【文章內容簡介】 2020m2。布置區(qū)域宜相對集中，并便于大件運輸。 臨時道路 根據 總體布置圖，臨時施工道路 區(qū)域主道路 主要利用 已經成形的永久道路 ，沒用施工的主要道路進場后立即著手修建， 使整個施工 主要 道路形成環(huán)行通道，區(qū)域內 道路 根據所進場施工 機械設備所需的道路等級要求進行臨時鋪設 。 進入施工區(qū)域的臨時道路，采用碎石或混渣填筑路基，路基寬度不小于 6m，主要構件進出道路寬度不小于 9m，并適當加大轉彎半徑。路基厚度不小于 500mm，并用壓路機反復碾壓密實。 施工現場的主出入口，要設立車輛沖洗臺。駛出現場的車輛，輪胎要經過清洗后才可放行，以免將泥土帶出場外污染道路。 臨時道路的兩側設排水溝，并在排放口設置集水井與沉淀池進行沉淀，達到排入標準排放到廠區(qū)總的排水管道內，確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域及臨近道路排水暢通，無積水。 現場通訊設施 為確保工程順利進行以及工程施工對外的聯系方便，項目部、各專業(yè)分公司辦公室均安裝固定電話 和電腦網線及電腦 ，并配備足夠數量的對講機，作為現場通訊聯絡工具。 中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 16 頁 /共 186 頁 第四章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié)、施工進度計劃及施工網絡圖 遵照業(yè)主的要求和我們對施工條件的分析，我方承諾的工期目標為： 焦化項目： 2020 年 ８月 １５日 開工， 2020 年 10 月 1 日焦爐配套工程投產， 2020 年 5 月 1 日化產系統(tǒng)投產。 甲醇項目： 2020 年 8 月 30 日開工， 2020 年 10 月 31 日投產。 根據施工合同的約定，按照不同施工 階段的要求，編制施工計劃和調整施工隊伍以及合理調配施工順序和施工工藝，必保施工總工期的按期完成。 焦化配套項目及甲醇項目網絡計劃見附圖。 第二節(jié)、確保工期的技術組織措施 細化施工準備工作 在項目施工的各個階段細化各項準備工作。根據總進度計劃編制物資采購計劃、物資進場計劃，大型施工機械進出場計劃，各工種勞動力資源使用計劃，每月資金使用計劃。認真了解和掌握設計圖紙的交付時間，交付順序。認真了解和掌握業(yè)主供應設備、材料的交付時間，交付順序，交付狀態(tài)。 做好物資采購、進料檢驗、圖紙自審和會審、施工方案編制 和技術交底、鋼結構制作以及現場施工條件的準備，確保每一施工過程都能順利展開。優(yōu)選施工技術方案，采用科學、先進的施工工藝和施工技術，加快施工進度。 建立項目進度控制體系，明確目標責任，強化工程進度管理 建立以項目經理為責任主體，由施工負責人、技術負責人、單項工程負責人、工程管理人員、計劃人員、調度人員及班組長參加的項目進度控制體系。開工前，就將工期目標層層分解、逐項落實。做到全體參建人員，人人身上有責任，個個心中有目標。 配足工程所需資源 按施工總進度計劃需要配足勞動力、施工機械、周轉料具，保證施工生 產全過程均衡、連續(xù)。認真組織圖紙學習、方案討論、技術交底，確保管理人員有較高的工作水平，作業(yè)人員有較高的操作技能。加強施工機械的現場維護和保養(yǎng)，提高施工機械的完好率。保證施工全過程作業(yè)效率優(yōu)良。在關鍵工序上延長作業(yè)時間，確保關鍵節(jié)點按時實現。 主動搞好“四結合” 配合業(yè)主主動搞好生產、設計、施工、設備制造（含現場 S/V 人員）的“四結合”， 積極主動搞好設計聯絡，及早了解并掌握設計思想和設計意圖。協調圖紙交付和現場進度的關系。積極配合業(yè)主的設備監(jiān)造，主動協助設備的出廠檢驗中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 17 頁 /共 186 頁 工作。爭取設計分步發(fā)圖、設備分部交貨 ，努力實現設計變更不誤施工、設備缺陷消滅在工廠或能超前發(fā)現，根據業(yè)主要求積極承擔設備缺陷的“修、配、改、代”等，以利施工的進展。 在業(yè)主的指揮下，積極創(chuàng)造條件讓生產準備人員先期 介 入，參與調試、了解設備、熟悉環(huán)境，以確保順利投產。 嚴格質量過程控制，做到一次成優(yōu) 嚴格對材料、構件及工序的檢驗和檢查，加強施工過程質量控制。強化質量否決權，做到不合格的材料、構件不進場，不合格的工序不轉序，確保一次成優(yōu)。