(shí)現(xiàn)銀團(tuán)貸款安排收入 xxx 萬(wàn)元,也實(shí)現(xiàn)了支行投行業(yè)務(wù)“零”的突破。 三是成功辦理全市首筆 企業(yè)短期融資債券業(yè)務(wù)。在銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)緊張進(jìn)行的同時(shí),由我支行具體營(yíng)銷的 xx 集團(tuán) x 億元短期融資券業(yè)務(wù)也抓緊進(jìn)行。我支行克服了工作任務(wù)多、從業(yè)人員少的困難,合理安排時(shí)間,加班加點(diǎn)地進(jìn)行該業(yè)務(wù)的申報(bào)、審查和資料準(zhǔn)備工作,使該業(yè)務(wù)先后順利通過工總行和人總行的審批并于 xx月 x 日成功發(fā)行首期 億元,給我行帶來 xxx 萬(wàn)元的承銷收入,有力地促進(jìn)全年經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高。 四是成功辦理付款保函業(yè)務(wù),票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)下歷史新高。在對(duì) xx 集團(tuán)業(yè)務(wù)整體營(yíng)銷過程中,我支行了解到 xx 項(xiàng)目存在暫時(shí)的資金缺口,立即感到了營(yíng)銷機(jī)遇的存在 。于是,我支行立即為企業(yè)制定了票據(jù)融資和擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)施方案,根據(jù) xx 集團(tuán)與 xx 公司簽定的 xx 代銷協(xié)議和xx項(xiàng)目工程進(jìn)度,向 xx集團(tuán)分兩次營(yíng)銷總額 ,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 xxx 萬(wàn)元,并在票據(jù)簽發(fā)后立即對(duì)票據(jù)接受單位 xx公司展開票據(jù)貼現(xiàn)營(yíng)銷工作,使其中 億元銀行承兌匯票在我行辦理了貼現(xiàn),支行實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入 xxx 萬(wàn)元 。同時(shí),把握企業(yè)定購(gòu)運(yùn)貨槽車的時(shí)機(jī),向 xx 公司營(yíng)銷全額保證金設(shè)備付款保函 xxxx 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 x 萬(wàn)余元,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)控制與收益的有機(jī)結(jié)合。 (二 )不斷鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù),持續(xù)擴(kuò)大 經(jīng)營(yíng)效益 重點(diǎn)抓好各種新興業(yè)務(wù)的同時(shí),我支行也不放松儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、流動(dòng)資金貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展: x 月初,我支行積極把握市場(chǎng)機(jī)遇,通過和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的及時(shí)聯(lián)系及向企業(yè)的積極營(yíng)銷,成功地為 xx 集團(tuán)新增流動(dòng)資金貸款x 億元,為支行圓滿實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在兩項(xiàng)存款工作中,針對(duì)儲(chǔ)蓄存款的發(fā)展,高度重視,及早安排,年初即召開了專門會(huì)議,對(duì)儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行專題研究分析,并出臺(tái)了考核方案,將穩(wěn)存、增存目標(biāo)量化分解到各科室各部門,掛鉤員工績(jī)效工資,明確了獎(jiǎng)勵(lì)辦法, 從而提高了全行上下齊抓共管儲(chǔ)蓄存款的意識(shí)和責(zé)任心,也充分調(diào)動(dòng)了全行員工主動(dòng)積極地開展?fàn)I銷活動(dòng)的積極性,在全行形成了一種推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好氛圍。同時(shí),積極加強(qiáng)服務(wù)和營(yíng)銷工作。充分利用“兩節(jié)”有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化柜面服務(wù),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳安保工作,為客戶營(yíng)造歡慶、祥和、溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境,吸引客戶 。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組織幾個(gè)營(yíng)銷小組,深入各企業(yè)單位和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,宣傳我行結(jié)算和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)存攬儲(chǔ) 。充分捕捉市場(chǎng)信息,開展?fàn)I銷攬存活動(dòng)。春節(jié)前后,我支行通過積極主動(dòng)與企業(yè)單位客戶取得聯(lián)系、協(xié)商洽談,實(shí)現(xiàn)了各單位各種獎(jiǎng)金的上傳代 發(fā)或開具定活兩便存單,穩(wěn)定增存 xxx 余萬(wàn)元 。積極通過對(duì)我行各類新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品如靈通卡、個(gè)人匯款直通車等的有效營(yíng)銷,鞏固了老客戶,增加了新客戶,穩(wěn)定并帶動(dòng)了儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。 針對(duì)公司存款同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì),設(shè)立了對(duì)公存款專管員崗位,扎緊口袋嚴(yán)防流失 。制定完善了大額走款備案制度,加強(qiáng)與企業(yè)客戶的聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)透明度,嚴(yán)防他行挖轉(zhuǎn) 。提高工作靈活性。