【文章內(nèi)容簡介】 目均須經(jīng)局務會討論，職工大會通過，報有關(guān)職能部門審定同意，參照市場價格行情，采用工程量清單報價、合理最低價中標的方式來確定中標單位。對辦公用品、教學儀器、設備等大宗物資的采購途徑和量價，容易產(chǎn)生腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都向社會公布 辦事依據(jù)和辦事程序，公開辦事結(jié)果，使其完全置于工會和群眾的監(jiān)督之下，增加透明度。對人民群眾十分關(guān)心的高考、中考、自考、成考等大型考試和教師資格證、普通話合格證、計算機等級證的發(fā)放等，我們都嚴格按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督操作。 講求公開方式 按照政務公開的具體要求，我局在公開中主要采取了設立公開宣傳欄、公開監(jiān)督電話、設立意見箱等方式。一是設立了政務公開欄。主要是與群眾關(guān)系密切的辦公室、教育股、招生辦、人事股等部門，公開重點工作的辦事程序和辦事結(jié)果。二是公開監(jiān)督電話。投訴的內(nèi)容涉及義務教育工作目標、教育 收費、招生、隊伍建設、政務公開、校務公開等。同時，我局還統(tǒng)一部署各學校通過家長會的形式向社會公開承諾內(nèi)容。三是通過婁星教育信息網(wǎng)站進行公開，及時發(fā)布相關(guān)信息，接受基層廣大群眾的監(jiān)督。我局還始終把服務“窗口”建設作為加強政風建設、推進和落實政務公開作為突出重點。凡是屬于公共服務和行政執(zhí)法的“窗口”股室，如辦公室、計財股、教育股、人事股、招生辦、自考辦等都公開了辦事制度，實行首問責任制，方便了來我局辦事的群眾。四是實行局黨委書記、局長、工會主席接待制。 四、指導學校解決突出問題、講求政務校務公開實效是目 的 在政務校務公開過程中，我們指導學校突出解決好教育工作中的熱點問題、敏感問題、關(guān)鍵問題，狠抓公開環(huán)節(jié)的落實，注重公開的質(zhì)量。 以公開欄為陣地公開教職工關(guān)心的敏感點，調(diào)動教職工的積極性 過去，教職工對教師與干部聘任、人事調(diào)配、職稱評聘、崗位考核、評先評優(yōu)、工資調(diào)整、干部評議、工作量津貼計算、加班補助等教職工普遍關(guān)心的敏感問題意見較大，認為學校領導有暗箱操作行為，每次評先評優(yōu)和職稱評聘都搞得沸沸揚揚，嚴重挫傷了教職工的積極性。實行政務公開以后，職稱評審和考核等先公開條件、指標，由教師代表、監(jiān)督小組成員組成評審領導小組，再按職代會通過的方案量化計分，公布量化結(jié)果，接受教職工監(jiān)督，聽取教師意見，最后才核定參評對象并公布在公開欄中，這樣往年棘手的職稱推薦工作和考核評優(yōu)工作不再有“麻紗”，教師覺得公正、公平、合理，不再鬧情緒、鬧矛盾。又比如，近年婁底三中、二中、四中等學校連續(xù)幾年招聘了部分高中骨干教師，每次招聘都是先通過電視、報紙、政務公開欄發(fā)布消息，然后組織有各科骨干教師參加的評聘工作小組，通過筆試、面試、試講、考察、量化計分的程序確定招聘對象，環(huán)環(huán)公示成績，最后公布招聘結(jié)果，這樣真正招聘 到了一些骨干教師。由于嚴格按章辦事，推行陽光工程，教師們關(guān)心的“敏感”問題一下子變得平常，也使教師們工作有了目標，努力有了方向，能夠全身心地投入到教育教學工作中去。 以招投標為切入公開廉政的關(guān)鍵點，促進領導班子廉政建設 加班補助、招待費，勞務費、回扣費、大宗物質(zhì)采購、基建招標結(jié)算等等，是學校廉政建設的關(guān)鍵點。 一是加強基建管理。我系統(tǒng)指導各學校針對以往基建管理中存在的問題，各學校成立了有教師代表、工會會員代表參加的校務公開基建監(jiān)督小組，并制訂了基建管理制度。如婁底三中近年投入 XX 余萬元建設學生宿舍樓，南、北區(qū)學生 公寓，學生食堂，科教綜合樓，南區(qū)教學樓，休閑廣場，多媒體電教中心，電子監(jiān)控系統(tǒng)等， 2021 年又投入 XX 萬元建設體育館、塑膠運動場，每一項基建項目都實行公開招標，公平競爭，教師代表參與施工質(zhì)量驗收、變更簽證、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié)，并及時將各類信息張榜公布，提高了基建管理的透明度，老師們排除了猜測議論。據(jù)合同估算，近幾年的基建工程建設，學校共節(jié)約資金 600 多萬元。二是嚴格物質(zhì)采購制度。大宗物質(zhì)采購，同樣采用公開招標或集體采購制，教師代表參加招投標或集體采購的全程監(jiān)督。如婁 底四中在采購方法上，有嚴格的操作規(guī)定和程序： 3000 元以上的物質(zhì)采購必須堅持集體采購或公開招標，先進行集體討論，再進行公開招標，招標采用二次報價投標法。