【文章內容簡介】 一切費用，認真塌實對待工作，保證工作進度的同時也講究工作效率。 企劃述職報告范文篇三： 各位領導、同志們： 大家好 ! 自 2021 年 5 月進入企劃部工作， xx 年是本人參與項目活動工作最多的一年，在集團公司領導和青年店經理室的關懷下，個人得 到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要今年完成工作如下： 策劃年貨大集開市啦、三八節(jié)約惠春天、十四周年店慶、中秋佳節(jié)團圓惠、 洗化節(jié)、兒童節(jié)、世界杯、第一屆百惠海鮮節(jié)年終盛惠低價來襲等每年的企劃工作都是百惠青年店重點跟進的項目，主要對青年店開展市場宣傳，全年活動檔期中聯(lián)系徐州電視臺第一消費欄目專題報道青年店。突出例如十四周年店慶活動及百惠家美時品牌在老百姓心目中的口碑，為更好的聚集人氣和銷售。企劃部全年策劃活動營銷方案，協(xié)助賣場人員布置現(xiàn)場氛圍， DM 海報制作設計，跟進并實施對外宣傳推廣工作 。持續(xù)跟進 DM 海報投遞工作及檢查機制，并充分運用電視臺等廣告資源對本次店慶活動開展了多渠道的宣傳 。完成了活動推廣計劃。 xx 年策劃期間推出 主題： 年貨大集開市啦 三八節(jié)約惠春天 天天驚喜低價你來購 滿額換購超值商品 店慶璀璨夜市狂歡 中秋佳節(jié)團圓惠 年中積分換好禮分分有驚喜 六一歡樂童心，放飛夢想 世界杯三重奏 年終盛惠低價來襲 店內購物滿 58 元送精美照片系列、激情世界杯夏日啤酒免費送，您辦理會員我送禮品等大大小小活動十余起。聚集了大量顧客，拉動了活動銷售高峰迎得老百姓的口碑，為全年計劃任務做好鋪墊。 投遞專業(yè)化確保質量更明確 根據 xx 年投遞情況反饋，內部職 工投遞不及時投遞不到位等相關聯(lián)因素。造成海報投遞不到甚至是漏投、投遞不統(tǒng)一分散現(xiàn)象，匯報經理室存在的情況，并了解同行業(yè)對手方式與方法，迅速引進第三方專業(yè)投遞公司為我們投遞真正做到投遞確保質量到位，明確投遞區(qū)域做出了調整針對 3 公里內有效投遞區(qū)域劃分，比如說樓層投遞標注，按照實際樓層的順序標注記號，以方便檢查等相關工作杜絕以往發(fā)生的現(xiàn)象發(fā)生。 微信網絡營銷線上線下 在無任何費用的情況下，首次嘗試微信推廣商品樹立線上線下的理念，運用先有的平臺迎合當下主流購物方式，做到年齡層次消費群體覆蓋。 二、工作存在的問題和競爭對手比較 一個成功的企業(yè)策劃部門是必不可少的，傳統(tǒng)的廣告推廣企業(yè)通過： DM 廣告海報單頁、報業(yè)、電視媒體、車體廣告、戶外廣告等。企劃部全年原定 35 期海報，根據門店現(xiàn)實際情況進行調整。從新劃分投遞區(qū)域，將原有 DM 在制作數(shù)量上進行減少，設計海報上進行更新 ~推新商品的排版及活動主題，并結合門店跟蹤表格確保 DM 單頁實實在在投遞到位。 現(xiàn)賣場氛圍在 3040 天更換一次，遠遠落后于競爭對手。例如：大潤發(fā)、愛可來、家樂福、百大超市氛圍在 15 天調整。包括：吊旗、展板、活動 內容、海報宣傳、窗貼等。加強在店內氛圍的投入能更好的給顧客一個舒適、滿意的購物環(huán)境，能更好的突出活動主題來拉動銷售增加客流量。 3 全年應分為 6 個當期來做報紙或電視臺宣傳，一：提高百惠在商界品牌知名度。二：宣傳企業(yè)文化和特價活動三：積極參加公益活動側面來宣傳企業(yè)。 海報商品單一選項支撐點太少，比起競爭對手無應季商品可做導致應季主題無法確定活動內容。