20xx年生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-11 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查找問題的根源并馬上做出整改方案和限期改進，經(jīng)過每周召開銷售、主管會議，發(fā)現(xiàn)、反饋質(zhì)量意見和現(xiàn)場要求，我們的產(chǎn)品質(zhì)量比以往有很大的改觀。在這期間也有 很多的曲折，有些主管、甚至高層管理一時無法改變以往的質(zhì)量意識，未到達質(zhì)量要求被扣罰時，心里極大抗拒，在車間大吵大鬧，但經(jīng)過幾次的強硬執(zhí)法，如今基本上能跟上老板的步伐； 員工的工作紀律也比以往好了很多，通過制定一些工作紀律要求規(guī)定，現(xiàn)在在車間很少見抽煙、戴耳機聽音樂、聚在一起閑聊等違紀行為，工傷事故也減少了許多； 在 2020 年度陸續(xù)完成一些政府下達的任務(wù)和規(guī)定，通過學(xué)習(xí)、考證、整理文書資料，我廠 2020 年通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、組建了“黨支部”“工會委員會”等政府下達的任務(wù)，與政府部門建立了良好關(guān)系，為以后我廠的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)；
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