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環(huán)節(jié)干部述職報(bào)告格式-在線瀏覽

2025-06-19 15:20本頁面
  

【正文】 IP 理財(cái)卡 145 張。開立第三方存管帳戶 93戶,貴金屬銷售 ,銷售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品 3215 萬元,銷售國(guó)債 2 萬元,銷售基金 102 萬元,新增代發(fā)工資戶 10戶。 對(duì)大客戶進(jìn)行了梳理,確定了 35 戶有價(jià)值營(yíng)銷的客戶,并根據(jù)客戶情況將這些企業(yè)分配到各個(gè)員工名下進(jìn)行維護(hù),為我部最終實(shí)現(xiàn)完成行內(nèi)必保任務(wù)打下了基礎(chǔ)。 二、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃 請(qǐng)根據(jù)績(jī)效目標(biāo)完成情況,客觀分析本人的主要績(jī)效差距及產(chǎn)生的原因,并提出下一步的改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。由于接待客戶任務(wù)重及事務(wù)性工作較多,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)滯后,對(duì)業(yè)務(wù)理解不深、不透。 (二)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理方法。 (三)不斷改進(jìn)營(yíng)銷方式,積極拓展業(yè)務(wù)。方法得當(dāng),確保目標(biāo)成功,與客戶建立密切的合作關(guān)系,及時(shí)了解新業(yè)務(wù)的辦理方法,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下基石。以下是由 一、全年學(xué)習(xí)情況、思想狀態(tài)、發(fā)表論文情況及院報(bào)刊稿量 。 二、科室管理、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作效率等方面 ??浦魅伪救说墓ぷ鳡顟B(tài)數(shù)據(jù)等。具體考核指標(biāo)如下 : (一 )醫(yī)療績(jī)效指標(biāo) 醫(yī)療指標(biāo)完成情況及其分析:平均住院日、床位使用率、出院人數(shù)、 門診量、手術(shù)量 醫(yī)療質(zhì)量管理及其持續(xù)改進(jìn)情況: ①質(zhì)量相關(guān)指標(biāo):病案甲級(jí)率、非計(jì)劃重返手術(shù)室發(fā)生率、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、超長(zhǎng)住院病人情況、非計(jì)劃重返住院發(fā)生率、非計(jì)劃停手術(shù)例數(shù)及原因分析、手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率、麻醉并發(fā)癥發(fā)生率、死亡率 ②醫(yī)療質(zhì)量和安全管理情況:醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施及分析、科主任查房、全科討論執(zhí)行情況、安全核對(duì)措施執(zhí)行情 況、急、危重癥患者管理措施、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù)或操作管理措施、科室重點(diǎn)病種管理及其例數(shù)、死亡例數(shù)、 15 日內(nèi)再住院率、費(fèi)用控制等、不良事件發(fā)生率及報(bào)告率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、醫(yī)療糾紛賠償情況 范文網(wǎng) () ③臨床路徑開展情況:管理措施、開展種類及數(shù)量、變異情況 ④抗菌藥物及合理用藥管理情況 ⑤主診醫(yī)師試點(diǎn)科室的主診醫(yī)師管理執(zhí)行情況 ⑥醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備情況 ⑦醫(yī)療技術(shù)管理和人員授權(quán)管理情況:醫(yī)療技術(shù)管理辦法、新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況、主要技術(shù)或排 名前 5 位的技術(shù)開展的例數(shù)、效果、并發(fā)癥、死亡率等及其分析 ⑧醫(yī)療費(fèi)用控制管理情況:采取何種措施有效降低次均藥費(fèi)、藥占比并控制次均費(fèi)用 ⑨預(yù)約掛號(hào)管理情況:門診專家出診情況、預(yù)約、復(fù)診預(yù)約、出院預(yù)約的數(shù)據(jù)及其分析 ⑽檢查預(yù)約時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間、出報(bào)告質(zhì)量 (二 )醫(yī)保指標(biāo):人均次費(fèi)用、上升 /下降金額、上升 /下降百分比 (三 )科研指標(biāo): SCI完成率、上升 /下降百分比、實(shí)際完成數(shù) 課題立項(xiàng)數(shù)、上升 /下降百分比 課題完成數(shù)量、是否按時(shí)完成 (四 )教學(xué)指標(biāo): 教學(xué)事故發(fā)生率百分比 研究生當(dāng)年學(xué)位獲得率、住院醫(yī)一和二階段考核合格率 四、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)及出勤率 。 五、存在的主要問題及改進(jìn)措施。以下是為大家整理分享的干部述職報(bào)告的格式,歡迎閱讀參考。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。