正定縣第五人民醫(yī)院工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-23 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具。2021 年 9 月底，我院積極和城區(qū)街道辦 事處工委會、 12 個社區(qū)居委會聯(lián)系，向他們宣傳現(xiàn)在的衛(wèi)生政策，爭取他們的配合、理解、支持，為此城區(qū)街道辦事處工委會專門就此次建立居民健康檔案向社區(qū)居委會下文。得到了政府和居委會的支持，我們的工作效率也大大的提高了，到目前為止已建檔 8000 多份。圓滿完成了縣衛(wèi)生局交給我們的任務(wù)。 五、彰現(xiàn)公益社會責任，發(fā)揮公共服務(wù)職能。 我院本著立足社會、回報社會原則，始終把社會效益放在首位，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難，努力緩解人民群眾看病難、看病貴的問題。今年我院向社會推出檢查費、治療費、住院費用優(yōu)惠減半，對于五保戶、低保戶、特困家庭住院費、治療費全免，累計減免金額達 2 萬余元。今年初與我院共建單位勝利街居委會，組織勝利街 100 余名老黨員免費健康體檢，體檢過程中我院醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，認真的工作態(tài)度服務(wù)于老黨員，受到了老黨員的一致好評。 以上成績的取得，是全院職工不懈努力的結(jié)果。過去的一年，我們雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，如：醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平有待進一步提高。在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神，落實 科學發(fā)展觀，加強學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量，深化醫(yī)院改革，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌！ 正定縣第五人民醫(yī)院 第三篇： **市第五人民醫(yī)院 2021 平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié) **市第五人民醫(yī)院 2021平安醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié) 今年以來，在上級部門的正確領(lǐng)導下，我院深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的通知》、衛(wèi)生部等 7 部委和省衛(wèi)計委、市衛(wèi)計委關(guān)于開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的工作部署，以開展“掃黑除惡”活動以 契機，以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動為抓手扎實推進醫(yī)療行業(yè)平安建設(shè)，努力維護正常的醫(yī)療秩序，不斷構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、安全的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。現(xiàn)就 2021 平安醫(yī)院建設(shè)工作簡要總結(jié)如下： 一、開展的主要工作 （一）加強領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)。 2021 年初，我院出臺平安醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案文件，成立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，由院長擔任組長，分管領(lǐng)導具體抓，職能科室負責落實的三級管理體系。同時制定《創(chuàng)建平安醫(yī)院活動實施方案》，建立健全防醫(yī)療事故、防公共衛(wèi)生事件、防恐、防火、防盜、防災害事故、防群體性突發(fā)事件應(yīng)急 處置預案并定期開展演練。醫(yī)院保衛(wèi)部門把保護患者和醫(yī)護人員人身財產(chǎn)安全、維護正常醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點，加強自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 （二）完善機制，落實治安防范措施。 結(jié)合醫(yī)院自身特點，我院把平安醫(yī)院創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標，建立平安醫(yī)院工作例會，研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等工作，引導和提高全院員工主動參與社會治安防范和管理的意識。健全人防機制和技防建設(shè)，與市安保公司簽訂協(xié)議，配備保安人員， 24 小時值班，定時巡邏檢查，擔負全院治安保衛(wèi)、院內(nèi)車輛 秩序等工作。對全院視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行整體升級改造，現(xiàn)有監(jiān)控探頭達到 57 個，基本實現(xiàn)了全覆蓋、無死角。與公安部門積極聯(lián)動，成立姚孟派出所駐五院警務(wù)室，配備電腦、電話、桌椅等必要辦公設(shè)備，在公安機關(guān)的指導下進一步做好安全防范工作。 （三）加強管理，消除重點部位隱患。 堅持對重要部位和重點科室定期排查，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體原則，對排查出的隱患及時進行解決處理：后勤科健全安全保衛(wèi)制度，明確工作職責，規(guī)范中心供氧、污水處理、配電室、消防控制室、電梯等日常運行管理；保衛(wèi)科建立健全重大突發(fā)事件、消防疏散應(yīng)急預案，定期開展消防培訓和消防演習，提高干部職工應(yīng)對火災及重大突發(fā)事件的能力；器械科積極完善消毒供應(yīng)室、壓力容器、大型醫(yī)療設(shè)備管理，定期檢查，持證上崗，規(guī)范相關(guān)記錄；藥劑科規(guī)范毒、精、麻藥品管理，無流失事件發(fā)生；院感辦嚴格規(guī)范醫(yī)療廢物處置， 建立和完善處置記錄，防控院內(nèi)交叉感染。 （四）突出重點，強化醫(yī)療安全管理。 把創(chuàng)建平安醫(yī)院與二級醫(yī)院“十大指標”運行活動相結(jié)合，嚴格落實 18 項醫(yī)療核心制度，嚴格技術(shù)準入，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識。同時，積極完善信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機制：一是暢通投訴渠道，注重與患者溝通交流，發(fā)揮信訪工作密切聯(lián)系群眾的橋梁作用，專人負責患者投訴，做到事事有回音，件件有結(jié)果；二是完善醫(yī)療糾紛處理機制，成立醫(yī)患關(guān)系辦公室，明確醫(yī)療糾紛處理流程、內(nèi)部責任追究流程，力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之 中、爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道，妥善處置爭議，避
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