20xx酒店管理工作總結(編輯修改稿)
2024-10-11 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高了工作效率，推動了工程的順利進行。 （三）堅持原則、嚴把公司財物的使用關。 對公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴格執(zhí)行集團的規(guī)定 ,杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴守領導審批制，避免造成負面社會影響。 二、 人力資源 人事管理制度要服務于 公司的大目標，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進一步了解員工，并結合實際工作表現(xiàn)不斷調整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應公司的需要發(fā)揮出自身特長。 草擬公司內(nèi)部組織機構和部門調整方案 ,制定了各部門和各崗位的職責。在公司班子的領導下能者上 ,庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅決反對任人唯親的官僚腐敗作風，在一定程度上調動了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。 三 .安
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