【正文】 要抓住重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，做到重點(diǎn)對(duì)象深入談、問題對(duì)象解剖談，提高談心談話的科學(xué)性。通過思想教育、心理疏導(dǎo)和幫扶幫助，使他們端正思想認(rèn)識(shí)、解開思想疙瘩、舒展心理情緒，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，確保換屆后干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。每個(gè)單位的黨政“一把手”對(duì)班子成員的個(gè)性特點(diǎn)最熟悉。同時(shí)他們身居要職，常敲警鐘，善意提醒，有則改之，無則加勉，可防患于未然。包括后備干部、年輕干部、大學(xué)生村官。三是“領(lǐng)軍人”。四是“帶刺人”。五是“老實(shí)人”。當(dāng)他們工作、學(xué)習(xí)、生活遇到重大變化、困難挫折或時(shí)，組織部長應(yīng)及時(shí)談心，為其撐腰，讓“老實(shí)人” 受褒揚(yáng)、不吃虧。此外，還可以采取“雙向約談”的方式，鼓勵(lì)心有想法的干部主動(dòng)和部領(lǐng)導(dǎo)“拉家?！?，力求做到“全覆蓋”。在這方面，各位有什么建議？ 邵革軍：關(guān)于增強(qiáng)針對(duì)性，我認(rèn)為要堅(jiān)持內(nèi)容上各有側(cè)重，對(duì)象上分類進(jìn)行。對(duì)“退”的干部，肯定他們過去的成績，鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。對(duì)“轉(zhuǎn)”的干部，談紀(jì)律要求，讓他們換崗不松勁。對(duì)后備干部、問題干部、落選干部，采取鼓勁談、誡勉談、疏導(dǎo)談 等方式，激勵(lì)斗志，化解思想包袱。從信息論的角度看，與干部談話是一個(gè)編碼與解碼的過程。談話前，要事先掌握了解干部的情況，做到胸中有數(shù)。 “話要明”。要明察秋毫，讓自己的思想“跟蹤”談話對(duì)象 ，通過聽其言、觀其色、察其心、知其思，力求做到關(guān)愛式談話一片真情，反饋式談話一目了然，提醒式談話一語中的，誡勉式談話一針見血。 “心要誠”。應(yīng)開誠布公，敞開思想、坦誠相見，讓干部放松心態(tài)，敢講真話，敢諫真言，防止任務(wù)式談話。 周春暉：要做好談心談話，必須在內(nèi)容上有所針對(duì)、有所側(cè)重：一是談工作，進(jìn)行激勵(lì)性談話。二是談?wù)?，進(jìn)行解讀性談話。三是談問題，進(jìn)行誡勉性談話。四是談思想，進(jìn)行疏導(dǎo)性談話。 在實(shí)踐中我有很深的體會(huì)，談心談話決不是簡單的“聽”和“說”的過程，要取得實(shí)效，必須掌握一定的技巧和方法。如我們?yōu)g陽市今年開通了覆蓋 4 萬余人的手機(jī)短信平臺(tái)， 黨員干部可以通過手機(jī)短信實(shí)現(xiàn)與組織部門的溝通和互動(dòng)，這是一種新的交流形式。 三是在談話的跟進(jìn)模式上，我們不能一談了之、淺嘗輒止，對(duì)一些有思想情緒的干部、對(duì)一些難以化解的問題，要采取“漸進(jìn)式”談話方式，反復(fù)談、深入談，既講政策、又談問題，以理服人、以情動(dòng)人，才能讓干部打開心扉，激發(fā)干勁。大家認(rèn)為，該如何運(yùn)用好談心談話成果，從而更好地促進(jìn)干部健康成長，凝聚發(fā)展共識(shí)，形成發(fā)展合力，推動(dòng)工作開展？ 邵革軍：開展干部談心談話是新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的有效手段。 一要建立談心談話檔案制度。 二要建立談心談話定期分析制度。 三要建立問題解決機(jī)制。能不能有效解決基層存在的具體問題，考驗(yàn)著我們的執(zhí)政智慧，也最終決定談心談話這個(gè)活動(dòng)能不 能長期堅(jiān)持下去。 張凱：一輪談心談話不能保證解決所有問題，而且老問題解決之后新問題還會(huì)不斷出現(xiàn)。市縣組織部長要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)月都要到基層去，廣泛接觸干部，多層面談心談話。 二是聽 取干部意愿表達(dá)要規(guī)范化。比如，濱州建立的組織部長接受干部約談制度，在山東全省推廣后，被評(píng)為全國組織部門“十佳”特色工作。一方面，根據(jù)談心談話獲得的信息，著眼提升班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)，與干部教育培訓(xùn)、加強(qiáng)干部監(jiān)督、完善干部管理、提升組織工作科學(xué)化水平等結(jié)合起來，放大談心談話的成果。另一方面，通過談心談話，以干部為鏡，照一照組織工作自身，反思改進(jìn)提升組織工作。 第四篇：“三個(gè)改變”做好談心談話工作 “三個(gè)改變”做好談心談話工作 談心談話工作是單位、組織之間相互溝通，相互了解，相互促進(jìn)的重要 手段，是提出問題，分析問題，解決問題必不可少的重要方法。因此，組織部門要從“三個(gè)改變”著手，切實(shí)做好談心談話工作。改變以往正襟危坐、居高臨下的姿態(tài)，要意識(shí)到談心談話活動(dòng)對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的重要性。要事先對(duì)約談干部進(jìn)行深入了解，提前做好“功課”，結(jié)合平時(shí)掌握情況，通過翻閱干部檔案、閱讀述職述廉報(bào) 告、與單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通等方式，深入了解談心對(duì)象的工作經(jīng)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭情況、性格特點(diǎn)等，特別是要了解談心對(duì)象在思想、工作、生活等方面的困難和問題。 