【文章內(nèi)容簡介】 床實習(xí)中期檢查一等獎。 四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會議 完成省級醫(yī)學(xué)教育項目 3 項 (婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉 )800 人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會議 5 人次。全國學(xué)術(shù)會議 56 人次，省級 64 人次，外出進修 9 人次，邀請加拿大、德國專家來院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到 xx等進修、學(xué)術(shù)交流。 五、認真開展三基本訓(xùn)練 科教科、醫(yī)務(wù)處組織了 5 場 998 人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。夯實基本功，提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。 健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作 (26 人 )，第一階段 15 人，第二階段 11 人，全省統(tǒng)一考試， 11人獲證書。 存在不足： 科研課題的檔次、質(zhì)量，有待提高。 學(xué)科特色不突出。 人才梯隊建設(shè)。 2021醫(yī)院科研工作總結(jié) (二 ) 醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍，培養(yǎng)科研梯隊，加強設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。 一、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境 醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域 。改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。 為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作，進一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展，于 2021 年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”， 2021 年又進行重新修訂。 為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿?zé)狳c、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理，于 2021 年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。 為了促 進高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫(yī)院的科研實力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于 2021 年重新修訂“ xxxx 論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進學(xué)科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫“ xxxx 論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分 18 類，收錄436 種期刊，約 15 萬字。 為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動的范圍，促進我院學(xué)術(shù)水平的提高，于 2021 年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”。 為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水 平的醫(yī)院”的目標，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于 2021年特設(shè)立 xxxx 重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。 二、加強科研設(shè)施建設(shè)，為促進科研發(fā)展奠定基礎(chǔ) 重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設(shè)備，加強實驗室高級人才的培養(yǎng)，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室 、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點實驗室 8 個，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享。 三、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面 我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。 在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過承擔(dān)國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍 。 在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量 。積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān)。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負責(zé)人溝通，以協(xié)調(diào)課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行 。對即將結(jié)題的項目，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完 成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行。 2021醫(yī)院科研工作總結(jié) (三 ) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好： 工作是快樂的源泉，在平凡的工作崗位上，只有時時刻刻愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，才能體現(xiàn)個人的價值所在，生活也會因此發(fā)出光彩 !過去的一年，是忙碌的一年，也是收獲的一年。下面就對我一年來的工作作個簡單的總結(jié)： 我熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，關(guān)心國家大事。積極參加園里 組織的各項政治活動，認真深入的學(xué)習(xí)馬列主義的理論知識和江澤民同志的三個代表的先進思想，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的意義。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為了盡快提高自己的理論水平，還從廣播、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。能深刻認識到鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論，經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理。時刻關(guān)注黨的十六大的動態(tài)以及及時學(xué)習(xí) xxx 的精神。通過多渠道、多途徑加強本身的道德修養(yǎng)。堅持貫徹落實《 **人民醫(yī)院工作規(guī)程》。 在實際工作中，認真遵守執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)的各項規(guī)章制度，團 結(jié)同志，做到愛院如家，愛崗敬業(yè)。在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，認認真真做好科室工作，并能主動干、主動管、見事做事、從不計較個人得失。 新病房綜合樓全年正在建設(shè)，由于參建單位太多，交叉施工也多，所以問題也很多，尤其是年終階段，要竣工驗收，我要更加認真負責(zé)的監(jiān)督協(xié)調(diào)，甚至加班加點到深夜，積極組織協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，讓工程在保證質(zhì)量的同時，加快施工進程 。最終在 2021 年底完成了各個項目，組織了竣工驗收，順利投入了使用。 由于新病房綜合樓剛投入使用，該樓功能又比較齊全，其中事物在與人結(jié)合的時候難免會有很多磕磕碰碰，不盡人意，因此很多時候亦需要加班加點去及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以便一線人員正常使用而更好的為病友服務(wù)。 在今后的工作中，將要更嚴格的要求自己、努力工作、積極進取、發(fā)揚優(yōu)點、開拓創(chuàng)新、爭取更大的進步 ! 2021醫(yī)院科研工作總結(jié) (四 ) 自衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”以來，跟隨護理改革的春風(fēng)，醫(yī)院內(nèi)分泌和呼吸科的全體護理人員積極學(xué)習(xí)改革的精神及，組織討論，努力地探索科室 在優(yōu)質(zhì)護理的方面的發(fā)展及方向，并且積極地投入實踐。院領(lǐng)導(dǎo)及院護理部加大投入及支持，從初步的“夯實基礎(chǔ)護理”，到現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量全面提升，讓病人成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的受益者，護患之間親如家人，病房溫馨和諧，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。 一、加強宣傳發(fā)動，增強全員參與意識 為把內(nèi)分泌和呼吸科“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”精神落到實處，我們科室成立了由科室科主任為組長，護士長為副組長，護士為成員的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動健康、有序的開展。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”考核內(nèi)容 ，結(jié)合日常護理實際工作，出臺了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”實施細則。細則對各崗位的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”內(nèi)容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對醫(yī)院原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標準也進行了規(guī)范和完善。在建立機構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開了全體科室參加的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”動員大會，通過會議形式把開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎(chǔ)。還開展了“假如我是一個病人”的演講活動，通過此次活動，讓護士的感受是 一定要把病人當(dāng)做自己親人或朋友來對待，用我們的真心真誠的對待