【文章內(nèi)容簡介】 手術(shù)室發(fā)生率、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、超長住院病人情況、非計劃重返住院發(fā)生率、非計劃停手術(shù)例數(shù)及原因分析、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、麻醉并發(fā)癥發(fā)生率、死亡率 ②醫(yī)療質(zhì)量和安全管理情況：醫(yī)療風(fēng)險防范措施及分析、科主任查房、全科討論執(zhí)行情況、安全核對措施執(zhí)行情 況、急、危重癥患者管理措施、高風(fēng)險手術(shù)或操作管理措施、科室重點病種管理及其例數(shù)、死亡例數(shù)、 15 日內(nèi)再住院率、費用控制等、不良事件發(fā)生率及報告率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、醫(yī)療糾紛賠償情況 范文網(wǎng) () ③臨床路徑開展情況：管理措施、開展種類及數(shù)量、變異情況 ④抗菌藥物及合理用藥管理情況 ⑤主診醫(yī)師試點科室的主診醫(yī)師管理執(zhí)行情況 ⑥醫(yī)院評審準(zhǔn)備情況 ⑦醫(yī)療技術(shù)管理和人員授權(quán)管理情況：醫(yī)療技術(shù)管理辦法、新技術(shù)新項目開展情況、主要技術(shù)或排 名前 5 位的技術(shù)開展的例數(shù)、效果、并發(fā)癥、死亡率等及其分析 ⑧醫(yī)療費用控制管理情況：采取何種措施有效降低次均藥費、藥占比并控制次均費用 ⑨預(yù)約掛號管理情況：門診專家出診情況、預(yù)約、復(fù)診預(yù)約、出院預(yù)約的數(shù)據(jù)及其分析 ⑽檢查預(yù)約時間、出報告時間、出報告質(zhì)量 (二 )醫(yī)保指標(biāo)：人均次費用、上升 /下降金額、上升 /下降百分比 (三 )科研指標(biāo)： SCI完成率、上升 /下降百分比、實際完成數(shù) 課題立項數(shù)、上升 /下降百分比 課題完成數(shù)量、是否按時完成 (四 )教學(xué)指標(biāo)： 教學(xué)事故發(fā)生率百分比 研究生當(dāng)年學(xué)位獲得率、住院醫(yī)一和二階段考核合格率 四、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)及出勤率 。特別是配合醫(yī)改中心工作，在管理方面的舉措和創(chuàng)新，取得的成效。 五、存在的主要問題及改進(jìn)措施。 第四篇：干部述職報告的格式 導(dǎo)語：述職報告寫成領(lǐng)導(dǎo)報告主要是針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部而言，因為他們平時習(xí)慣了作報告的方式。以下是為大家整理分享的干部述職報告的格式，歡迎閱讀參考。 干部述職報告的格式 現(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告如下。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策的自覺性和堅定性。撰寫的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在當(dāng)代雜志年第十五期，本人始終堅持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。 一是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨建設(shè)的永恒主題》省直工委舉辦的研討會上被評為三等獎。參加省委黨校第十八期地廳級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹 xx 大精神專題研討班的學(xué)習(xí)，撰寫了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物價工作》學(xué)習(xí)心 得，并作為黨員代表在結(jié)業(yè)式上作了題為《堅持以人為本把保障和改善民生作為物價工作的最終目標(biāo)》發(fā)言。 二是自覺加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富新形勢下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識儲備。圓滿完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí)，撰寫的畢業(yè)論文《市場經(jīng)濟(jì)條件下的價格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文，并發(fā)表在人民出版社編輯出版的探索創(chuàng)新發(fā)展》文集上。 三是理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用。注重把中央的政策與省情和物價工作的實際結(jié)合起來，著眼于運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果來謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。堅持深入基層調(diào)查研究，撰寫了多篇 物價政策法規(guī)、價格走勢與調(diào)控、煤炭價格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報告，為進(jìn)一步加強(qiáng)價格調(diào)控監(jiān)管，推進(jìn)各項工作，提供了翔實的第一手材料和切合實際的政策建議。 二、勤勉工作。 先后分管過組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭價格調(diào)節(jié)基金等工作，按照局黨組的分工。并兼任省煤炭價格調(diào)節(jié)基金管理委員會辦公室主任。 一是建立健全組織人事工作制度，實現(xiàn)干部管理工作的制度化規(guī)范化。先后制定出臺了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》省物價局干部輪崗交流實施辦法》處級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗 實施方案》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的通知》等制度，其中《省物價局干部輪崗交流實施辦法》得到省委組織部干部監(jiān)督處的肯定。 二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作，加大干部輪崗交流力度。年月通過競爭上崗等方式選拔了三名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，名干部進(jìn)行了輪崗交流 。完成了醫(yī)藥價格處的組建工作 。先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員，局干部隊伍建設(shè)中長期積累的矛盾得到有效緩解，干部職級結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化，一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長起來。認(rèn) 真貫徹《干部任用條例》努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。針對我局實際 ,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。 努力促進(jìn)任務(wù)的順利完成圍繞中心，落實目標(biāo)管理工作。突出重點，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，做好目標(biāo)績效管理。堅持做到五個一“每年年初召開一次目標(biāo)任務(wù)制定研究會，研究制定好目標(biāo) 。召開一次干部職工大會，安排部署目標(biāo)管理工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實到人 。每季度召開一次目標(biāo)完成情況匯報會，檢查任務(wù)完成情況 。年底召開一次迎接目標(biāo)績效考核準(zhǔn)備工作會，收集整理資料和準(zhǔn)備匯報材料 。組織開展一次對各處室目標(biāo)任務(wù)完成情況 的考核評比，評選先進(jìn)處室和先進(jìn)個人。 年月至年月承擔(dān)機(jī)關(guān)黨委的工作。一是認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。認(rèn)真研究制定開展先教活動的實施辦法和分階段實施方案，精心安排，扎實推進(jìn)，規(guī)定動作”高質(zhì)量完成、自選動作“富有特色，受到省委督導(dǎo)組的充分肯定，群眾滿意度測評中，滿意和基本滿意率達(dá)到 .%。本人以《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)黨性鍛煉，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》為題為全局黨員和入黨積極分子上一次黨課。結(jié)合實際，提練出我局黨員先進(jìn)性的具體要求，開展整改提高工作，探索建立長效機(jī)制，修訂完善規(guī)章制度，為形成行為規(guī)范、 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作作風(fēng)和運(yùn)行機(jī)制打下了堅實基礎(chǔ)。二是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。進(jìn)一步落實機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，組織開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的四個一”活動。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。成功舉辦了知榮辱、講正氣