【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)班子的整體運行情況和干部的 思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍存在的問題。對這些問題進行認真分析，研究談心談話的策略、解決問題的辦法，及時深入基層面對面地給他們解心結(jié)、想法子，并不定期地進行回訪，直到問題徹底解決。 二是要具體問題具體分析，注重談話的針對性。對不同的人采取不同的談話方式，對于性格偏內(nèi)向的干部，宜采取提問式和鼓勵式的方式；對于性格偏外向的干部，宜采取漫談式和商討式的方式。針對單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不團結(jié)的問題，分別找他們談話，要求增強溝通合作意識，在處理重大問題時必須協(xié)商一致，改善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間 的關(guān)系。針對少數(shù)單位一把手獨斷專行的問題，及時談話教育，要求其正確處理好民主與集中的關(guān)系，尊重和支持班子其他成員開展工作，在班子中營造民主團結(jié)的和諧氛圍。 三是要端正談話態(tài)度，杜絕形式主義。談話前，要打好“草稿”，要帶著問題談，帶著感情談，既要有話談，還要談到點子上。與單位主要負責(zé)人和黨政正職談，可以深入了解一把手的工作開展情況，思想狀況和意見建議，及時掌握主要負責(zé)人的思想動態(tài)，保證領(lǐng)導(dǎo)方向的正確性；與中層干部進行談話及時掌握他們上情下達、下情上傳、分工合作情況，提高他們的大局意識、團結(jié)意識，及 時糾正不良的思想苗頭；與一般工作人員談，就要緊密掌握他們的工作狀態(tài)和一線工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，增強全體工作人員的團結(jié)力、向心力、凝聚力。避免談話內(nèi)容枯燥或者無話可談，敷衍了事，盡量做到談出真問題和真效果。 （篇三） 對黨員干部開展談心談話制度，不僅可以加強黨員干部的思想政治建設(shè)，進一步強化黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，還可以及時發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的思想問題，從而解決黨員干部的苗頭問題，進一步凝聚黨員干部的發(fā)展合力。 進行談心談話，首先要入心。談心談話不能只是浮于表面，也不能只是形式主義，更不能只是談一 般的工作，更是要了解黨員干部近期的思想狀況，要直面黨員干部自身所面對的問題，更要堅持自己心里的 想法，實事求是，要說真心話。談心談話并不是挑刺，而是要真心聽取意見，真心發(fā)現(xiàn)自身所面臨的問題。所以，在談心談話過程中，要做到以誠相待，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層干部，都要堅持實事求是，不帶任何偏見，要以理服人，有理有據(jù)。談心談話，要帶著問題談，帶著想法談，切身處地的能夠幫助到黨員干部。 進行談心談話還要創(chuàng)新。談心談話要聚焦思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實。進行談心談話一定要靈活開展，不能刻板死板?？梢圆捎枚喾N形式的談心談話，可以是一對一或者是一對多的群體談，也可以是根據(jù)專門的導(dǎo)向問題進行談話。對于受到委屈、誤解的干部，在談心當(dāng)化過程中可以進行慰問、鼓勵、以及共勉等等，進一步溫暖黨員干部的心頭，讓黨員干部有動力、有活力，全心全意地為人民干實事。 談心談話是一門學(xué)問，也是一門技術(shù)，是黨員干部之間溝通相互感情，做好工作的需要。所以，認真開展談心談話，不僅可以探討出團結(jié)向上的氛圍，還可以迸發(fā)出對工作的熱情，更加有力地推動各項工作的開展。 第三篇：怎樣做好談心談話工作（精選） 怎樣做好談心談話工作 主持人：在今年 3 月 2 日召開的以“一迎雙爭”為主題深化講黨性重品行作表率活動視頻會上，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出，組織部長要帶頭下基層、聯(lián)系基層、服務(wù)基層。要開展新一輪干部談心談話，深入地關(guān)心、幫助和考察干部。在各位看來，開展談心談話有哪些重要意義？ 溫暖：思想政治工作是我們黨的一大政治優(yōu)勢，與干部談心談話是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要途徑和方法，是組織部門行之有效的傳統(tǒng)工作方式之一。