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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院企劃部企劃工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-19 22:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年度工作總結(jié)
醫(yī)院企劃部的工作總結(jié)
一:關(guān)于宣傳
7月份是開診以來的第一個(gè)月,企劃部工作由前期相對獨(dú)立的全面宣傳,逐步轉(zhuǎn)為根據(jù)
全院實(shí)際,結(jié)合各科室的需要,而有針對性的宣傳。
(一)宣傳范圍上:7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主,逐步輻射周邊縣市。 分析:
在261名能確定信息來源的咨詢者中,除電視、短信、網(wǎng)絡(luò)、廣播等不可確定受眾方
位的媒體,在堯都區(qū)內(nèi)投放的:公交、戶外、附近、%。
從電話咨詢與掛號(hào)量對比來看:7月4日—7月23日,電話咨詢?yōu)?24名,而實(shí)際掛
號(hào)量為604名,這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶,無須咨詢就前來治療??偨Y(jié):患者前來就診及咨詢的實(shí)際,與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的
主要群體。
(二)在媒介選擇上:從門診及咨詢實(shí)際來看,患者的主要信息來源還是電視廣告。適時(shí)
調(diào)整廣告投放比例,加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報(bào)》轉(zhuǎn)調(diào)資金,投向
在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場》等dm廣告。 分析:
7月份,在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中,電視廣告作為信息來源的
咨詢者為141名,%,而晚報(bào)作為信息來源者為6名,%,電視廣告有效
,相比而言報(bào)紙效果甚微。
在輻射范圍上,臨汾四套覆蓋整個(gè)堯都區(qū)60萬左右人口,臨汾晚報(bào)發(fā)行量為2萬左
右,
從目標(biāo)人群來講:晚報(bào)目標(biāo)人群鎖定為政府部門,男性居多,女性也多享受醫(yī)保,
非我院主要目標(biāo)人群。
總結(jié): 將晚報(bào)廣告費(fèi)抽調(diào)至《消費(fèi)廣場》等dm廣告,效果還待八月份情況來確定。 三:建立新的宣傳載體:114轉(zhuǎn)號(hào)業(yè)務(wù) 還是從咨詢量來看,7月19日—7月31日,13天中23名咨詢者由114轉(zhuǎn)至我院咨詢室,
而且每日轉(zhuǎn)接量呈遞增趨勢。
四:7月份宣傳重點(diǎn)科室:整形美容科 從7月份咨詢量(7月4日—7月23日)來看,整形美容科咨詢量為93,占到了總咨詢
%。
五:門診結(jié)構(gòu)分析:(7月4日—7月23日)
重點(diǎn)門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側(cè)重: %,%,子宮肌瘤掛號(hào)量占到
%,%。
1) 對策:子宮肌瘤為女性多發(fā)病,且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關(guān)聯(lián),在下
月作為重點(diǎn)宣傳科室,設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊》一本。
2) 其中不孕不育科的導(dǎo)絲介入為創(chuàng)收項(xiàng)目,但至今仍未開展,下月由夾報(bào)軟文等形式加
大宣傳。
3) 計(jì)生科每日掛號(hào)量浮動(dòng)不大,下個(gè)月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開學(xué)
之際,印發(fā)校園《青春向左》畫冊。
患者年齡結(jié)構(gòu)分析與廣告內(nèi)容側(cè)重:(7月4日—7月23日)
1) 結(jié)合臨汾當(dāng)?shù)貙?shí)際計(jì)生科以24歲為界,在所有可確定年齡的患者中,24歲及以上的
結(jié)婚者19名,就診量為以下的未婚人者21名。 今年為豬年,人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,已婚人群做人流的現(xiàn)象減少。因此,人
流廣告主要針對未婚人群,包括很大一部分學(xué)生群體,軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針
對學(xué)生的校園活動(dòng)。
2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中,最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病。之所以
前來就診的人少,是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中,也同樣使用理性
恐嚇訴求的方式。
3) 不孕不育的宣傳中,添加導(dǎo)絲介入的內(nèi)容。 另:第一期《時(shí)尚臨汾》已經(jīng)交付印刷,為8月份即將全面展開的終端營銷做好了準(zhǔn)備。前期進(jìn)行的公交車廣告、小區(qū)廣告、電視廣告等抽查和監(jiān)播工作一直在進(jìn)行,從門診及
咨詢實(shí)際來分析,廣告效果均達(dá)到預(yù)期目的。 二:關(guān)于部門
四個(gè)月的時(shí)間,企劃部內(nèi)部順利度過磨合期,各崗位配合嚴(yán)密,工作熱情很高,由于人
少任務(wù)重,加班加點(diǎn)也毫無怨言,保證了7月份工作基本按照原計(jì)劃完成。 三:存在問題
由于工作量大,而且物料較多,造成辦公室環(huán)境雜亂,現(xiàn)已強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,并
排好衛(wèi)生值日表。
綜上,7月份企劃部基本按照上級(jí)要求及上月計(jì)劃完成本職工作,為下一步工作順利展
開奠定了基礎(chǔ)。篇二:醫(yī)院企劃部工作總結(jié)醫(yī)院企劃部工作總結(jié)
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入7月份,下面是我對企劃部2020年上半年的工作做簡要的匯報(bào)。
上半年,我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,提高團(tuán)隊(duì)合作溝通的能力,以打造“學(xué)
習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),提高全員工作技能培訓(xùn),提升專業(yè)能力,為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
半年來,企劃部全體員工長期不懈的堅(jiān)持做好自己的本職工作,按時(shí)完成工作任務(wù),完成市
場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)
計(jì)及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作,回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在
的不足,在10年下半年的工作中,我們會(huì)找出工作中存在的的缺點(diǎn)與不足,對工作進(jìn)行全面
的改進(jìn)創(chuàng)新,統(tǒng)籌計(jì)劃,責(zé)任到人,流程細(xì)化,尋找最佳的工作方法,動(dòng)員大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐
勞的敬業(yè)精神,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助,爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。
一、 2020年上半年工作進(jìn)展
完成促銷活動(dòng)15次:《10周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會(huì)促銷》、《三八婦女節(jié)促銷》、《》
《周二答謝日的推廣活動(dòng)》、《清明節(jié)促銷活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)》、《五一勞動(dòng)節(jié)促銷》、
《母親節(jié)促銷》、《大家電開業(yè)促銷》、《六一兒童節(jié)促銷》、《端午節(jié)促銷》、《父親節(jié)促銷》、《第
五屆床品涼席節(jié)促銷》、《百團(tuán)大戰(zhàn)2促銷》
完成吊旗更換2次,賣場換季裝飾2次。
完成電視臺(tái)《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,更換1分鐘廣告27次,6秒廣告19次,
更換飛字廣告28次,更換氣象局廣告21次。 10年16月份公司寫真制作1784平方。
促銷管理流程化:根據(jù)我們
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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