改變談心談話方式。干部談心工作是一件嚴(yán)肅的事情，但是在形式上不能過于嚴(yán)肅，容易造成干部的心理壓 力，影響談心的效果。針對(duì)長期在基層一線踏實(shí)干事、默默奉獻(xiàn)的干部，通過談心，了解他們的需求，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。因而，在談心中，要開誠布公、坦誠交流，真正從關(guān)心、愛護(hù)和幫助干部的角度出發(fā)，以“拉家常”的方式，幫助干部打消顧慮和戒備心理，放下心理包袱 ，讓干部“打開窗戶說亮話”，把問題“攤”出來、“曬”出來，放在桌面上，公開談，公開說，確保把問題談深、談透、談準(zhǔn)。改變以往提拔時(shí)才談、調(diào)動(dòng)時(shí)才談、退休時(shí)才談的情況，要將談心談話工作常態(tài)化、機(jī)制化。 第五篇：廉政談心談話工作經(jīng)驗(yàn)與談心談話活動(dòng)工作做法 廉政談心談話工作經(jīng)驗(yàn)與談心談話活動(dòng)工作做法 廉政談心談話工作經(jīng)驗(yàn)用好談心談話，做實(shí)做細(xì)政治監(jiān)督“感謝紀(jì)檢監(jiān)察組的同志，以后這樣的談話能不能經(jīng)常性的開展，一些我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的問題，你們及時(shí)指出糾正，能讓我們少走許多彎路。 近期，市紀(jì)委監(jiān)委派駐市委統(tǒng)戰(zhàn)部紀(jì)檢監(jiān)察組結(jié)合 各綜合監(jiān)督單位實(shí)際，加強(qiáng)政治監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“三必談＋五必講”政治監(jiān)督提醒談話制度要求，前移日常監(jiān)督關(guān)口，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”“重點(diǎn)崗位”，有針對(duì)性的對(duì)綜合監(jiān)督單位的黨員干部開展了“以心交心”的走訪談話活動(dòng)，助推被監(jiān)督單位“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。二是結(jié)合被監(jiān)督單位不同實(shí)際情況，分別擬定了縣級(jí)、科級(jí)黨員干部談話提綱，主要包括學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想情況、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”情況、落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制情 況、干事創(chuàng)業(yè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等方面， 并提前將談話提綱發(fā)給被談話人，使其能做好充分準(zhǔn)備。四是認(rèn)真做好談話記錄，結(jié)束后及時(shí)整理歸檔，作為對(duì)被監(jiān)督單位精準(zhǔn)政治畫像和政治生態(tài)研判工作的基礎(chǔ)資料。 工作開展以來，駐部紀(jì)檢監(jiān)察組與被監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及重點(diǎn)崗位人員開展談心談話 37 人次，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。 談心談話活動(dòng)工作做法 談心談話活動(dòng)工作做法“四談并 舉”做實(shí)談心談話工作 今年以來，為進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，市委統(tǒng)戰(zhàn)部堅(jiān)持“見人見事見思想”原則，認(rèn)真開展談心談話、履職履責(zé)談話、廉政談話活動(dòng)，取得了增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)、提升干部隊(duì)伍凝心聚力謀發(fā)展工作熱情的良好效果。抓住“清明”“五一”“中秋”“春節(jié)”“婚喪嫁娶”和“崗位調(diào)整”等問題易發(fā)多發(fā)期，提前對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域干部開展談心談話、廉政談話，及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，提醒廣大黨員干部自醒自警自律，防微杜漸，警鐘長鳴。通過集體談與個(gè)別談相結(jié) 合、分層談與分級(jí)談同時(shí)進(jìn)行的方式，形成了部主要負(fù)責(zé)同志與部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人之間，科室負(fù)責(zé)人與科室人員之間，黨支部書記與支部黨員之間，都要定期開展談心談話的制度，真正做到了堅(jiān)持談、不漏談，確保了談話范圍全覆蓋。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談、帶著問題談，做到“見人見事見思想”。 不拘“形式”經(jīng)常談。 截至目前，市委統(tǒng)戰(zhàn)部共開展談心談話 90 余人次，組織開展節(jié)前集體廉政談話、干部任前廉政談話 2 次，履職履責(zé)談話 30 余人次，收到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、解決問題的