【文章內容簡介】 劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。參見教材 P116。 ，屬于實施性施工進度計劃的是（ ）。 劃 【正確答案】 D 【答案解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。參見教材 P116。 （ ）施工進度計劃。 【正確答案】 C 【答案解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應結合工程施 工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。參見教材 P116。 （ ）。 【正確答案】 BCDE 【答案解析】項目施工的月底施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的主要作用有以下 5個； （ 1）確定施工作業(yè)的具體安排； （ 2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度 或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量） （ 3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量） （ 4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量） （ 5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。 A選項，并不是月度進度實施計劃的作用，因為實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。參見教材 P116。 （七）建設工程項目進度控制的任務（ 4） 任務是控制（ ）的進度。 【正確答案】 B 【答案解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。參見教材 P113。 （ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。 【正確答案】 C 【答案解析】設計方進度 控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。參見教材 P113。 （ ）對施工進度的要求控制施工進度。（ 2020年試題第 25 題） 【正確答案】 D 【答案解析】本題考核的是：熟悉建設工程項目進度控制的任務中的“施工方進度控制的任務”。 施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目 的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。參見教材 P113。 ，編制（ ）等進度計劃。 【正確答案】 BD 【答案解析】在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度 計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。參見教材 P113。 （八）橫道圖進度計劃的編制方法（ 4） ，（ ）的工作進度線與時間坐標相對應。 【正確答案】 BE 【答案解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃。 A 為干擾項；雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖，并沒有與時間坐 標對應；同樣單代號搭接網絡計劃也不以時間為坐標維度。 我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》（ JGJ/121— 1999）推薦常用工程網絡計劃類型包括： （ 1）雙代號網絡計劃； （ 2）單代號網絡計劃； （ 3）雙代號時標網絡計劃； （ 4）單代號搭接網絡計劃。參見教材 P11 130。 ，正確的是（ ）。 （工作）之間的邏輯關系表達清楚 、關鍵線路與時差 【正確答案】 B 【答案解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；④計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；⑤難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材 P117。 之一是（ ）。 【正確答案】 C 【答案解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；④計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；⑤難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材 P117。 ，正 確的是（ ）。（ 2020年試題第 29 題） 【正確答案】 C 【答案解析】本題考核的是：掌握橫道圖進度計劃的編制方法中的“橫道圖進度計劃的特點”。橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但橫道圖進度計劃法也存在一些問題，包括：（ 1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；（ 2）適用于手工編制計劃；（ 3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃 時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（ 4）計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大；（ 5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材 P117。 （九）單代號網絡計劃（ 3） ，單代號網絡進度計劃的特點有（ ）。 ，能直接反映出工程總工期 【正確答案】 BDE 【答案解析】選項 A是橫道圖的特點。參見教材 P126。 ，下列說法正確的有（ ）。 ，除有實箭線外，還可有虛箭線和波形線 、雙代號網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線 、雙代號網絡計劃中，均可有虛工作 ，關鍵線路上一般沒有虛箭線 ，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值 【正確答案】 AE 【答案解析】選項 B，單代號網絡計劃不用虛箭線；在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上可以有虛箭線。 選項 D，在雙 代號網絡計劃中，關鍵線路上可以有虛箭線，選項 C中，單代號網絡肯定不存在虛箭線。參見教材 P126～ 128。 ，工作 D的自由時差為（ ）。 【正確答案】 A 【答案解析】當工作 i有緊后工作 j時，其自由時差 FFi等于該工作與其緊后工作 j之間的時間間隔 LAGij的最小值。因 此 D工作的自由時差為 0。 工作 i若無緊后工作，其自由時差 FFj等于計劃工期 Tp減該工作的最早完成時間 EFn。參見教材 P128。 （十）控制性施工進度計劃的作用（ 3） （ ）。 ，確定控制節(jié)點的進度目標 ，提高投標競爭力 【正確答案】 A 【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確 定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。 控制性施工進度計劃的主要作用包括以下 5個： （ 1）論證施工總進度目標； （ 2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標； （ 3）是編制實施性進度計劃的依據(jù)； （ 4）是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)； （ 5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。參見教材 P114～ 115。 （ ）。 標工期 【正確答案】 ABE 【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標，作為進度控制的依據(jù)。參見教材 P114。 （ ）。 【正確答案】 C 【答案解析】控制性施工進度 計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。參見教材 P114。 （十一）施工方進度控制的任務（ 3） （ ）。 【正確答案】 C 【答案解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進 度，施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②組織施工進度計劃的實施；③施工進度計劃的檢查與調整。 為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。參見教材 P132 （ ）。 【正確答案】 ABC 【答案解析】施工進度計劃的調整包括的內容除 ABC外，還包括：工序起止時間的調整；資源提供條件的調整；必要目標的 調整。 DE選項屬質量與造價范疇，不屬于進度計劃調整的內容。參見教材 P133。 ，其內容包括（ ）。（ 2020年試題第 90題） 、安全和施工成本的影響情況 【正確答案】 BCDE 【答案解析】本題考核的是：掌握施工方進度控制的任務中的“施工進度計劃的檢查與調整”。 施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：（ 1）進度 計劃實施情況的綜合描述；（ 2）實際工程進度與計劃進度的比較；（ 3）進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析；（ 4）進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況；（ 5）將采取的措施；（ 6）進度的預測。參見教材 P133。 （十二）施工方進度計劃的類型（ 3） （ ）的組成部分。 【正確答案】 C 【答案解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括：施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目的施 工進度計劃。參見教材 P113。 ，只需編制（ ）。（ 2020年試題第 26題） 【正確答案】 C 【答案解析】本題考核的是：掌握施工方進度計劃的類型。施工進度計劃的編制，如整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃，這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。因此選項 C符合題意。參見教材 P113。 ，錯誤的是（ ）。 【正確答案】 D 【答案解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃；①施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它 以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。參見教材 P113。 四、其他零星題目（ 3） 。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，編制了項目總進度綱要。 項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工作： ①調查研究； ②編制總進度計劃； ③編制各層（各級）進度計劃； ④進行項目結構分析和進度計劃系統(tǒng)的結構 分析： ⑤確定項目的工作編碼： 若從計劃的功能區(qū)分，該項目施工進度計劃可分為（ ）。 、項目子系統(tǒng)進度計劃、單項工程進度計劃 、指導性進度計劃、實施性進度計劃 、設計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃 、季度、月度和旬進度計劃 【正確答案】 B 【答案解析】由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃。參見教材 P111。 。已知工作 A有 5天的自由時差和 8天的總時差，由于第 三方原因，使工作 A 的實際完成時間比原計劃延長了 12 天。在無其它干擾的情況下，該工程的實際工期將延長（ ）天。 【正確答案】 B 【答案解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間，本例中實際工期延長天數(shù)＝ 128＝ 4天。參見教材 P122。 延△，且大于該工作的總時差 TF時，網絡計劃總工期將（ ）。 △ △＋ TF △－ TF TF－△ 【正確答案】 C 【答案解析】關鍵線路由關鍵工作組成，持續(xù)時間最長。一旦非關鍵路上工作時間延長超過總時差，則關鍵線路改變，總工期將延長△ TF。參見教材 P132。 五、本章小結 考點主要集中在：雙代號網絡 計劃的有關內容；關鍵工作和關鍵線路；建設工程項目總進度目標的論證；施工方進度控制的