20xx年急診科護(hù)理目標(biāo)管理方案(編輯修改稿)
2024-10-11 08:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；不使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事護(hù)理工作；排班體現(xiàn)有老師帶教，所有護(hù)理文件書寫均有帶教老師審簽；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。 （ 10）、專人負(fù)責(zé)“三生”教育，并嚴(yán)格執(zhí)行一對一帶教；實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生以帶教和培養(yǎng)為主，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范。 （ 11）、分診及時(shí)準(zhǔn)確，根據(jù)患者情況及時(shí)分送相應(yīng)的診區(qū)就診，做好登記 。 （ 12）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。 （ 13）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。 （ 14）、召開科室護(hù)理質(zhì)量管理小組會(huì)，對護(hù)理部檢查的護(hù)理質(zhì)量存在的問題，進(jìn)行分析總結(jié)并有整改措施，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，護(hù)士長定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。 （ 15）、每月開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次（每月 1專題，其中 1次以 PPT 形式的課堂教學(xué)）。 （ 16）、每月開展 1次教學(xué)查房或個(gè)案查房，查房內(nèi)容能 理論聯(lián)系實(shí)
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