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環(huán)節(jié)干部述職報(bào)告格式-文庫吧資料

2025-04-24 15:20本頁面
  

【正文】 貫徹《干部任用條例》努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。完成了醫(yī)藥價(jià)格處的組建工作 。 二是認(rèn)真做好干部選拔任用工作,加大干部輪崗交流力度。 一是建立健全組織人事工作制度,實(shí)現(xiàn)干部管理工作的制度化規(guī)范化。 先后分管過組織人事、目標(biāo)管理、機(jī)關(guān)黨建、監(jiān)測調(diào)控、綜合法規(guī)、煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金等工作,按照局黨組的分工。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,撰寫了多篇 物價(jià)政策法規(guī)、價(jià)格走勢與調(diào)控、煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金征管、黨建扶貧等方面的多篇調(diào)研報(bào)告,為進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控監(jiān)管,推進(jìn)各項(xiàng)工作,提供了翔實(shí)的第一手材料和切合實(shí)際的政策建議。 三是理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用。創(chuàng)新 二是自覺加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷豐富新形勢下做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識(shí)儲(chǔ)備。 一是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)是馬克思主義政黨建設(shè)的永恒主題》省直工委舉辦的研討會(huì)上被評為三等獎(jiǎng)。 不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性。 干部述職報(bào)告的格式 現(xiàn)將本人年以來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。 第四篇:干部述職報(bào)告的格式 導(dǎo)語:述職報(bào)告寫成領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告主要是針對一些領(lǐng)導(dǎo)干部而言,因?yàn)樗麄兤綍r(shí)習(xí)慣了作報(bào)告的方式。特別是配合醫(yī)改中心工作,在管理方面的舉措和創(chuàng)新,取得的成效。 三、在醫(yī)、教、研目標(biāo)管理責(zé)任完成方面 的質(zhì)量、效率等方面的情況 。重點(diǎn)是學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展情況、經(jīng)濟(jì)效率、全科對醫(yī)院發(fā)展做的突出貢獻(xiàn)事例 ??剖尹h風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作及本人廉潔自律情況。 第三篇:醫(yī)院干部述職報(bào)告格式 醫(yī)院干部述職報(bào)告格式模板 述職報(bào)告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想,進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。確定目標(biāo)至關(guān)重要,今年的主要目標(biāo)是營銷 100 萬元以上對公客戶 4 戶,營銷貴賓理財(cái)卡 3張,營銷貴金屬 5 萬元,營銷理財(cái)產(chǎn)品 80 萬元。由于人員多,營業(yè)部人員思想復(fù)雜,管理難度非常大,如處理不妥,會(huì)產(chǎn)生很多不利于工作 的因素,因此需進(jìn)一步學(xué)習(xí) 管理知識(shí),協(xié)助部門主任做好日常管理工作。 2021 年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)的主要方向?yàn)閷珖鴥?nèi)結(jié)算、基金業(yè)務(wù)及信用卡業(yè)務(wù)。 (一)業(yè)務(wù)知識(shí)急待提高。 同時(shí),作為營業(yè)部的副主任,我還將內(nèi)控合規(guī)檢查當(dāng)做重點(diǎn)工作來做,及時(shí)組織相關(guān)人員對現(xiàn)金 和重要空白憑證進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正表外科目不符現(xiàn)象。 為了將營銷工作規(guī)范,我又制訂了營業(yè)部《綁定式營銷方案》,對在我行開戶的對公客戶進(jìn)行綁定式營銷,其中,對公業(yè)務(wù) 4 項(xiàng),對私業(yè)務(wù) 10 項(xiàng),通過該方案的實(shí)施,極大地便利了柜員的營銷,為我部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了依據(jù)。銷售保險(xiǎn) 57萬元。 攬儲(chǔ)萬元。