通過與有關(guān)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行充分協(xié)商,進(jìn)行“合理結(jié)算”,減少不必要的經(jīng)營(yíng)支出,增加我行存款余額 。大力開展貸款營(yíng)銷,以貸引存等。通過這些措施的進(jìn)行,對(duì) 公存款工作走上規(guī)范化發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。 (三 )健全產(chǎn)品營(yíng)銷機(jī)制,完善營(yíng)銷組織體系 為推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提高,今年以來,我支行把建立市場(chǎng)營(yíng)銷新體系、健全市場(chǎng)營(yíng)銷新機(jī)制做為重要工作來抓,取得了顯著的成效。 第一是分層次、全方位的立體營(yíng)銷體系初步建成。根據(jù)支行業(yè)務(wù)實(shí)際,將客戶分為優(yōu)質(zhì)類、發(fā)展類、一般類三大類,指定營(yíng)銷責(zé)任人,設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案和營(yíng)銷辦法。針對(duì)不同層級(jí)的客戶,由支行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人等按照不同的營(yíng)銷辦法分別負(fù)責(zé)營(yíng)銷,各專業(yè)員工分組開 展相關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,從而把全行上下緊密結(jié)合起來,形成了主次分層、重輕結(jié)合的營(yíng)銷體系和堅(jiān)強(qiáng)有力的營(yíng)銷力量,為實(shí)現(xiàn)良好的營(yíng)銷成效提供了可靠的保障。 第二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,抽調(diào)各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并按業(yè)務(wù)種類的不同分成營(yíng)銷小組,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和產(chǎn)品種類向不同的客戶有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展市場(chǎng)營(yíng)銷,如分成票據(jù)營(yíng)銷組,基金、保險(xiǎn) 營(yíng)銷組,電子銀行、銀行卡營(yíng)銷組等等。 第三是有目的地把社交能力強(qiáng)、人際關(guān)系廣、營(yíng)銷水平高的員工充實(shí)到營(yíng)銷隊(duì)伍中,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣,做到人盡其才 、術(shù)有專攻,收到了良好的效果,如在支行開展的代理基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中,支行兩名員工充分發(fā)揮各自懂業(yè)務(wù)、善交際、擁有豐富個(gè)人客戶資源等特點(diǎn),積極開展?fàn)I銷活動(dòng),贏得客戶信任,取得了優(yōu)異的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。 第四是由分管行長(zhǎng)帶領(lǐng)部門科股長(zhǎng)在一線面向客戶直接進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和營(yíng)銷工作,為高端個(gè)人客戶現(xiàn)場(chǎng)制定產(chǎn)品組合營(yíng)銷方案,并建立了重點(diǎn)客戶檔案,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷后指定專人進(jìn)行跟蹤服務(wù)。對(duì)轄內(nèi)個(gè)人客戶信息數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理,篩選出與我行業(yè)務(wù)往來較為密切、有較多閑置資金并有較強(qiáng)理財(cái)需要的優(yōu)質(zhì)客戶群,主動(dòng)上門向客戶進(jìn)行宣傳、推 介和營(yíng)銷。對(duì)重點(diǎn)客戶推出營(yíng)銷優(yōu)惠政策。例如:對(duì)大量購(gòu)買、持有我行代理基金、代理保險(xiǎn),堅(jiān)持經(jīng)常使用我行電子銀行等業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,在購(gòu)買國(guó)債及辦理其他業(yè)務(wù)時(shí)給予優(yōu)先權(quán),在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)有專人接待等,穩(wěn)定了我行的優(yōu)質(zhì)客戶資源。 第五是完善考核辦法,建立公平的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,明確“誰(shuí)營(yíng)銷誰(shuí)受益,誰(shuí)多勞誰(shuí)多得”的薪酬分配原則,有效地激勵(lì)全員參與營(yíng)銷,充分發(fā)揮了全行員工的主觀能動(dòng)性和積極性,從而激發(fā)了大家的營(yíng)銷熱情,在全行不斷掀起各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷熱潮,收到顯著成效。 (四 )以服務(wù)促營(yíng)銷,新業(yè)務(wù)迅速發(fā)展 積極適應(yīng)形勢(shì)需要,深入推動(dòng)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),對(duì)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)高度重視,制定了各種具體的服務(wù)和營(yíng)銷措施,收到了顯著的成效。 x、根據(jù)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,靈活經(jīng)營(yíng)手段和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的需要,針對(duì)企業(yè)單位客戶積極推介營(yíng)銷公司理財(cái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。