杜絕返工造成的工期損失。 保持項目質量保證體系的有效運行。強調“第一次就把工作做好”，用工作質量保證工序質量 ；用工程高質量來保證工程施工工期。 確保安全施工 加大安全管理力度、落實安全管理責任。樹立“違章就是事故”的觀念，消滅違章指揮、違章作業(yè)。在全工地開展“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的三不傷害活動。重點做好四防教育（防火、防高空墜落、防觸電、防物體打擊），安全措施的落實要逐級保證，定期檢查，確保安全施工 ， 根除安全事故造成的工期影響。 做好文明施工 制定合理可行的文明施工規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃施工用地。做好平面管理和機械車輛的調度。真正做到服從業(yè)主協調，不打亂自己計劃。 確保工地道路暢通、場地平 整、排水通暢、物料堆放整齊，營造整潔、高效、有序的施工生產環(huán)境。 開展立功競賽活動 充分運用思想工作和經濟手段，嚴格隊伍管理，教育職工尊章守法， 自覺維護和遵守通鋼的廠區(qū)管理制度及現場管理規(guī)定，創(chuàng)造良好的工作秩序和工地文化。 以“樹業(yè)績、樹品牌”為宗旨，以“保節(jié)點、保質量、保安全”為目標，開展“兩樹三保”工地立功競賽活動。號召全體參建人員發(fā)揚中冶天工敢打善拼、不怕硬仗、惡仗的光榮傳統(tǒng)， 為總目標的實現 獻策出力。 中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 18 頁 /共 186 頁 第五章 施工準備 第一節(jié)、技術準備 建立健全施工、技術、質量、安 全等管理體系，嚴格各項管理制度的執(zhí)行，配備足夠的各級、各專業(yè)、各崗位管理人員，實施全方位的規(guī)范管理。 認真編制施工組織總設計，根據工程規(guī)模、結構特點和建設單位要求，可以分別編制子單位工程、分布工程施工組織設計或施工方案，上報、審批后，逐級對施工人員進行技術交底。 熟悉和審查施工圖紙 （ 1）施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的規(guī)定，以及業(yè)主的要求。 （ 2）施工圖紙與其說明書在內容上是否一致； 施工圖紙及其組成部分間有無矛盾和錯誤。 （ 3）建筑圖與其相關的結構圖， 在尺寸、坐標、標高和專業(yè)圖紙是否一致，技術要求是否明確。 （ 4）熟悉工程項目的生產工藝流程和技術要求，掌握配套投產的先后次序和相互關系；審查設備安裝圖紙和其配合的土建圖紙，在坐標和標高上是否一致，土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求。 （ 5）基礎設計或地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致；弄清建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。 （ 6）掌握擬建工程的建筑、結構的形式和特點，需要采取那些新技術。對工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部（項）工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足 工程質量和工期要求；建筑設備及加工訂貨有何特殊要求等。 （ 7）按照施工組織設計要求，認真落實冬、雨季節(jié)、風沙天氣施工項目的臨時設施和技術組織措施。 （ 8）建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術項目，應擬定相應復驗和試驗計劃，并均應在開工前實施。 第二節(jié)、現場準備 施工現場控制網測量 根據給定的永久性坐標和高程（一級控制網），設置本工程的平面高程控制網，并做好明顯標識，加強打樁過程的監(jiān)測和施工過程的維護。 做好“三通一平” （ 1）確保施工現場水通（給水和場地排水）、電通、道路暢通、和 場地 平整；按消防要求，設置足夠數量的消火栓和消防設施，污水排放要取得有關部門許可。 中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 19 頁 /共 186 頁 （ 2）施工場地內有無地下障礙物、有無地下管線等要取得業(yè)主相關部門的確認后方可開挖。 （ 3）項目施工作業(yè)中，如發(fā)現文物，應停止作業(yè)，保護現場，并會同業(yè)主有關部門報當地文物管理機關。 （ 4）建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放，經常進行清理，現場應根據需要設置機動車輛沖洗設施。 建造臨時設施 根據施工組織設計和施工總平面圖的布置要求，按照業(yè)主批準的實施方案建造各項臨時設施，為正式開工做好準備。 組織施工機具進場 根據施工機具需 要量計劃，組織施工機械進場，并應進行相應的保養(yǎng) 和試運轉等項工作。 組織建筑材料進場 根據建筑材料、構（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。 第三節(jié)、勞動力組織準備 建立施工現場指揮機構 項目經理部的組建遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工現場指揮機構。 精選精干的作業(yè)班組 根據各專業(yè)的施工組織方式，確定合理的勞動組織，精選和組建相應 的專業(yè)或混合作業(yè)班組。 組織專業(yè)技術培訓 根據工程技術特點和施工進度需要， 組織工人專業(yè)技術培訓。 集結施工力量，組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內容，通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；專業(yè)操作規(guī)程、各項安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；施工方案、質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時 進行現場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 20 頁 /共 186 頁 第四節(jié)、 物資準備 建筑材料準備 根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。 構（配）件和制品加工準備 根據施工預算所提供的構（配）件和制品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。 建筑施工機具準備 根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。 第五節(jié)、 機械設備、工具準備 根據工程進度在不同施工階段對機具的需求配備不同機械設備，最大程度的滿足施工需求。 機械設備和工 機具的維修、保養(yǎng) 對準備為本工程使用的機械設備和工機具，按公司施工機械設備“定 期檢測、定期維修”管理辦法和“機械設備標識管理辦法”的規(guī)定，進行 維修和保養(yǎng)，并做好標識。 計量器具的準備 根據施工組織設計和施工方案對計量器具的需要，按“計量工作管理辦法”的規(guī)定，進行維修、保養(yǎng)和按檢定周期送檢，確保施工現場所用的計量器具處于受控狀態(tài)。 中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 21 頁 /共 186 頁 第六章 主要施工方法 總體施工方案說明 根據工程特點和工期要求，本工程施工原則是：分階段、分區(qū)域、按步驟，本著先深基后淺基，先地下后地上、先主后輔、 先急后緩、管廊及電纜隧道優(yōu)先，以投產項目為主線的原則進行施工。鋼筋混凝土管廊及電纜隧道、土建結構及設備安裝、給排水管道為重點。 錯開高峰期， 互相穿插施工，確保本工程優(yōu)質、高速、安全地實現總目標。 具體施工方法的選用，主要根據本企業(yè)的技術、設備、人員優(yōu)勢，在社會平均先進水平條件下，作到方案優(yōu)化。 根據不同專業(yè)對具體施工方案規(guī)劃如下： 中冶天工建設有限公司 山西華潤桃園煤化工項目策劃書 第 22 頁 /共 186 頁 （第一部分）土建工程主要施工方案 第一節(jié)、 施工測量 及沉降觀測 為保證工程定位準確和施工方便，需布設場地及車間矩形控制網。 場 地控制網 場地控制網可布設為一級附合導線，平邊長 200 米，測角中誤差 5〞 ,邊長求對中誤差 1/30000, 為施工方便 ,平面采用與建筑軸線平行或垂直的建筑坐標(A、 B)，進行坐標變換。 一級導線施測使用 2″ 2mm+2ppm178。 D 級全站儀，測角 3 測回，測距往返4 測回 . 本附合導線方位閉合差不大于 22 ″ ，邊長相對閉合差小于