【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (二 )、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。 (三 )、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。 (四 )、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。 (五 )、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡可能創(chuàng)造效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱(chēng)號(hào)。 述職人：無(wú)憂(yōu)考網(wǎng) 20xx年 xx 月 xx日 國(guó)企中層干部述職報(bào)告 (五 ) 辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。 一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類(lèi)辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn)，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。 堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線(xiàn)了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類(lèi)問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一 手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。 二、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量 按照領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，機(jī)關(guān)干部、職工滿(mǎn)意，基層群眾滿(mǎn)意這“三個(gè)滿(mǎn)意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì) ,積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中 ,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào) ,努力把工作做到前頭 。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦 ,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào) ,綜合權(quán)衡 ,通盤(pán)考慮。 今年上半年 ,盡管辦公室人員短缺 ,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展 ,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào) ,使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條 ,許多復(fù) 雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù) ,我們始終把握一點(diǎn) ,就是工作無(wú)小事 ,件件抓落實(shí) ,開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致 ,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。 積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類(lèi)大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室，可提供各類(lèi)電視電話(huà)會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服 務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。 三、完善制度，不斷提升管理水平 通過(guò)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。 在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠 制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。 加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書(shū)等各類(lèi) 檔案收集、整理和歸類(lèi)工作，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。 在今后的工作中 ,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部 ,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部 ,在壓力中提高干部 ,廉潔自律 ,艱苦奮斗 ,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階 ! 述職人：無(wú)憂(yōu)考網(wǎng) 20xx年 xx 月 xx日 第二篇：國(guó)企中層干部述職報(bào)告 國(guó)企中層干部述職報(bào)告 述職報(bào)告是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績(jī)的工具之一，便于工作信息之間的交流。以下是推薦的國(guó)企中層干部述職報(bào)告，歡迎閱讀 ! 國(guó)企中層干部述職報(bào)告 (一 ) 在 20xx 中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對(duì)本各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作。 一、政治方面及思想品德 在政治上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī)， 并注重職業(yè)道德、個(gè)人 品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀。 二、管理工作 生產(chǎn)管理 本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)，先后承擔(dān)并完成新 2 號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、 6m 焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、 120 噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改 3000 噸 H 型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī)， 1～ 3 季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造 1200噸月產(chǎn)量記錄。 生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí) 施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。 生產(chǎn)組織上，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，使計(jì)劃切合實(shí)際，合理調(diào)配資 源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期 。提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制，建立車(chē)間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等 。 過(guò)程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低， 班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。 策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序、設(shè)備按 U 型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。 技術(shù)質(zhì)量管理 在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干 才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、 1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平 。承擔(dān)出口產(chǎn)品 1FC6 系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織 生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70 萬(wàn)元。設(shè)備管理 整合自檢、終檢流程，將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié) 。細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分 解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。 績(jī)效管理 完善分配制度，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占 80%， 20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí)，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。 建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線(xiàn)開(kāi)展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià)。 推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò) 崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。 三、專(zhuān)業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí) 在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。 參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。 成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù) 水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。 國(guó)企中層干部述職報(bào)告 (二 ) 本人于 20xx 年通過(guò)省公務(wù)員考 試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀， 2021 年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作 。2021 年，通過(guò)中層干部競(jìng)聘，當(dāng)選為宣教科副科長(zhǎng) 。2021 年，經(jīng)過(guò)民主推薦和組織考察，被推選為后備干部 。2021 年擔(dān)任西周司法所所長(zhǎng)一職。一直以來(lái)，我盡職盡責(zé)、任勞任怨 ，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、在理論與專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)上，把握好廣度與深度。俗話(huà)說(shuō)：打鐵先要身硬。政治理論是提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作能力的根本，只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的廣度與深度，才能堅(jiān)定信仰和志向，端正人生觀和價(jià)值觀，提高實(shí)踐力和創(chuàng)新力。每一次參加省市司法行政部門(mén)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，縣組織、宣傳、人事等部門(mén)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以及局機(jī) 關(guān)組織的政治理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)會(huì)議，我都認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)品、深入想，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了馬克思主義、三個(gè)代表、十七大精神、科學(xué) 發(fā)展觀、核心價(jià)值觀等理論知識(shí)，進(jìn)一步鞏 固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí)，我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開(kāi)展的十七大征文比賽二等獎(jiǎng)，縣組織的做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng)，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。 如果說(shuō)政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專(zhuān)業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識(shí)， 使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問(wèn)題、出現(xiàn)難題時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟 悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專(zhuān)業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí)。購(gòu)買(mǎi)了許多法律書(shū)籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫(xiě)、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。 二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度 無(wú)論是在基層工作還是在局機(jī)關(guān)工作，我始終以認(rèn)真的態(tài)度、創(chuàng)新的理念、服務(wù)的思 想去完成本職工作，養(yǎng)成了夯實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取的工作精神，逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力?；鶎铀痉ㄋぷ魇俏业钠鸩?，也是伴我成長(zhǎng)的搖籃，提升了我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、解決各類(lèi)矛盾的能力。在協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與局機(jī)關(guān)之間工作中，若二者出現(xiàn)交叉或沖突時(shí)，我統(tǒng)籌 安排，有時(shí)候加班加點(diǎn)，確保兩手抓、兩手硬。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系 中，始終本著服務(wù)的理念開(kāi)展工作。在調(diào)解咨詢(xún)過(guò)程中，我深深體會(huì)到，國(guó)家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信