通過面對面談心談話，可以與干部深入溝通思想、拉近距離，可以解決問題、形成共識，可以鼓勵先進、鞭策后進，有利于組織部門識人才、選干部，察干情、聽民意，建班子、促斗志，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，不斷提高組織部門的工作水平和組織工作滿意度。特別是在市縣鄉(xiāng)換屆之后，開展普遍性、全覆蓋的干部談心談話，可以增進與干部的感情交流、思想溝通，通過聽取各方面的意見建議，并旗幟鮮明地做好思想和 紀律教育，可以為工作順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。 溫暖浙江金華市委常委、組織部長 張凱：與干部談心談話，是組織部門和組織部長的一項經(jīng)常性工作。去年，地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆過程中，組織部門與干部進行廣泛的談心談話，為選好干部、配強班子，保證換屆順利進行發(fā)揮了重要作用。在市以下各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆結(jié)束之后，開展新一輪談心談話，更有著特別重要的意義：一是有利于進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。換屆結(jié)束，是新班子站在新起點進行新建設(shè)的開始。新班子運行得怎么樣？戰(zhàn)斗力強不強？組織部門需要及時了解，以便發(fā)現(xiàn)問題，化解矛盾，科學(xué)引導(dǎo)，而與干部進行談心談話，是重要的途徑和渠道。二是有利于提高干部對組織工作的滿意度?！叭?wù)兩滿意”是組織部門的根本任務(wù)。組織部長主動與干部談心交流，了解干部的想法，傾聽干部的訴求，這是組織工作以人為本理念的生動體現(xiàn)，也是“干部之家”的題中之義。三是有利于更準確地了解和識別干部。如果不經(jīng)常地與干部交流，不主動到干部中接觸干部，靠一兩次集中考察，靠在辦公室里看考察材料，或者居高臨下的叫干部來談?wù)勑?，必是“霧里看花、水中望月”，難以準確了解和識別干部。 張凱山東濱州市委常委、組織部長 周春 暉：開展新一輪談心談話，一是有利于掌握干部動態(tài)。換屆期間是干部思想活躍的時期，開展新一輪談心談話，可以掌握干部的思想狀況、個人訴求，及時進行思想教育、心理疏導(dǎo)和關(guān)心幫扶。二是有利于營造良好氛圍。以優(yōu)異的成績迎接十八大召開，是今年工作的主線。通過廣泛地談心談話，有利于交流思想、溝通情感、釋放壓力，激發(fā)干部隊伍的活力，推動各項工作開展，營造良好的發(fā)展氛圍。三是有利于發(fā)現(xiàn)識別人才。在談話過程中，能夠更加直觀地考察和評價一個干部，為干部科學(xué)調(diào)配提供可靠依據(jù)。 在談心談話對象上需如何把握 主持人：要增 強談心談話的科學(xué)性，在談心對象上需把握哪些人群？ 邵革軍：我認為新一輪干部談心談話須重點把握以下人群：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；新進班子成員；思想上有想法的干部；工作打不開局面的干部；有違紀苗頭和不在狀態(tài)的干部；退轉(zhuǎn)干部和未繼續(xù)提名干部；長期扎根基層“老黃?！笔礁刹浚患彝ビ欣щy的干部。 我認為，應(yīng)切實做到“三個堅持”，即堅持縣級干部普遍談，一年談心談話至少一次以上；堅持基層干部選擇談，分行業(yè)、分領(lǐng)域、分平壩丘陵山區(qū)，零距離接觸基層干部，了解所思所怨所盼，確保一年三分之一以上的時間在基層調(diào)研，力爭多從政策 層面解決他們的具體問題，激勵他們扎根基層、服務(wù)基層；堅持一般黨員群眾蹲點談，像今年我們部班子成員每人直接聯(lián)系一戶困難群眾、一個非公企業(yè)、一名高層次人才，解剖麻雀，直接服務(wù)基層、服務(wù)群眾。 溫暖：開展一次普遍性的談心談話，對于加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)至關(guān)重要，有著特殊的意義。開展換屆后談心談話，既要分層次、全覆蓋地談，通過“回頭看”全面掌握新班子的運行情況，體現(xiàn)廣泛性的要求；更要抓住重點、把握關(guān)鍵，做到重點對象深入談、問題對象解剖談，提高談心談話的科學(xué)性。實踐中，要重點找新進班子、新提拔或交流轉(zhuǎn) 任的干部，任職時間長、長期沒有得到提拔重用的干部，從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的干部，差額考察對象及換屆落選、有思想情緒的干部和群眾有反映的干部談心談話。通過思想教育、心理疏導(dǎo)和幫扶幫助，使他們端正思想認識、解開思想疙瘩、舒展心理情緒，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保換屆后干部隊