【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理水平有了新的提高，促進(jìn)了公路環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化 。 整治公路“六亂”，提高“環(huán)境建設(shè)”質(zhì)量。 我們緊緊圍繞“依法治理、保障暢通”的原則，進(jìn)一步加大對(duì)公路“六亂”的管理稽查力度。一是集中整治公路“六亂”。市站、富錦、樺南等公路站分別在 4 月份開展了治理公路“六亂”大會(huì)戰(zhàn)，采取邊宣傳邊整治的辦法，收到較好效果。全市在整治公路“六亂”活動(dòng)中，共投入資金 10 萬元，調(diào)用各種車輛 100 多臺(tái)次，清除幌桿 XXXX 年由于處領(lǐng)導(dǎo)的重視，治理公路“六亂”工作抓出了成DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 效， 1— 11 月份共收取占用費(fèi) 萬元。處、站共投資 20 余萬元，全市共創(chuàng)建了 8 條文明過境路，市站二個(gè)，其他站每站一個(gè)。為維護(hù)我市國(guó)省縣鄉(xiāng)四級(jí)公路管理秩序，保障公路安全暢通，提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境路的文明程度做出了公路人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 突出超限治理，提高依法行政水平。 （ 1）年初以來，針對(duì)因政策有誤停止治理超限運(yùn)輸問題，我們請(qǐng)示市局，引起市局高度重視，邀請(qǐng)市糾風(fēng)辦、治改辦等部門領(lǐng) 導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使治超工作有了新的起色。制定了方案成立“治超”領(lǐng)導(dǎo)小組，與交警支隊(duì)聯(lián)合下發(fā)了路面聯(lián)合“治超”工作方案，同時(shí)加大了對(duì)“治超”站點(diǎn)的稽查力度。全年共查處超限車輛 11917 臺(tái) ,收取處罰金額 220 萬元。 （ 2）為了提高依法行政水平，規(guī)范“治超”的執(zhí)法行為，經(jīng)省政府批準(zhǔn)我市成立了市站、湯原、樺南、樺川、富錦五個(gè)檢測(cè)站點(diǎn)，實(shí)行 24 小時(shí)不間斷“治超”。我們?yōu)楦髡军c(diǎn)統(tǒng)一制作了公告、宣傳、罰款標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、崗位責(zé)任制、十不準(zhǔn)五不準(zhǔn)等圖版；配齊了檢測(cè)儀、警示燈等全套的“治超”用品；配備 了專職“治超”人員 57 名， 24 小時(shí)堅(jiān)守在崗位上。共檢測(cè)車輛 12,540 臺(tái)，處罰超限運(yùn)輸車輛 1485 臺(tái)，卸載 4586 噸，罰款 萬元。經(jīng)省廳、省局、市局的明查暗訪，對(duì)我市五個(gè)檢測(cè)站點(diǎn)都比較滿意。目前，我市的超限車輛由原來的占大型車輛的 70— 80%下降到目前的 5— 10%左右，超限車輛得到了有效的遏制。 （二）基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 以培訓(xùn)為手段，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)法人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，依法行政水平明顯提高。一是為了提高“治超”執(zhí)法人員的政策、理論和業(yè)務(wù)水平 ，組織全體路政人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了七部委“治理公路超限超載”實(shí)施方案及有關(guān)文件精神，以“五不準(zhǔn)”為內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)路政執(zhí)法人員的教育。二是舉辦了“治超”人員專業(yè)培訓(xùn)班，對(duì)全市 120 名路政執(zhí)法人員進(jìn)行了政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，要求執(zhí)法人員切實(shí)掌握好公路法律法規(guī)的相關(guān)條文，并能正確運(yùn)用，為“治超”工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。三是對(duì)路政人員上崗情況進(jìn)行不定期的檢查、指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，現(xiàn)場(chǎng)考核執(zhí)法人員政策業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)了路政人員掌握新政策，執(zhí)法意識(shí)得到了規(guī)范，業(yè)務(wù)水平有大幅度提高。 （三）服務(wù)理念再度升華 全系統(tǒng)上下樹立管理就是服務(wù)的思想意識(shí)，以人為本推動(dòng)路政管理法制化進(jìn)程。 一是今年我們以全面貫徹《行政許可法》為契機(jī)，主動(dòng)上門服務(wù)，采取不收取任何費(fèi)用的方式，先后 9 次專程下同江、 5次上省局上報(bào)卷宗、審批工程項(xiàng)目、開工報(bào)告和繞行許可。