【正文】 年以來，我院多方籌資 60 萬元，投資 10 萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資 20 萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提 高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年 5 月份對參合群眾 50 周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。通過一年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有 17518人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額 元，其中門診消費(fèi) 元，住院報銷 元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。通過全院職工的共同努力，我院 15 月份業(yè)務(wù)收入 元，比去年同期增長 75%，藥品收入 元，比去年同期增長 %，其他收入 ，比去年同期增長 %，總收入增長 46%，職工工資也有了很大提高。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。 退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工 260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。 2021 年，醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的 積極配合下，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí)，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)，經(jīng)過本的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高，但其中仍存在很多不足，在醫(yī) 務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差，甚至有乙級病歷出現(xiàn)。醫(yī)生每天開出的處方，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時點(diǎn)評。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明 顯提高，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。 加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究 制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 定期召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武 1 次，較圓滿的完成了活動的各項(xiàng)要求，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。全院二級學(xué)科 CME 覆蓋率為 100%； 2021 學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為 100%。全年醫(yī)院發(fā)表論文 35篇，科研立項(xiàng) 4 項(xiàng)。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時，由科室主任對實(shí)習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行考核，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報到，按照轉(zhuǎn)科安排時間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí)、見習(xí)。臨床路徑的開展，切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費(fèi)等現(xiàn)象。 首先，我謹(jǐn)代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)來臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，對長期關(guān)心我院科研教學(xué)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。 今年我院獲 xx科技成果獎共 9 項(xiàng)，其中二等獎 3 項(xiàng)、三等獎 6 項(xiàng)，一項(xiàng)獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎 。全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文 216 篇，其中在國家核心期刊發(fā)表 39篇。 對年 年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動態(tài)管理，定期考核，在第二周期的 16 名重點(diǎn)人才中，絕大部分能夠積極進(jìn)取，開展新業(yè)務(wù)，結(jié)合臨床開展科研、積極帶教，但也有少說同志成績平平， 我們提出警告，并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。 堅(jiān)持帶教骨干集中備課，發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。今年共接收實(shí)習(xí)醫(yī)生 158人，護(hù)士實(shí)習(xí) 193 人，進(jìn)修醫(yī)生 96 人，護(hù)理 10 人，并評選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生。 xxx 獲優(yōu)秀獎。 (12 名碩 導(dǎo) ) 眼視光學(xué)專業(yè)是 xx 醫(yī)學(xué)院臨床三系，獨(dú)立承擔(dān)教學(xué)集體。 四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會議 完成省級醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目 3 項(xiàng) (婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉 )800 人次參加學(xué)術(shù)交流。全國學(xué)術(shù)會議 56 人次，省級 64 人次，外出進(jìn)修 9 人次，邀請加拿大、德國專家來院講學(xué)。 五、認(rèn)真開展三基本訓(xùn)練 科教科、醫(yī)務(wù)處組織了 5 場 998 人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。 健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作 (26 人 )，第一階段 15 人，第二階段 11 人，全省統(tǒng)一考試， 11人獲證書。 學(xué)科特色不突出。 2021醫(yī)院科研工作總結(jié) (二 ) 醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在哈醫(yī)大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。 一、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境 醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域 。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細(xì)則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點(diǎn)向科研第一線的人員傾斜，管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。 為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿?zé)狳c(diǎn)、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理，于 2021 年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊，同時也為更準(zhǔn)確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫“ xxxx 論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分 18 類，收錄436 種期刊，約 15 萬字。 為了實(shí)現(xiàn)我院“建設(shè)世界水 平的醫(yī)院”的目標(biāo)，確?！笆晃濉逼陂g取得一批標(biāo)志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于 2021年特設(shè)立 xxxx 重點(diǎn)研究計劃專項(xiàng)基金項(xiàng)目，制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。建立院中心實(shí)驗(yàn)室、動物實(shí)驗(yàn)中心，擴(kuò)建了分子生物實(shí)驗(yàn)室 、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 8 個，并順利通過各主管部門驗(yàn)收，達(dá)到資源共享。 在抓科研方向上：我們堅(jiān)持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過承擔(dān)國家級重大項(xiàng)目，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊(duì)伍 。積極組織項(xiàng)目申報，申報過程中對申報書審查嚴(yán)格把關(guān)。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負(fù)責(zé)人溝通，以協(xié)調(diào)課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行 。在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。下面就對我一年來的工作作個簡單的總結(jié)： 我熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，關(guān)心國家大事。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。能深刻認(rèn)識到鄧小平同志的建設(shè)有中國特色社會主義理論，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理。通過多渠道、多途徑加強(qiáng)本身的道德修養(yǎng)。 在實(shí)際工作中，認(rèn)真遵守執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán) 結(jié)同志，做到愛院如家，愛崗敬業(yè)。 新病房綜合樓全年正在建設(shè)，由于參建單位太多，交叉施工也多，所以問題也很多，尤其是年終階段，要竣工驗(yàn)收，我要更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督協(xié)調(diào)，甚至加班加點(diǎn)到深夜，積極組織協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，讓工程在保證質(zhì)量的同時，加快施工進(jìn)程 。 由于新病房綜合樓剛投入使用，該樓功能又比較齊全，其中事物在與人結(jié)合的時候難免會有很多磕磕碰碰，不盡人意，因此很多時候亦需要加班加點(diǎn)去及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以便一線人員正常使用而更好的為病友服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)及院護(hù)理部加大投入及支持，從初步的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理”，到現(xiàn)在的服務(wù)質(zhì)量全面提升，讓病人成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的受益者，護(hù)患之間親如家人，病房溫馨和諧，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”考核內(nèi)容 ，結(jié)合日常護(hù)理實(shí)際