二樓高毛利點商品銷售較少，一樓商品平毛利銷售，所以建議選品應迎合季節(jié)性及平衡整體毛利點，起到做一次起到一次效果，否則就是南轅北轍。 三、明年工作細則 1 明年市場調研工作 1)根據實際情況，分階段對市場需求進行調查，及時掌握了解準客戶需求，積累收集相關信息和資料。 2)每檔海報活動前收集家樂福、大潤發(fā)、愛客來等競爭對手資料，了解他們的海報開檔時間及商品組織結構，避免檔期與商品價格戰(zhàn)。 3)積累競爭對手各種文案策劃及推廣素材，并及時做出相應的調整。每期了解策劃方案實施結果，編寫相關市場調查報告，包括供、需兩方面的綜合及個案分析報告。根據不同季節(jié)、節(jié)日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。 二 .明年活動營銷策劃 1)在活動籌備階段，分析活動周邊消費群體、天氣情況、市場定位和檔期時間安排，并分析活動預期效應。得出各方面的策略提示。 2)進行合理的活動編寫，活動的成本估算報告，分析活動的投入產出比，并做相應提示。組織實施階段性系列公關活動及其現(xiàn)場包裝。監(jiān)控、評估項目營銷推廣的效果，并及時進行相應修正調整。 3)第三方網絡銷售化 網絡微支付及支付寶平臺，利用當下流行的微支付如：微信平臺來提高企業(yè)關注度，帶來網絡購物熱。當下老東門營銷、農工商雙正是依 托強大的微信及支付寶進行宣傳來贏的客流、金錢、口碑。備：微支付包括 (企業(yè)網站、企業(yè)宣傳、海報單頁、企業(yè)視頻、企業(yè)在線支付、線上線下互動 )。 4)加強媒體推廣 利用現(xiàn)有平臺資源，結合活動方案選擇性加強本地媒體合作。如：都市晨報、彭城晚報、現(xiàn)代快報、徐州電視臺等來宣傳企業(yè)贏得口碑。慰問困難家庭、關愛福利院及社會弱勢群體等。 三 .明年項目活動布置策劃 1)對現(xiàn)有廣告、原材料、印刷設計等相關合作單位質量版塊存在的不足予以加強監(jiān)督。對每項推廣活動的費用進行預算、計劃，并與經理室匯報、批準。 2)適時制作并投放項目在電視、網絡、報紙等視覺識別媒體上的廣告。 3)選擇性制作、投放戶外小區(qū)廣告牌、車身廣告等延展宣傳媒介達到長期效應。 四 .其他工作 1)承擔企業(yè)刊物編輯、發(fā)行工作。 2)建設管理微信營銷，使之成為宣傳項目的重要窗口。 3)配合其他職能部門，充分發(fā)揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作。 4)完成公司布置的其他工作。 五、自我存在的不足和今后努力的方向 在工作中我認為還有不足，很多時候自己還是沒完全融入到事情中去，認為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要勤于思考善于發(fā)現(xiàn)，充滿信心，一樣可以做好。 近期的目標是：首先做好店內推廣工作，深入進去，多研究媒體，多研究競爭對手的推廣等，其次關于自己策劃薄弱環(huán)節(jié)，近期進行好好研究，爭取做一個符合企業(yè)要求的策劃人員。 第三篇：述職報告 _企劃 述職報告 尊敬的 各位領導好： 我是趙子松，非常高興能成為奇特超市企劃部的一員，也十分感謝領導們給我的這次學習和工作的機會。我來公司已經 5 個月，在企劃這個崗位也已經 3 個多月，現(xiàn)將這段時間的工作及學習情況作個匯報，請領導對我的工作批評指正。 一、主要工作職責 本人自擔任企劃部部長一職。 主要職責： 店慶和有關銷售活動的策劃及執(zhí)行 主要工作表現(xiàn)為：每個月的日常的檔期 DM 海報，店慶活動的策劃執(zhí)行，節(jié)日活動的策劃執(zhí)行等。