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正文內(nèi)容

鰲江客運(yùn)公司2008年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-22 13:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 必須對(duì)“三防”裝備進(jìn)行大檢查,做 好充分的人力、物資各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,不能抱有麻痹思想,做到有備才能無(wú)患。 四、加強(qiáng)黨員、干部和職工隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平和指揮能力,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),大局意識(shí)和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),工作積極帶頭,以身作則,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于大膽管理,不怕得罪別人,提高黨員、干部整體素質(zhì)。 抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí),改進(jìn)黨員、干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立黨員、干部新形象,充分發(fā)揮黨支部保壘作用和黨員先鋒模范作用。 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提 高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),抓好職工的法律、法規(guī)和政治理論,科學(xué)文化知識(shí),站務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展企業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育活動(dòng),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性,為企業(yè)爭(zhēng)光,為企業(yè)做奉獻(xiàn)。 五、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。 以精神文明建設(shè)和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建為載體,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,迎接挑戰(zhàn),尋找機(jī)遇,增強(qiáng)服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量,向社會(huì)求效益,努力營(yíng)造企業(yè)形象和品牌。 以精神文明建設(shè)和“青年文明號(hào)”創(chuàng)建為載體,積極 5 開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽 活動(dòng)和健康向上的職工文娛活動(dòng),增強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。 積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”志愿者服務(wù)活動(dòng),為旅客多做好事,增強(qiáng)旅客的滿意度,以各種形式增強(qiáng)廣大旅客的回頭率,使廣大乘客感到到站如到家,稱(chēng)心如意。 同志們, 2021 年的任務(wù)是艱巨的,任重而道遠(yuǎn),我們堅(jiān)信在集團(tuán)公司黨委、總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,有我們?nèi)w員工的共同努力,我們必定戰(zhàn)勝種種困難,排除萬(wàn)難,堅(jiān)決完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。 鰲江客運(yùn)公司二 OO 八年十二月廿四日 第四篇:鰲江客運(yùn)公司 2021 工作意見(jiàn) 溫長(zhǎng)安鰲客 [2021]01 號(hào) 鰲江客運(yùn)公司 2021 工作意見(jiàn) 所屬各班組、部門(mén): 2021 是我們集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,面臨溫福鐵路即將開(kāi)通,對(duì)公路客運(yùn)嚴(yán)重威脅和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的一年。為此,我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。以“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”企業(yè)精神為主題,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,使企業(yè)平穩(wěn)、快速、發(fā)展壯大。 一、努力完成各種生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 地區(qū)營(yíng)收在 2021 年基礎(chǔ)增 4%;鰲溫勞務(wù)費(fèi)突破 38 萬(wàn)元;水溫勞務(wù)費(fèi)在 2021 年基礎(chǔ)有所進(jìn)展;站場(chǎng)管理費(fèi)實(shí)現(xiàn) 88 萬(wàn)元;長(zhǎng)短途車(chē)輛簽證費(fèi)突破 24萬(wàn)元;其它收入 10 萬(wàn)元以上。 安全生產(chǎn)指標(biāo): 1 任何責(zé)任事故為零,包括:安全生產(chǎn)、站場(chǎng)管理、公傷、死亡事故、消防火災(zāi)事故、瘟疫傳染病、刑事案件事故。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。 精神文明建設(shè): 爭(zhēng)創(chuàng)“三星級(jí)”汽車(chē)客運(yùn)站;爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào);爭(zhēng)創(chuàng) 星級(jí)文明站務(wù)員二名,星級(jí)文明班組二個(gè)。同時(shí)保持省級(jí)文明客運(yùn)站光榮稱(chēng)號(hào)。 黨建、團(tuán)建、工會(huì)、計(jì)生、財(cái)務(wù)管理工作全面達(dá)標(biāo)。 二、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)管理力度。 把集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核要求,分解到各下屬班組,制定各班組經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并予以簽訂。 全力以赴做好 2021 年春運(yùn)工作,抓住黃金季節(jié),狠抓營(yíng)收。為全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打好基礎(chǔ)。 積極開(kāi)展春運(yùn)期間豐富多彩勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,打好春運(yùn)第一仗。 要求調(diào)度部門(mén)提前做好春節(jié) 前的臨時(shí)班次運(yùn)行計(jì)劃,隨時(shí)掌握、了解車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)和客流流向、流時(shí)、流量情況,及時(shí)組織車(chē)輛加班。同時(shí)做好車(chē)輛報(bào)班制度,嚴(yán)禁車(chē)主私自加班和逃班。 進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,做到:上班不遲到、不早退、中途不溜崗,著裝統(tǒng)一,上班佩戴服務(wù)證章和檢查資 2 格證。嚴(yán)禁上班穿拖鞋,做私活,吃零食。黨員干部要自身作則,嚴(yán)格要求。 加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,狠抓增產(chǎn)節(jié)支工作,不該開(kāi)支的絕不花一分錢(qián)。同時(shí)盡量通過(guò)正常渠道增加企業(yè)收入,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工福利待遇。 三、加強(qiáng)安全管理制度,確保安全 生產(chǎn)無(wú)事故。 進(jìn)一步建立健全安全管理各種制度,完善各種安全臺(tái)帳,制定安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃和各種應(yīng)急預(yù)案。 加強(qiáng)和落實(shí)好車(chē)況門(mén)檢工作,特別是短途班車(chē),有計(jì)劃地安排好各線班車(chē)每天上檢測(cè)臺(tái)檢測(cè),杜絕“帶病”車(chē)輛上路營(yíng)運(yùn),消除行車(chē)安全機(jī)械事故隱患。 短途車(chē)輛出站門(mén)檢使用電腦指紋檢測(cè),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)每趟一檢規(guī)定,同時(shí)安排上崗人員進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)途車(chē)輛一趟一檢制度,嚴(yán)禁超載車(chē)輛出站,管理人員思想高度重視,嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān)。 進(jìn)一步加強(qiáng)站場(chǎng)秩序管理,按市文明辦要求,禁止 雜車(chē)進(jìn)入站場(chǎng)隨意卸物、調(diào)頭、亂?,F(xiàn)象。要求指揮人員使用旗笛指揮,嚴(yán)格對(duì)亂倒垃圾、亂使用高聲喇叭、亂停車(chē)、人力三輪車(chē)、流動(dòng)攤販管理力度和處罰力度。確保站場(chǎng)通道有序暢通,同時(shí)做好消除安全防范工作。 公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科管理人員要在安全生產(chǎn)知識(shí)要做進(jìn) 3 一步引導(dǎo)作用,在安全生產(chǎn)操作要起到現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督作用,對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)精神和各專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)、布置、落實(shí)、檢查、監(jiān)督、整改。同時(shí)做好安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,使安全工作一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),常抓不懈。 進(jìn)一步加強(qiáng)夜 間門(mén)衛(wèi)值班和夜間巡邏制度。防止站內(nèi)設(shè)施和車(chē)上物品被盜,并做好值班登記臺(tái)帳。 要進(jìn)一步做好危險(xiǎn)品檢查工作,各組組長(zhǎng)肩負(fù)起危險(xiǎn)品檢查責(zé)任人職責(zé),正常使用危險(xiǎn)品檢查儀,嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品上車(chē)。 四、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)揮黨支部堡壘作用,著力提高黨員、干部職工隊(duì)伍建設(shè)。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平和指揮能力,抓好黨員干部政治學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和站務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),特別要深
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