20xx級(jí)物流管理專業(yè)啤酒游戲?qū)嶒?yàn)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-11 12:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)欠貨現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。 各個(gè)環(huán)節(jié) 3 不能因?yàn)榕聨?kù)存太多成本較高就盲目清倉(cāng)，應(yīng)該保留一個(gè)安全庫(kù)存，因?yàn)閺牧闶凵痰缴a(chǎn)商，中間有四周的時(shí)間延遲，如果沒(méi)有一個(gè)安全庫(kù)存，很難應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突變帶來(lái)的缺貨問(wèn)題；各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該保持一個(gè)較為穩(wěn)定的進(jìn)貨量，這樣才會(huì)使后續(xù)環(huán)節(jié)做出比較正確的決策，否則忽高忽低會(huì)使后續(xù)的決策者及時(shí)在訂單很多的時(shí)候也不敢生產(chǎn)太多，因?yàn)榕聲?huì) 庫(kù)存過(guò)多而積壓 。 (三 )從 心理上分析 市場(chǎng)需求量突發(fā)的增長(zhǎng) ，具有不可觀測(cè) 的。誘發(fā)的原因 較為復(fù)雜 ，在 不可預(yù)測(cè) 的情況下 ，突然、大量的增長(zhǎng) 。一般來(lái)講，給人感覺(jué)熱烈， 使管理者壓力加大，以致 難以 準(zhǔn)確 決策 ，導(dǎo)致決測(cè)的失誤。 因此，管理者的心理承受能力和應(yīng)變能力，在處理突發(fā)事件中，具有十分重要的意義。 五 、 實(shí)驗(yàn) 啟示 （一） 供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)化思想 價(jià)值鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的決策都不是獨(dú)立的，而是 一個(gè) 整體 的計(jì)劃過(guò)程 。游戲中的每個(gè)角色都是整體結(jié)構(gòu)中的一個(gè)點(diǎn)，而銷(xiāo)售關(guān)系就像是一條線將他們連接起來(lái)。從全局出發(fā)來(lái)思考問(wèn)題，擴(kuò)大自己的眼界，從整體結(jié)構(gòu)出發(fā)考慮所 有環(huán)節(jié)的關(guān)系，同時(shí)充分考慮時(shí)間上的滯后效應(yīng)，在做出決定之前能夠看到事件的起因和行為之間的相互影響。這樣，就有可能大幅度降低游戲帶來(lái)的振蕩。 信息和溝通在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中意義重大。 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)是改善缺貨和庫(kù)存狀況，實(shí)現(xiàn)最小缺貨和庫(kù)存成本的有效方法。 （二） 牛鞭效應(yīng) 通 過(guò)這次實(shí)驗(yàn)，使我對(duì)牛鞭效應(yīng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，牛鞭效應(yīng)，是 指供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象，是信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時(shí)，無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐級(jí)放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng) 的現(xiàn)象 ?？梢詫⑻幱谏嫌蔚墓?yīng)方比作梢部，下游的用戶比作根部，一旦根部抖動(dòng)，傳遞到末梢端就會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)。 其不可能完全消除，只能盡可能的
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