針對(duì)中青年個(gè)人金融客戶群的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)需求的時(shí)尚性特點(diǎn),結(jié)合轄區(qū)居民電腦網(wǎng)絡(luò)普及率較高和購(gòu)物消費(fèi)能力強(qiáng)的實(shí)際情況,積極發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)上銀行、銀行卡和理財(cái)金帳戶等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,同時(shí),積極加強(qiáng)和做好業(yè)務(wù)辦理前的宣傳講解和演示工作,業(yè)務(wù)辦理后客戶使用過程中的“售后服務(wù)”工作 ,使個(gè)人客戶對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)同感、接受度有效增強(qiáng)提高 。針對(duì)當(dāng)前個(gè)人投資渠道狹窄、轄內(nèi)金融市場(chǎng)上個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品有限而廣大中老年客戶對(duì)閑余資金保值增增的理財(cái)需求,我支行新業(yè)務(wù)專業(yè)積極營(yíng)銷代理基金、代理保險(xiǎn)等代理業(yè)務(wù),將代理產(chǎn)品的低或零風(fēng)險(xiǎn)、收益率高于普通定期存款等特點(diǎn)廣泛宣傳推介給客戶,滿足了客戶了需求心理,得到了客戶的廣泛認(rèn)同 。同時(shí),組織營(yíng)銷人員深入廣泛地開展柜面營(yíng)銷、關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷、上門營(yíng)銷、電話營(yíng)銷等各種靈活的營(yíng)銷活動(dòng),從而使代理基金、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了可喜發(fā)展。截止 xx 月末,我支行新業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)個(gè)人 網(wǎng)上銀行 xxx 戶,完成全年任務(wù) xxx 戶的 xxx%,企業(yè)網(wǎng)上銀行 xx 戶,完成全年任務(wù) x 戶的 xxx%,個(gè)人網(wǎng)上銀行證書客戶 xx 戶,完成全年任務(wù) xx 戶的 %,個(gè)人電話銀行 xxx 戶,完成全年任務(wù) xxx 戶的 xxx%,手機(jī)銀行 xx 戶,完成全年任務(wù) xx戶的 %。代理銷售基金、穩(wěn)得利等理財(cái)產(chǎn)品 xxxx余萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 萬(wàn)元,靈通卡發(fā)卡量新增 xxxx 張,牡丹信用卡發(fā)卡量新增 xxx 張,牡丹白金卡新增 x 張,電子帳戶卡新增 xx 余張等,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展勢(shì)頭和局面。 (五 )開展百日競(jìng)賽,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)升 級(jí) 為了迎接我行股改上市,省分行從 x 月 xx 日開始在全行范圍內(nèi)深入開展“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)過程中,我支行高度重視,認(rèn)真深入動(dòng)員、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定活動(dòng)方案、出臺(tái)激勵(lì)措施,使百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)得到了扎實(shí)有效的開展并取得了可喜的成績(jī)。通過活動(dòng)的開展,也使支行的經(jīng)營(yíng)格局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化: x、為深入貫徹落實(shí)全市“迎上市、促發(fā)展”百日勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)的精神,支行成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了勞動(dòng)競(jìng)賽方案和考核辦法,然后根據(jù)我行實(shí)際情況,在全行干部員工中進(jìn)行了兩次深入再動(dòng)員,以充分調(diào)動(dòng)全行員 工的工作積極性,使全行干部員工增強(qiáng)了信心、明確了目標(biāo)、掌握了方法、為營(yíng)銷工作和競(jìng)賽活動(dòng)的更好開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。 x、高度重視 xx 煤化工集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)客戶的資金歸行工作,不斷加大公司存款業(yè)務(wù)工作力度,強(qiáng)化工作措施,通過各種靈活有效的方法,確保重點(diǎn)客戶資金歸行率保持高位增長(zhǎng)。 x 月份,我行在長(zhǎng)期跟蹤 xx 集團(tuán)子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展情況后,及時(shí)開展工作,使股權(quán)轉(zhuǎn)讓資金 億元順利歸行 。xx 集團(tuán)九億元短期融資債券第一期五億元成功發(fā)行后,我們組織專人對(duì)該筆資金 的入帳和歸行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)、嚴(yán)格管理,使對(duì)公存款工作局 面得到顯著增長(zhǎng)。同時(shí),我們還嚴(yán)格按照銀團(tuán)貸款協(xié)議規(guī)定,抓好 xx 集團(tuán)xx 公司的資金的管理和監(jiān)督,最大額度地確保對(duì)公存款不流失,促進(jìn)了對(duì)公存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。 x、在上半年票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持清醒頭腦,對(duì)該業(yè)務(wù)保持高度重視,并按照上級(jí)行要求就其下一步的發(fā)展召開專門會(huì)議予以研究分析和安排部署,制定了工作方案和考核辦法,組織業(yè)務(wù)骨干組成營(yíng)銷小組,抓住該業(yè)務(wù)發(fā)展的有利市場(chǎng)和時(shí)間機(jī)遇,努力多攬票、多完成,為全行效益的增長(zhǎng)做出我們的貢獻(xiàn)?;顒?dòng)期間,我支行完成票據(jù)直貼額 xxxx 余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入 xx 萬(wàn)元,
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