這樣，不但節(jié)約了資金，保證了質(zhì)量，同時得到了投標參與者的認可，政府采購中心的贊同，學校教職工的信任。 三是狠抓學校財務審計。實行政務校務公開前，學校很少組織過有教職工代表參加的學校帳務清理。由于財務管理制度上的不健全，廣大教職工不明校情，對財務管理意見大、議論多，猜疑多，直接影響了學校的安定和發(fā)展。實行政務校務公開以來，我系統(tǒng)指導各學校在財務公開上著 重做了以下工作：①健全財務制度。各學校建立了《財務管理制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《財務審查制度》，使學校的財務管理科學化，規(guī)范化。②堅持財務一期一審制度。學校內(nèi)部財務審查由教師代表組成的經(jīng)審委員會執(zhí)行，每次審查后，由監(jiān)督小組、經(jīng)審委員會向?qū)W校政務校務公開領導小組和學校行政寫出審查報告書，審查結(jié)果在政務校務公開欄內(nèi)及時公布。③對教職工極為關(guān)注的諸如加班補助、業(yè)務招待費用、勞務回扣費、小車使用及開支、出差考察等費用進行專題審查。 以教代會為載體公開學校改革發(fā)展的熱點，樹立教職工的主人翁責任感學校改革 的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、重要規(guī)章制度、獎懲方案等，我們要求各學校要充分收集和聽取廣大教職工的意見，通過教代會審議表決后再予以實施。各學校每年要組織召開一次教代會，除了審議學校、工會的工作報告和財務報告外，還要審議《學校發(fā)展規(guī)劃》、《學校結(jié)構(gòu)工資實施方案》、《學校民主評議干部方案》等規(guī)章制度，學校將這些決策、規(guī)劃、制度、方案等連同學校的其它管理制度匯編成冊，使學校各項工作有章可循，有規(guī)可依。 總之，通過實行政務校務公開，增強了領導的公仆意識和務實作風，局領導和學校行政人員在廣大干部職工中形象好了，其民主 測評滿意率不斷提高，促進了全區(qū)教育領導班子的廉政建設。更重要的是，通過政務校務公開化解了矛盾，理順了關(guān)系，調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全區(qū)的教育教學質(zhì)量不斷邁上新臺階，取得了新的成績。 政務校務公開是教育管理工作中不可或缺的重要工作。實施政務校務公開以來，我局工作取得了一定成績，也探索出了一些經(jīng)驗，促進了全區(qū)教育的健康發(fā)展。但我們也清醒地認識到，實行政務校務公開是一個永恒的研究課題，貴在堅持，同時在實施政務校務公開的原則、內(nèi)容、程序、形式上，在公開的質(zhì)量上，在加強對公開的領導上，還有待我 們作進一步的探索。我局將在各級領導的指導 下，進一步認真實踐，認真總結(jié)，使政務校務公開更規(guī)范、更完善，收到更好的效果。 文章來自 :勵志網(wǎng)詳文參考： 第三篇：教育工會工作總結(jié) 以十七大精神為指導 團結(jié)和動員全鎮(zhèn)教職工為共建和諧平安校園而奮斗 —— 馬寧鎮(zhèn)小學工會 08 年工作計劃 一、指導思想 深入學習，貫徹十七大精神，堅定不移地堅持黨的基本路線，用鄧小平建設有中國特色的社會主義理論指導工會工作，在上級組織和學校黨支部的領導下，進一步發(fā)揮工會的參與和維護職能，充分調(diào)動全鎮(zhèn)教師的積極性，為扎實提高全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量、建設和諧平安校園而努力。 二、加強學習，提高教職工素質(zhì) 工會將緊密的配合學校支部、行政，通過多種途徑，組織教職工學習鄧小平理論，學習十七大精神，并同開展愛國主義，集體主義教育結(jié)合起來，引導教職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，促使全鎮(zhèn)教職工進一步解放思想，勇于實 踐，開拓進取，不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建和諧校園和建設教育強鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。 三、以師德建設為重點，加強教職工隊伍建設 認真組織廣大教師學習《中共中央國務院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《中國教育改革發(fā)展綱要》等教育法律法規(guī)，以提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為重點，圍繞政治信仰、道德情操、法制意識、教育觀念、敬業(yè)精神、行為規(guī)范、心理健康等七個方面搞好專題教育，進一步提高教職工的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，把“