年內(nèi)個(gè)人營銷紙黃金業(yè)務(wù)累計(jì) 500 克,營銷貴金屬萬元,營銷貸記卡張,特約商戶 2 戶,貴賓理財(cái)卡 3 張,第三方存管10 戶,理財(cái)產(chǎn)品萬元。通過自身的學(xué)習(xí),較好的掌握了個(gè)人外匯實(shí)盤業(yè)務(wù)、紙黃金業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、貴金屬銷售以及網(wǎng)銀、第三方存管及信用卡等新業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,我針對不同的客戶適時(shí)進(jìn)行營銷。逢節(jié)假日為員工及時(shí)發(fā)放福利,對生病員工或其親屬進(jìn)行探望,組織員工開展羽毛球比賽、郊游活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活。 另外協(xié)助主任做好員工的福利和后勤工作。每周由不同的員工對一周的工作進(jìn)行抽查,對“三聲服務(wù)”、雙手接遞憑證、服務(wù)器的使用、規(guī)范用語、叫號(hào)機(jī)的使用,以及對業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行詳細(xì)的檢查和記錄,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰,對表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在周三例會(huì)上通報(bào)。 監(jiān)控錄像管理辦法。 制定了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷方案。在日常工作中,以《辦法》為依據(jù),協(xié)助主任做好日常管理工作 叫號(hào)機(jī)使用辦法。除了熱情待客,我還按照總分行的服務(wù)規(guī)范要求,將規(guī)范化服務(wù)融入到日常工作中,比如,對大眾客戶及時(shí)進(jìn)行分流,對大客戶進(jìn)行識(shí)別和優(yōu)先服務(wù)。一天 ,一位姓杜的女士來到大廳咨詢個(gè)人網(wǎng)銀如何使用,我熱情地接待了她,并耐心地演示網(wǎng)銀的使用方法,通過我的耐心講解,該客戶十分滿意,將農(nóng)行 30 多萬元的存款轉(zhuǎn)到了我行,后來得知該客戶是一家房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),其公司賬戶也在我部開戶,這些細(xì)致的工作感染了客戶,為今后更好地合作打下了基礎(chǔ)。鑫泰建安公司是當(dāng)?shù)匾患逸^知名的建筑企業(yè),與我部有長期的合作關(guān)系,其財(cái)務(wù)人員差不多每天來一趟我部大廳,辦理各種業(yè)務(wù),通過與其長期的交流和合作,該企業(yè)又將其集團(tuán)項(xiàng)下的商砼公司及房地產(chǎn)公司的帳戶全部開在我部,并保持穩(wěn)定的余額。方法得當(dāng),確保目標(biāo)成功,與客戶建立密切的合作關(guān)系,及時(shí)了解新業(yè)務(wù)的辦理方法,為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下基石。 (三)不斷改進(jìn)營銷方式,積極拓展業(yè)務(wù)。 (二)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理方法。由于接待客戶任務(wù)重及事務(wù)性工作較多,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)滯后,對業(yè)務(wù)理解不深、不透。 二、存在的問題、原因及改進(jìn)計(jì)劃 請根據(jù)年度績效目標(biāo)完成情況,客觀分析本人的主要績效差距及產(chǎn)生 的原因,并提出下一步的改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。 對大客戶進(jìn)行了梳理,確定了 35 戶有價(jià)值營銷的客戶,并根據(jù)客戶情況將這些企業(yè)分配到各個(gè)員工名下進(jìn)行維護(hù),為我部最終實(shí)現(xiàn)完成行內(nèi)必保任務(wù)打下了基礎(chǔ)。開立第三方存管帳戶 93戶,貴金屬銷售 ,銷售個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品 3215 萬元,銷售國債 2 萬元,銷售基金 102 萬元,新增代發(fā)工資戶 10戶。通過我的帶動(dòng),我部的各項(xiàng)中間業(yè)務(wù)也蒸蒸日上:截止 12 月末我部共完成借記卡 2981 張,貸記卡 202 張,準(zhǔn)貸記卡 38 張,開辦網(wǎng)銀 288戶, VIP 理財(cái)卡 145 張。營銷 3 家旅行社,簽訂《非 貿(mào)易合作協(xié)議》,營銷對公賬戶 7 戶,其中千萬元以上 1 戶,百萬元以上 1 戶。同時(shí),通過我的帶動(dòng),發(fā)揮柜員營銷業(yè)務(wù)的積極性。 (三)積極營銷、拓展業(yè)務(wù) 作為營業(yè)部的一員,我把業(yè)務(wù)營銷工作當(dāng)做重點(diǎn)來做。為每一位員工生日準(zhǔn)備禮品。通過該辦法的實(shí)行,使我部的文優(yōu)服務(wù)水平不斷提高。為了對文優(yōu)服務(wù)及規(guī)
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