【文章內容簡介】 ( )。 A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同 B．施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任 C．施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負 責進行施工的總體管理和協(xié)調 D．施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同 E．施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包工作 88． 某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的是 ( )。 89．關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有 ( )。 A．可能沒有關鍵線路 B．至少有一條關鍵線路 C．在計劃工期等于計算工期時，關鍵工作為總時差為零的工作 D．在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路不能轉移 E．由關鍵節(jié)點組成線路是關鍵線路 90．工程項目施工質 量保證體系的主要內容有 ( )。 A．項目施工質量目標 B．項目施工質量計劃 C．項目施工質量實施 D．項目施工質量記錄 E．思想、組織、工作保證體系 91．下列施工質量控制內容中， 州華夏優(yōu)職杭為大家提供 屬于現(xiàn)場施工質量檢查內容的有( )。 A．開工條件檢查 B．工序交接檢查 C．材料質量檢驗報告檢查 D．成品保護的檢查 E．施工機械性能穩(wěn)定性檢查 92．建設工程安全事故調查報告的主要內容包括 ( )。 A．事故發(fā)生單位 概況 B．事故造成的直接經(jīng)濟損失 C．事故發(fā)生的原因和事故性質 D．事故報告單位或報告人員 E．事故防范和整改措施 93．關于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有 ( )。 A．投標人的投標報價依據(jù)較充分 B．不利于業(yè)主對總造價的早期控制 C．在施工過程中發(fā)生設計變更，可能發(fā)生索賠 D．業(yè)主的合同管理工作量大大增加 E．合同雙方的風險較低 94．根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同 (示范文本 )》 (GF一 2020— 0214)，承包人的義務有 ( )。 A．為勞務分包人提供生產、生活臨時設施 B．為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險 C．編制物資需用量計劃表 D．為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險 E．負責工程測量定位、技術交底、組織圖紙會審 95．采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有 ( )。 A．工期風險 B．價格風險 C．工作量風險 D．施工技術方案引發(fā)的風險 E．政治風險 2020年二級建造師施工管理 真題參考 答案 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D A B B D B A B D D 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 C D A C A C C D A B 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 C D A C A D C B A B 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 C B C B D C A D D C 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 C A C C B D A A B D 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 D D C B D A A C D A 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 D B C B A A A C A B 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 CDE ACD ABE BCDE ACE ABDE ACDE ABD ADE BE 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 ABCE ABCE BC ABDE AD ACD BE ACDE BC ABE 91 92 93 94 95 ABD ABCE AB ACDE BC 2020 年二建管理真題 及答案 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1．施工成本控制的步驟是（ ）。 A．比較 分析 預測 糾偏 檢查 B．預測 檢查 比較 分析 糾偏 C．檢查 比較 分析 預測 糾偏 D．分析 檢查 比較 預測 糾偏 【參考答案】 A 【解析】工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查。參見教材 P87。 2．關于施工總承包模式的說法，正確的是（ ）。 A．工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平 B．施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目 C．施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 D．施工總承包合同一般采用單價合同 【參考答案】 C 【解析】工程質量的好壞取決施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平， A錯；工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期 較遲 ，建設周期勢必較長，對進度控制不利，限制了其在建設周期緊迫的工程項目中應用， B 錯；施工總承包合同一般實行總價合同， D錯。參見教材 P195196。 3．下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（ ）。 A．設計預算成本計劃降低率 B．單位工程成本計劃額 C．設計預算成本計劃降低額 D．材料計劃成本額 【參考答案】 A 【解析】成本計劃的質量指標可采用設計預算成本計劃降低率、責任目標成本降低率。參見教材 P74。 4．根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令弟 493 號），生產安全事故發(fā)生后，受傷者或 是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段，向（ ）報告。 A．施工單位負責人 B．項目經(jīng)理 C．安全員 D．項目總監(jiān)理工程師 【參考答 案】 A 5．施工企業(yè)質量體系文件由質量手冊。程序文件，質量計劃和（ ）等構成。 A．質量方針 B．質量目標 C．質量記錄 D．質量評審 【參考答案】 C 【解析】施工企業(yè)質量管理體系文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。參見教材P142。 6．工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制，進度控制，質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。 A．信息處理工作流程組織 B．物流流程組織 C．管理工作流程組織 D．施工作業(yè)流程組織 【參考答案】 C 【解析】管理工作 流程組織包括投資控制、速度控制、合同管理等工作流程。參見教材 P22。 7．施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別，風險評估，風險響應和（ ）。 