jl-562c、管理者代表-質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)適宜性分析報告(編輯修改稿)
2024-10-11 10:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能闖出我公司的生存之路；同時我們要追求運(yùn)用科學(xué)的管理手段，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，對員工不斷培訓(xùn)，才能保證我們具有超前的意識和能力；質(zhì)量認(rèn)證工作也不是個人行為，要想把這項工作貫徹好、有效果，也必須公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、操作人員都要積極參與進(jìn)來。因此，總體來說，我公司的質(zhì)量方針還是比較全面、適宜的。在體系運(yùn)行過程中，我們通過文件、培訓(xùn)、宣傳標(biāo)語等方式將該標(biāo)準(zhǔn)向全體員工貫徹、落實(shí)，通過日常檢查、內(nèi)部審核可以看出該方針已經(jīng)得到基本貫徹、實(shí) 施、理解，具有較強(qiáng)的適宜性。 我公司的質(zhì)量目標(biāo)是“ 單位工程一次交付合格率 100%；顧客滿意率達(dá)到 8
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