二是在主管處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下 19 次深入到各縣（市）檢查、暗訪、稽查、指導(dǎo) 工作，推進(jìn)落實(shí)公路會(huì)議路政工作部分的目標(biāo)，幫助各站制定具體的落實(shí)方案，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決路政和“治超”工作中出現(xiàn)的難題。在巡查中發(fā)現(xiàn)鏈軌車上路堵塞交通達(dá)百余臺(tái)，我們主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了處理，對(duì)車輛進(jìn)行了疏導(dǎo)。三是主動(dòng)登門為企業(yè)服好務(wù)。和市局共同深入到全DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 市 14 家重點(diǎn)企業(yè)專訪，征求意見；三次深入第二發(fā)電廠等宣傳治理超限法規(guī)，提高車主對(duì)超限的認(rèn)識(shí)；各公路站也紛紛行動(dòng)主動(dòng)登門為企業(yè)服務(wù)，幫助解決相關(guān)問題。為了使路政管理工作得到群眾和地方政府支持、理解，我們復(fù)印了 XXXX 年，總工辦發(fā)揮了業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理作用，協(xié)助其它部門完成 了病害處理、工程設(shè)計(jì)及業(yè)勘測(cè)任務(wù)。交付可行性研究報(bào)告及科技信息交流論文 26 篇；機(jī)務(wù)科認(rèn)真貫徹市處改革精神，進(jìn)一步完善機(jī)務(wù)各項(xiàng)管理工作，各類機(jī)械設(shè)備完好率達(dá) 96%。 （二）財(cái)務(wù)、審計(jì)管理。建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的管理。做到了合理調(diào)配使用資金，確保了全處各項(xiàng)工作的正常開展；認(rèn)真落實(shí)《會(huì)計(jì)核算辦法》，和《內(nèi)部審計(jì)辦法》積極加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)的審計(jì)監(jiān)督，突出開展了對(duì)直屬單位的定期審計(jì)，離任審計(jì)，審計(jì)覆蓋面達(dá) 100%。 （三）行政后勤工作：完成辦公樓修繕和食堂、 車庫(kù)改造工程、及市公路站站址搬遷工作，改變了陳舊的辦公環(huán)境，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，全年未發(fā)生責(zé)任事故，安全形勢(shì)依然保持穩(wěn)定。 （四）計(jì)劃、人勞工作。計(jì)劃科往返奔波于省市間，憑借優(yōu)勢(shì)加大增補(bǔ)計(jì)劃的力度，充分發(fā)揮了上下協(xié)調(diào)的綜合職能作用 。人勞科積極推進(jìn)人事、用工分配制度改革，對(duì)各站站部人員進(jìn)行了定編、定崗。封存現(xiàn)有檔案工資，以崗定薪，完成了檔案工資向崗位效益工資的轉(zhuǎn)換過程。 DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 （五）黨群部門擰成一股，合心、合手、合拍，創(chuàng)新了黨群工作的形式和內(nèi)容，全 面完成黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、文明建設(shè)工作目標(biāo)，呈現(xiàn)了新的亮點(diǎn)和特色。 七、機(jī)制改革不斷深入，處直單位態(tài)勢(shì)良好。 處直各單位一手抓改革，一手抓對(duì)外經(jīng)營(yíng)，努力拓展市場(chǎng)空間，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)了生存活力，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。 沙崗瀝青站瀝青貯運(yùn)計(jì)劃 4000 噸，完成 15000 噸，創(chuàng)歷史最高水平。研制所重點(diǎn)以科研和產(chǎn)業(yè)開發(fā)為突破口，全年完成產(chǎn)值 140 萬元，完成 2 個(gè)科研項(xiàng)目。公路綠化站依托交通，服務(wù)公路，不斷搶占綠化市場(chǎng)制高點(diǎn) ,成功申辦公路園林綠化二級(jí)資質(zhì)。并 在佳市東西出口等路段實(shí)施綠化美化標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)，全年完成園林綠化任務(wù)產(chǎn)值 100 萬元，利潤(rùn) 10 萬元。市公路站緊緊圍繞“養(yǎng)好公路保障暢通”這一工作主線，強(qiáng)化管理、全面提高，深化養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行了合同化和招投標(biāo)管理模式。建、養(yǎng)、管、黨建等工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步 ，特別是在治理建國(guó)鄉(xiāng)六亂工作中，措施得力，成效顯著。 八、黨群工作成果豐碩，事事做實(shí)有聲有色： 上半年，處黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以提高黨建整體水平為重點(diǎn) ,堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，振奮精神，扎實(shí)工作