A．風險轉移 B．風險跟蹤 C．風險排序 D．風險控制 【參考答案】 D 【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。參見教材 P36。 8．分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（ ）萬元。 A． 75 B． 155 C． 80 D． 125 【參考答案】 B 【解析】根據(jù)圖來計算第 5周的成本計劃值為： 30+45+80=155。參見教材 P83。 9．施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是（ ） A．堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防 B．采用 PDCA循環(huán)管理模式 C．組織最高管理者的承諾 D．組織全體員工的參與 【參考答案】 A 【解析】實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。參見教材 P183 10．施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的（ ） A．自然環(huán)境因素 B．施工質量管理環(huán)境因素 C．技術環(huán)境因素 D．作業(yè)環(huán)境因素 【參考答案】 D 【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風、安全 防護措施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。參見教材 P139。 11．業(yè)主把建設項目土建工程發(fā)包給 A施工單位，安裝工程發(fā)包給 B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給 C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是（ ）。 A．施工平行承發(fā)包模式 B．施工總承包模式 C．施工總承包管理模式 D．工程總承包模式 【參考答案】 A 【解析】施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單 位。參見教材 P193。 12．工程包含兩個子項工程：甲子項工程估計工程量為 5000m3，合同單價 240 元 /m3；乙子項估計工程量2500m3，合同單價 580 元 /m3。工程預付款為合同價的 12%，主要材料和構配件所占比重為 60%，則該工程預付款的起扣點為（ ）萬元。 A． 96 B． 212 C． 116 D． 176 【參考答案】 B 【解析】合同價款 =5000 240+2500 580=256萬元預付款的起扣點 =265265 12%/60%=212萬元。參見教材 P105。 13．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成 》（建標｛ 2020｝ 206 號），病假在六個月以內的生產工人的工資屬于（ ）。 A．生產工人基本工資 B．生產工人輔助工資 C．職工福利費 D．企業(yè)管理費 【參考答案】 B 【解析】本題考查的是直接工程費的組成。生產工人輔助工資：是指生產工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工作，因氣候影響的停工工資，女職工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。 14．某工廠設備基礎的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導致 28d的混凝土 實際強度達不到設計規(guī)定強度的 30%，對這起質量事故的正確處理方法是（ ）。 A．返工處理 B．修補處理 C．加固處理 D．不做處理 【參考答案】 A 【解析】本題考查的是施工質量事故處理方法。返工處理，當工程質量缺陷經(jīng)過修補處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。例如因施工管理不善，摻量多于規(guī)定 7倍，導致混凝土坍落度大于 180mm，石子下沉，混凝土結構不均勻，澆筑后 5 天仍然不凝固硬化， 28d 的混凝土實際強度達不到規(guī)定強度的 32%，不得不返工重澆。 15．關于施工方項目管理 目標和任務的說法，正確的是（ ）。 A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任 B．施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方 C．由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可 D．建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙” 【參考答案】 C 【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標和任務。施工總承包方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任，所以 A選項“施工總承包管理方”的說法錯誤；施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施 工方本身的利益，所以 B錯誤；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”。 16．采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改，再投標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現(xiàn)了單價合同（ ）特點。 A．工程量優(yōu)先 B．總價優(yōu)先 C．單價優(yōu)先 D．風險均攤 【參考答案】 C 【解析】本題考查的是單價合同的特點。單價合同的特點是單價優(yōu)先。在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先做修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致 時，以單價為準調整總價。 17根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》 (GB／ T50326— 2020)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為（ ）等風險。 A． 2 B． 4 C． 5 D． 3 【參考答案】 D 【解析】本題考查的是風險和風險量。風險等級評估表： 18．某地基礎工程直接工程費為 1000 萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，其中措施費為直接工程費的 5%，間接費為 8%，利潤率為 5%，綜合稅率為 3． 35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（ ）萬元。 A． B． C． D． 【參考答案】 D 【解析】本題考查的是建安工程含稅造價的計算。含稅工程造價 =1000 (1+5%) (1+8%) (1+5%)(1+%)=(萬元 )。 19．在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（ ）簽訂合同。 A． 工程總承包單位 B．施工總承包單位 C．業(yè)主 D．業(yè)務、施工總承包管理單位三方共同 【參考答案】 C 【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標和任務。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合 同，這些合同都是由業(yè)主方直接簽訂。參見教材 P5。 20．根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（ ）。 A．文明施工費 B．勞動保險費 C．規(guī)費 D．安全施工