20xx級(jí)物流管理專業(yè)啤酒游戲?qū)嶒?yàn)報(bào)告-wenkub.com
2024-09-01 12:11 本頁面
【正文】 但當(dāng)需求降溫或短缺結(jié)束后， 大的訂貨量又突然消失，造成了需求預(yù)測(cè)和判斷的失誤 ； 總的來說， 需求的變動(dòng)隨提前期的增長而增大，且提前期越長，需求變動(dòng)引起的訂貨量就越大，企業(yè)由于對(duì)交貨的準(zhǔn)確時(shí)間心中無數(shù)，往往希望對(duì)交貨日期留有一定的余地，因而持有較長的提前期，因此逐級(jí)的提前期拉長。此外作為一個(gè)合格的銷售商，除了要有積極性和熱情以外，還要掌握科學(xué)的分析方法，預(yù)測(cè)方法。 實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)是改善缺貨和庫存狀況，實(shí)現(xiàn)最小缺貨和庫存成本的有效方法。游戲中的每個(gè)角色都是整體結(jié)構(gòu)中的一個(gè)點(diǎn)，而銷售關(guān)系就像是一條線將他們連接起來。誘發(fā)的原因 較為復(fù)雜 ，在 不可預(yù)測(cè) 的情況下 ，突然、大量的增長 。 當(dāng)剛開始啤酒供不應(yīng)求時(shí)，就應(yīng)該當(dāng) 機(jī) 立斷，多進(jìn) 貨，因?yàn)榧词巩?dāng)時(shí) 庫存 較多 也并無大礙。 導(dǎo)致一開始的 幾 周內(nèi)持續(xù)訂貨過少。 （ 2） 由 利潤曲線可知，利潤變化較大； 因?yàn)槔麧櫴苁袌?chǎng)需求量影響，而由銷量，欠貨量決定。 （ 3） 由訂貨量曲線可知 ，訂貨量大 致 隨著市場(chǎng)需求量的波動(dòng)要波動(dòng)。而且，只有零售商才能直接面對(duì)消費(fèi)者。 游戲是這樣進(jìn)行的：由一群人，分別扮演制造商、批發(fā)商和零售商三種角色，彼此只能透過訂單／送貨程序來溝通 。 二、實(shí)訓(xùn)角色 零售商 （我們小組規(guī)定，零售商要無條件接批發(fā)商的補(bǔ)貨） , 是 將商品直接銷售給最終消費(fèi)者的中間商，處于商品流通的最終階段 。 （二） 通過實(shí)訓(xùn)充分理解供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)化思想。 （三）擴(kuò)大思考的范圍，了解不同角色之間的互動(dòng)關(guān)系，認(rèn)識(shí)到自己若相成功 ,必須其他人能成功。面對(duì)個(gè) 人消費(fèi)者市場(chǎng)，是分銷渠道系統(tǒng)的終端，直接聯(lián)結(jié)消費(fèi)者， 了解市場(chǎng)需求。訂單和啤酒在相鄰兩個(gè)環(huán)節(jié)之間需要經(jīng)過兩周時(shí)間才能到達(dá)，也即發(fā)出的訂單最早也要 4 周才可能到貨 。 （二）實(shí) 訓(xùn)結(jié)果 分析 個(gè)人相關(guān)圖表及分析 （后附表格）
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