農(nóng)村商業(yè)銀行支行先進事跡材料(編輯修改稿)
2025-05-23 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進示范作用。為提高支行員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練的積極性，她充分利用晨會和班后會的時間大力宣傳技能比賽的重要性，讓員工充分認識到，精湛的業(yè)務(wù)技能是提高窗口服務(wù)效率，提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重要基礎(chǔ)。為此，她帶頭練習(xí)各項業(yè)務(wù)技能，支行員工在她的帶動和指導(dǎo)下，在 2021 全行業(yè)務(wù)技能比賽中團體成績名列前茅。 二、多措并舉，提高技能培訓(xùn)質(zhì)效。她充分結(jié)合該支行人員實際情況，每周開展小范圍技術(shù)練兵活動，將“勤學(xué)、多練、求精、求實”的技能要求體現(xiàn)在整個練兵活動過程中。一是堅持組織員工向書本學(xué)、向文件學(xué)，掌握有關(guān)理論方法 ；二是堅持組織員工向電視學(xué)、向視頻學(xué)。通過收看一些比賽的精彩片段，提高員工相關(guān)技能，豐富比賽經(jīng)驗。三是堅持組織員工向同事學(xué)、向同行學(xué)，相互交流，取長補短，達到共同進步。此外，她將技能考核成績納入支行績效考核范疇，激發(fā)支行員工參加技能培訓(xùn)的積極性。 2021 年，該支行涌現(xiàn)了一批業(yè)務(wù)和技能尖子。支行員工鄭雪輝在全行業(yè)務(wù)技能比賽中取得了個人第一名的好成績。員工胡雯婕在無錫銀監(jiān)局組織的“三新知識競賽”中榮獲無錫市一等獎。 三、再接再厲，彰顯巾幗標兵風(fēng)范。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園， **支行在宗行長的帶領(lǐng)下 ，支行業(yè)績驕人，經(jīng)營效益等指標均名列前茅。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作更在她的精心籌劃下開展得有聲有色，連創(chuàng)佳績。作為為數(shù)不多的支行女行長，她能在層層工作壓力中，主動出擊，重視員工技能訓(xùn)練，穩(wěn)抓服務(wù)質(zhì)效，這種巾幗不讓須眉的工作態(tài)度和熱情，值得學(xué)習(xí)和推廣。 第四篇：商業(yè)銀行支行先進事跡材料 商業(yè)銀行支行先進事跡材料 今年以來，農(nóng)村商業(yè)銀行信陽支行以新區(qū)開發(fā)開放為契機，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，干部員工團結(jié)一致、努力拼搏、積極進取。按照總行的工作思路，結(jié)合本支行的實際，找出工作重點，采取有效措施，各項工作都取得了較好的成績，如今年被評為“天津市銀行業(yè)文明服務(wù)單位 100 強”和被天津銀行業(yè)協(xié)會評為“明星服務(wù)機構(gòu)”及全市“金牌網(wǎng)點”等各項殊榮。 信陽支行現(xiàn)有在崗人員共計 22名。支行行長 1名，會計主管 1名，營業(yè)廳負責人 1 名，分理處負責人 1 名，清算員 1 名，信貸客戶經(jīng)理 2名，司機 1 名后勤人員 1 名以及柜臺人員 13 人。其中女職 工共計 14人，占全行人員的 %，全體職工平均年齡均在 30 歲左右，這是一支年富力強、團結(jié)拼搏、開拓進取、敢打敢拼的團隊。在劉文華行長的帶領(lǐng)下，這支團隊為農(nóng)商行立下了汗馬功勞，功不可沒。截至到 2021年 11 月末，信陽支行成功的完成了總行規(guī)定的十項營銷目標。各項存款余額達到 億元，較年初增長了 1 億元，增幅達到 25%，完成全年任務(wù)的 120%。人均存款余額達到 2021 萬元。增存額在農(nóng)村商業(yè)銀行各支行中名列前茅。截至 11 月末，各項貸款 46000 萬元，累放貸款 72275萬元，累收貸款 26275 萬元。無不良貸款 及表外欠息。按照總行發(fā)展市場定位和思路，信陽支行在支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中作了大量工作，根據(jù)自己的所處區(qū)域位置的市場細分，始終堅持服務(wù)港口外向型經(jīng)濟的經(jīng)營方向，主要服務(wù)對象確定為城鄉(xiāng)個體經(jīng)營戶，牢固樹立做社區(qū)型小的零售銀行，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，完善個人抵質(zhì)押貸款制度，進一步加大支持個體工商戶及中小企業(yè)力度，建立長效幫扶機制，為當?shù)貍€體工商戶和中小企業(yè)排憂解難，為支持新區(qū)港口型經(jīng)濟全面發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。 信陽支行根據(jù)總行的強化內(nèi)部管理有關(guān)制度的要求，為了確保各項工作全面促進，從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，以人為本，講究實效。領(lǐng) 導(dǎo)班子首先統(tǒng)一思想，按總行的工作總體思路，確定信陽支行的工作目標，發(fā)揮各自的長處，分工負責，優(yōu)勢互補，積極配合，組成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體；重新制定了各項規(guī)章制度，完善了崗位職責，對所控人員進行了定崗定責，考慮人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，合理安排，以保障各項業(yè)務(wù)的正常運行。 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子以便更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的能量，在班子的帶領(lǐng)下，緊抓職工業(yè)務(wù)成為了重中之重。信陽支行一直牢固樹立人力資源第一的觀念，注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，安排職工積極參加總行以及本行組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開展專家指導(dǎo)、師徒幫扶、學(xué)習(xí)講座、專項 考核技能練兵等活動。充分利用各種激勵手段，提高職工的主觀能動性和創(chuàng)新力，不斷挖掘致職工的潛能。為職工搭起發(fā)揮才能的平臺施展才華。信陽統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，把每個干部員工的思想都統(tǒng)一到總行黨委的工作部署上來，發(fā)揮 22 名不同崗位職工的工作干勁，形成比學(xué)趕幫熱潮，營造了團結(jié)和諧、心齊氣順的濃厚學(xué)習(xí)氣氛，使得工作更上一臺階，為農(nóng)商行的發(fā)展做出努力。 作為金牌金融服務(wù)單位，服務(wù)是根本。信陽支行針對單位女同志占大多數(shù)
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