【文章內(nèi)容簡介】 劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。參見教材 P116。 ，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（ ）。 劃 【正確答案】 D 【答案解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。參見教材 P116。 （ ）施工進(jìn)度計劃。 【正確答案】 C 【答案解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施 工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。參見教材 P116。 （ ）。 【正確答案】 BCDE 【答案解析】項目施工的月底施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用有以下 5個； （ 1）確定施工作業(yè)的具體安排； （ 2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度 或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量） （ 3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量） （ 4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量） （ 5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。 A選項，并不是月度進(jìn)度實施計劃的作用，因為實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。參見教材 P116。 （七）建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)（ 4） 任務(wù)是控制（ ）的進(jìn)度。 【正確答案】 B 【答案解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見教材 P113。 （ ）對設(shè)計工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計工作進(jìn)度。 【正確答案】 C 【答案解析】設(shè)計方進(jìn)度 控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度。參見教材 P113。 （ ）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。（ 2020年試題第 25 題） 【正確答案】 D 【答案解析】本題考核的是：熟悉建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)中的“施工方進(jìn)度控制的任務(wù)”。 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目 的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。參見教材 P113。 ，編制（ ）等進(jìn)度計劃。 【正確答案】 BD 【答案解析】在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度 計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。參見教材 P113。 （八）橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法（ 4） ，（ ）的工作進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。 【正確答案】 BE 【答案解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進(jìn)展表示在時間表格上。代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。 A 為干擾項；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，并沒有與時間坐 標(biāo)對應(yīng)；同樣單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃也不以時間為坐標(biāo)維度。 我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/121— 1999）推薦常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括： （ 1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃； （ 2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃； （ 3）雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃； （ 4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。參見教材 P11 130。 ，正確的是（ ）。 （工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 、關(guān)鍵線路與時差 【正確答案】 B 【答案解析】橫道圖進(jìn)度計劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。參見教材 P117。 之一是（ ）。 【正確答案】 C 【答案解析】橫道圖進(jìn)度計劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。參見教材 P117。 ，正 確的是（ ）。（ 2020年試題第 29 題） 【正確答案】 C 【答案解析】本題考核的是：掌握橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法中的“橫道圖進(jìn)度計劃的特點(diǎn)”。橫道圖進(jìn)度計劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，包括：（ 1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（ 2）適用于手工編制計劃；（ 3）沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃 時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；（ 4）計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（ 5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。參見教材 P117。 （九）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（ 3） ，單代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的特點(diǎn)有（ ）。 ，能直接反映出工程總工期 【正確答案】 BDE 【答案解析】選項 A是橫道圖的特點(diǎn)。參見教材 P126。 ，下列說法正確的有（ ）。 ，除有實箭線外，還可有虛箭線和波形線 、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線 、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛工作 ，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線 ，當(dāng)工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值 【正確答案】 AE 【答案解析】選項 B，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃不用虛箭線；在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上可以有虛箭線。 選項 D，在雙 代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上可以有虛箭線，選項 C中，單代號網(wǎng)絡(luò)肯定不存在虛箭線。參見教材 P126～ 128。 ，工作 D的自由時差為（ ）。 【正確答案】 A 【答案解析】當(dāng)工作 i有緊后工作 j時，其自由時差 FFi等于該工作與其緊后工作 j之間的時間間隔 LAGij的最小值。因 此 D工作的自由時差為 0。 工作 i若無緊后工作，其自由時差 FFj等于計劃工期 Tp減該工作的最早完成時間 EFn。參見教材 P128。 （十）控制性施工進(jìn)度計劃的作用（ 3） （ ）。 ，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) ，提高投標(biāo)競爭力 【正確答案】 A 【答案解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確 定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用包括以下 5個： （ 1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)； （ 2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)； （ 3）是編制實施性進(jìn)度計劃的依據(jù)； （ 4）是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)； （ 5）是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。參見教材 P114～ 115。 （ ）。 標(biāo)工期 【正確答案】 ABE 【答案解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。參見教材 P114。 （ ）。 【正確答案】 C 【答案解析】控制性施工進(jìn)度 計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。參見教材 P114。 （十一）施工方進(jìn)度控制的任務(wù)（ 3） （ ）。 【正確答案】 C 【答案解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn) 度，施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②組織施工進(jìn)度計劃的實施；③施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。 為確保施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。參見教材 P132 （ ）。 【正確答案】 ABC 【答案解析】施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容除 ABC外，還包括：工序起止時間的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要目標(biāo)的 調(diào)整。 DE選項屬質(zhì)量與造價范疇，不屬于進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容。參見教材 P133。 ，其內(nèi)容包括（ ）。（ 2020年試題第 90題） 、安全和施工成本的影響情況 【正確答案】 BCDE 【答案解析】本題考核的是：掌握施工方進(jìn)度控制的任務(wù)中的“施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整”。 施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告：（ 1）進(jìn)度 計劃實施情況的綜合描述；（ 2）實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；（ 3）進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析；（ 4）進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；（ 5）將采取的措施；（ 6）進(jìn)度的預(yù)測。參見教材 P133。 （十二）施工方進(jìn)度計劃的類型（ 3） （ ）的組成部分。 【正確答案】 C 【答案解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目的施 工進(jìn)度計劃。參見教材 P113。 ，只需編制（ ）。（ 2020年試題第 26題） 【正確答案】 C 【答案解析】本題考核的是：掌握施工方進(jìn)度計劃的類型。施工進(jìn)度計劃的編制，如整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃，這些進(jìn)度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進(jìn)度計劃。因此選項 C符合題意。參見教材 P113。 ，錯誤的是（ ）。 【正確答案】 D 【答案解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇，它 以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進(jìn)進(jìn)度。參見教材 P113。 四、其他零星題目（ 3） 。為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制，建設(shè)項目工程總承包方對項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了分析和論證，編制了項目總進(jìn)度綱要。 項目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時做了以下工作： ①調(diào)查研究； ②編制總進(jìn)度計劃； ③編制各層（各級）進(jìn)度計劃； ④進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 分析： ⑤確定項目的工作編碼： 若從計劃的功能區(qū)分，該項目施工進(jìn)度計劃可分為（ ）。 、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃 、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃 、設(shè)計進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃 、季度、月度和旬進(jìn)度計劃 【正確答案】 B 【答案解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃。參見教材 P111。 。已知工作 A有 5天的自由時差和 8天的總時差，由于第 三方原因，使工作 A 的實際完成時間比原計劃延長了 12 天。在無其它干擾的情況下，該工程的實際工期將延長（ ）天。 【正確答案】 B 【答案解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時間，本例中實際工期延長天數(shù)＝ 128＝ 4天。參見教材 P122。 延△，且大于該工作的總時差 TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將（ ）。 △ △＋ TF △－ TF TF－△ 【正確答案】 C 【答案解析】關(guān)鍵線路由關(guān)鍵工作組成，持續(xù)時間最長。一旦非關(guān)鍵路上工作時間延長超過總時差，則關(guān)鍵線路改變，總工期將延長△ TF。參見教材 P132。 五、本章小結(jié) 考點(diǎn)主要集中在：雙代號網(wǎng)絡(luò) 計劃的有關(guān)內(nèi)容；關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證；施工方進(jìn)度控制的