撰寫的學(xué)習(xí)心得《黨員先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)和具體體現(xiàn)》發(fā)表在當(dāng)代雜志年第十五期,本人始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、提高素質(zhì)、創(chuàng)新工作的有效途徑。參加省委黨校第十八期地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹 xx 大精神專題研討班的學(xué)習(xí),撰寫了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)物價(jià)工作》學(xué)習(xí)心 得,并作為黨員代表在結(jié)業(yè)式上作了題為《堅(jiān)持以人為本把保障和改善民生作為物價(jià)工作的最終目標(biāo)》發(fā)言。圓滿完成了中央黨校在職研究生班的學(xué)習(xí),撰寫的畢業(yè)論文《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理》被為優(yōu)秀畢業(yè)論文,并發(fā)表在人民出版社編輯出版的探索發(fā)展》文集上。注重把中央的政策與省情和物價(jià)工作的實(shí)際結(jié)合起來,著眼于運(yùn)用學(xué)習(xí)的成果來謀劃工作的思路、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。 二、勤勉工作。并兼任省煤炭?jī)r(jià)格調(diào)節(jié)基金管理委員會(huì)辦公室主任。先后制定出臺(tái)了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作的意見》省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗 實(shí)施方案》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作的通知》等制度,其中《省物價(jià)局干部輪崗交流實(shí)施辦法》得到省委組織部干部監(jiān)督處的肯定。年月通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選拔了三名正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、四名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和四名處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,名干部進(jìn)行了輪崗交流 。先后有十多名干部由科員或副主任科員晉升為副主任科員或主任科員,局干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期積累的矛盾得到有效緩解,干部職級(jí)結(jié)構(gòu)、年齡梯次和學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化,一批中青年干部得到鍛煉并逐步成長(zhǎng)起來。針對(duì)我局實(shí)際 ,組織人事工作主要著眼于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),做好目標(biāo)績(jī)效管理。召開一次干部職工大會(huì),安排部署目標(biāo)管理工作,簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將責(zé)任分解落實(shí)到人 。年底召開一次迎接目標(biāo)績(jī)效考核準(zhǔn)備工作會(huì),收集整理資料和準(zhǔn)備匯報(bào)材料 。 年月至年月承擔(dān)機(jī)關(guān)黨委的工作。認(rèn)真研究制定開展先教活動(dòng)的實(shí)施辦法和分階段實(shí)施方案,精心安排,扎實(shí)推進(jìn),規(guī)定動(dòng)作”高質(zhì)量完成、自選動(dòng)作“富有特色,受到省委督導(dǎo)組的充分肯定,群眾滿意度測(cè)評(píng)中,滿意和基本滿意率達(dá)到 .%。結(jié)合實(shí)際,提練出我局黨員先進(jìn)性的具體要求,開展整改提高工作,探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,修訂完善規(guī)章制度,為形成行為規(guī)范、 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作作風(fēng)和運(yùn)行機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,組織開展機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的四個(gè)一”活動(dòng)。成功舉辦了知榮辱、講正氣、樹新風(fēng)、促和諧“演講比賽活動(dòng),廣大黨員干部充分準(zhǔn)備、積極參賽,演講選手旁征博引、針砭時(shí)弊、嘔歌先賢、倡導(dǎo)文明,使機(jī)關(guān)干部職工受到一次深刻的社會(huì)主義榮辱觀教育。以黨的先進(jìn)性教育活 動(dòng)為重點(diǎn) ,切實(shí)搞好機(jī)關(guān)黨建工作根據(jù)黨組安排。年月起分管綜合法規(guī)工作。每月會(huì)同國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查總隊(duì)開展價(jià)格指數(shù)分析,加強(qiáng)綜合文稿工作。年以來密切關(guān)注食品類價(jià)格運(yùn)行情況,進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格形勢(shì)的分析預(yù)測(cè),分月分季及時(shí)向省政府報(bào)送了省價(jià)格形勢(shì)分析預(yù)測(cè)及政策建議的報(bào)告,準(zhǔn)確分析我
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