【正文】 產(chǎn)品上市同步。2. 重大新聞隨時更新，其
他信息做到每周更新一次。、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關板塊，讓
員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
企業(yè)文化建設：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動，了
解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、
網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳，提高員工的積極性、主動性。篇三：醫(yī)院策劃部(企
劃部)
醫(yī)院成立以來的發(fā)展經(jīng)歷，可謂是經(jīng)過了一波三折的。在這段時間里，策劃部在醫(yī)院董
事會和幾任院長的領導下，始終堅持“把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進醫(yī)院輿論升級”的導向，堅
持“關注行業(yè)訊息、拓寬傳播領域！”的宗旨，站在醫(yī)院發(fā)展前沿，為醫(yī)院開拓市場付出了自
己應有的努力。
年度回顧
2020年，溫州市民營醫(yī)療機構的得到了蓬勃發(fā)展，新增大型醫(yī)療機構三所（不包括我們），
建國、同德、萬福的強勢登陸，原有的醫(yī)療資源開始了重新整合。加上原有的東方、五馬、
鹿城、友好等醫(yī)院的雄居市場，給醫(yī)院發(fā)展帶來極大的障礙，醫(yī)療行業(yè)的競爭也日趨白熱化。2020年，也是溫州民營醫(yī)院接受整體沖擊最為嚴重的一年，這一年，醫(yī)院誠信尤其是民
營醫(yī)院的誠信問題接受了挑戰(zhàn)，一度成為社會關注的焦點。如何面對這些挑戰(zhàn)，一段時間內(nèi)
是醫(yī)院策劃部門的工作中心。2020年的醫(yī)院策劃，以七月為分界線。3—6月是高端營銷期，7—9月是危機處理期，
10—12月是營銷緩沖期。年度總結
醫(yī)院策劃部，作為醫(yī)院外交的喉舌，也是醫(yī)院形象的塑造者，我們隨時都在思考著怎樣
才能夠將醫(yī)院營銷提高到一個高度，也一直在努力尋找著提升醫(yī)院品牌的途徑。從2020年3
月成立以來，醫(yī)院的營銷策劃一直被業(yè)界看好。從浙南首屆男性健康學術論壇到陽光男人健
康大體檢，從200元的專家掛號費到研究所的成果包裝，從首支溫州足球隊到首屆浙南男性
健康問卷大調查，從誠信出租車司機大體檢到國際前沿男科技術（學術）論壇，無一不顯示
著作為浙南首家專業(yè)男科的氣魄和智識，也為締造專業(yè)男科品牌打下了堅實的基礎。
一、把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進輿論升級在2020年的醫(yī)院營銷中，我們一直堅持“把握醫(yī)院發(fā)展命脈、促進醫(yī)院輿論升級”的導
向，使醫(yī)院營銷趨勢與醫(yī)院建設緊密的聯(lián)系在一起：
致力于醫(yī)療成果建設，促進高端營銷升級 在一個新生的專業(yè)男科醫(yī)院，我們憑什么和有著多年經(jīng)營經(jīng)驗以及有著數(shù)倍于我的實力
醫(yī)院競爭，是擺在所有策劃人員面前的課題。溫州的醫(yī)院，男科和婦科成為競爭最激烈的領
域，一些冠以全科的綜合醫(yī)院也無一不把男科和婦科放在首要的位置。鹿城人民分院更是借
助其同于公立醫(yī)院的冠名，展開了專業(yè)男科的攻勢，成為醫(yī)院營銷的一大對手。而建國、同
德的男科也不容忽視。為此，在我們的營銷戰(zhàn)略，前期采用“專業(yè)、?？啤９ァ钡摹叭龑！?br />攻勢，利用研究所的高端效應，建立自己的品牌優(yōu)勢。 在實施“專業(yè)、?？啤９ァ辈呗缘臅r候，我們一直把醫(yī)院研究所與醫(yī)院?？频你暯臃?br />在首位，一直致力于研究成果的包裝和運用。在研究所成立以來，我們展開了研究所的立體
宣傳，運用研究所的課題進行全新的醫(yī)院成果包裝?！睹駹I醫(yī)療機構要上新軌道》、《民營醫(yī)院
新發(fā)展》、《vicc挑戰(zhàn)生活癌癥》等一系列的策劃報道，讓我們的科研——診療的模式得到社
會的廣泛關注，也取得了一定的傳播效應。
準確把握市場動態(tài)、及時調整輿論信息市場變化是瞬息萬變的！這些變化將影響到醫(yī)院的發(fā)展。尤其是來自政府以及相關部門
的信息，更是直接影響到企業(yè)勝敗的關鍵，因此我們時刻關注著來自政界及相關部門的信息，
以更好的促進醫(yī)院營銷形勢的發(fā)展。在全國醫(yī)藥價格大降價的時候，我們首家響應，并在媒
體做密集性的宣傳報道，得到相關人士的關注。在24種藥品降價的時候，我們同樣率先響應，
也得到很好傳播效果。對于消除付面影響發(fā)揮了一定作用的。還有無煙醫(yī)院的申報以及黨支
部的成立等，都是能夠和社會相吻合的。這樣不僅能夠給相關部門帶來好感，也能夠從正面
上樹立自己的形象。
積極參與公益事業(yè)建設、及時把握調整營銷戰(zhàn)略 做為醫(yī)家，以什么樣的面孔出現(xiàn)在公眾面前是很重要的。在醫(yī)院策劃中，我們加大了公
益事業(yè)的投入?！瓣柟饽腥藖喗】怠斌w檢、“十對不孕不育患者的免費治療”、“溫州首支職業(yè)
足球隊冠名”“誠信出租車健康大體檢”、“殘疾人慈善義診卡”的發(fā)放、“各地各種形式的義
診”“賑災義診”等等的發(fā)放等，得到相應人群的關注和肯定。尤其是在永嘉西源鄉(xiāng)的賑災義
診，則更是讓當?shù)卣块T與鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親對醫(yī)院有了一個新的認識，對于建立農(nóng)村包圍城市的
戰(zhàn)略有了全新嘗試。
積極組織高端策劃、建立高屋建瓴之式做為浙南首家專業(yè)男科醫(yī)院，在做普通市場營銷的時候，我們還積極策劃一些能夠與自
己專業(yè)品牌相符合的高端策劃。比如：浙南首屆男性健康學術論壇、國際前沿男科技術（學
術）論壇的召開，直接向同行和社會顯示出我們的專業(yè)優(yōu)勢，直觀的告訴他們，專業(yè)的概念。
雖然有些活動的現(xiàn)場效果不是很理想，但至少能夠將我們與其他小門診有效的分開。
（二）關注行業(yè)訊息、拓寬傳播領域 關注行業(yè)訊息、拓寬傳播領域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，
是一項極其重要的工作。在過去的一段時間里，我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾
媒體外，還積極尋找新的廣告載體，包括車輛、車票、114咨詢臺以及各類畫冊、各類門票
等一系列的自有媒體，還通過地圖、各類新興傳媒擴大醫(yī)院宣傳面，還與溫州生活網(wǎng)建成友
好合作，在溫州生活網(wǎng)上開拓咨詢平臺，為宣傳的密集化提供了新的影響面。項目總結
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