【文章內(nèi)容簡介】 率 98%，上升 9 個百分點，及格率達到 100%。二年級數(shù)學(xué)校平 95 分，增長 7 分，優(yōu)秀率 97%，上升 26 個百分點，及格率達到 100%。四年級 英語班平 ，比期中高出 8 分，優(yōu)秀率 %，上升 23 個百分點，及格率 100%。五年級英語班平 ，比期中高出 13 分，優(yōu)秀率 %，上升 33 個百分點，及格率 %，上升 34 個百分點。持平的有：四數(shù)班平 分，與期中成績相當，優(yōu)秀率 %，上升 2 個百分點，及格率達到 100%。班平略有下降的：二年級語文、三數(shù)、五數(shù)、三年級英語，但是優(yōu)秀率和及格率比較好，有所上升。 （ 1）加強隊伍建設(shè)，讓班主任隊伍逐步走向成熟。 幫扶年輕班主任、中學(xué)班主任能盡快熟悉小學(xué)班主任工作，掌握工作規(guī)程，學(xué)校組織了兩次班主任培訓(xùn)，通過主題班會公開課、家長例會、班主任例會，研討年級和班級管理中的突出問題。本學(xué)期，在班主任隊伍中涌現(xiàn)出了一批工作勤懇認真，業(yè)績突出的老師，如：一年級聶 xx、周 xx、白 xx、張 xx、王 xx、徐 xx，二年級毛 xx、王 xx、張 xx， 三、 四、五年級宋 xx、劉 xx、田 xx、秦 xx，他們用熱情、勤懇、細心、投入和思想影響和熏陶著學(xué)生，贏得了學(xué)生和家長的信任，樹立了榜樣。 （ 2）開展德育活動，加 強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。 作為新校，如何使來自四面八方的學(xué)生短時間內(nèi)適應(yīng)、融入一實小這個大家庭，盡篇四：在 2021 年工作部署大會上的講話 在 2021年工作部署大會上的講話 （ 202137） 各位老師，同志們：大家新年好！ 過去的 2021 年，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大教職工的共通努力，學(xué)校各項工作取得了重要進展，在某種程度上可以說是前所未有的好成績。今年，我們將喜迎黨的十八大的召開，這是我們國家政治生活中的大事，也是我校重大的歷史機遇。大連交通大學(xué)如何在新的一年，抓住機遇 ，不斷創(chuàng)新，攻堅克難，突破瓶頸，獲得更大的成就，是我們需要認真研究的重要課題。 寒假期間，根據(jù)校黨委的工作安排，校領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行一系列調(diào)研，并與相關(guān)部處召開專題研討會，多次就學(xué)校的發(fā)展思路、工作要點，特別是學(xué)科建設(shè)、新校區(qū)建設(shè)、體制機制改革試點，以及科學(xué)編制概預(yù)算等進行討論。 2 月 29 日、 3 月 6 日分別召開了黨委常委會，通過了今天大家看到的學(xué)校 2021 年工作要點。 今天，受黨委委托，就學(xué)校 2021 年工作思路和要點做簡要系統(tǒng)的部署。一會還有幾個學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，最后，是葛書記的總結(jié)講話。下面，我從成績回 顧、問題分析、新年思路、要點說明等四個方面向大家匯報說明，請結(jié)合工作研討、交流、批評、指正。 一、成績回顧 剛剛過去的 2021 年，在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞學(xué)校的兩大辦學(xué)特色和特色化發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“ 15112”教學(xué)質(zhì)量與改革工程、“學(xué)科提升計劃”、“科技強?！睉?zhàn)略、“高端人才隊伍建設(shè)工程”、國內(nèi)外合作與交流、“一校一園”建設(shè)等各項工作，均取得可喜成績。剛才，我 說是歷史上的好成績。詳細的工作總結(jié)，近日葛書記會在考核大會上詳細地講，在此我僅間要作以概括。 一是，學(xué)科建設(shè)取得建校 55 周年以來的重大收獲。獲批 2 個一級學(xué)科博士點， 9 個一級學(xué)科碩士點，一級學(xué)科博士點實現(xiàn)零的突破；一級學(xué)科碩士點由 3 個增加到 12 個。重點學(xué)科建設(shè)獲得重大支持，在遼寧省“提升高校核心競爭力特色學(xué)科建設(shè)工程”中，我校獲得三個項目的立項，共獲批建設(shè)經(jīng)費 1020 萬元。 二是，師資隊伍建設(shè)開啟新篇章。張志華教授喜獲“遼寧省高等學(xué)校攀登學(xué)者支持計劃”攀登學(xué)者崗位，國家“千人計劃”人選、中科院“百人計劃”人選郭方準研究員已簽署協(xié)議來我校工作，葛書記獲得國務(wù)院政府津貼；青年學(xué)者的培養(yǎng)和引 進為學(xué)校發(fā)展補充了后勁和活力。 四是，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校被教育部批準為第二批實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的高校；杜廣強教授榮獲第七屆省級教學(xué)名師獎；分別獲得 1名省級專業(yè)帶頭人、 2個省級綜合改革試點專業(yè)、2 個省級優(yōu)秀教學(xué)團隊、 2 個省級實驗教學(xué)示范中心，車輛工程獲批遼寧省首批工程實踐教育中心。 16 名同學(xué)榮獲國家、省、市級先進個人榮譽稱號； 19 個班集體、團支部榮獲大連市先進班集體榮譽稱號；獲得 2 篇省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文獎。 五是，招生就業(yè)工作質(zhì)量明顯提高。今年在全國十個地區(qū)實現(xiàn)一本或一本 b 段招生，第一志愿錄取率達到 %。就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成績顯著，整體就業(yè)率達 93%，居遼寧省前列。加強與沙河口區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心的校地合作，樹立創(chuàng)業(yè)典型， 2021 年共有五個項目成功孵化注冊公司。 六是，學(xué)術(shù)聲譽有較大提高。成功舉辦“現(xiàn)代軌道交通裝備焊接與疲勞可靠性國際論壇”、“中國軌道交通裝備制造高層論壇”、 2021 年第三屆機械與電氣技術(shù)國際會議、遼寧省管理科學(xué)研究會 2021 年學(xué)術(shù)年會等高端學(xué)術(shù)會議，承辦首屆遼寧省普通高校本科大學(xué)生“機器人擂臺賽”，得到高度評價，擴大了我校在鐵路行業(yè)和國內(nèi) 外的影響力。 七是，與社會及政府聯(lián)絡(luò)更為廣泛。學(xué)校成功組建了東北亞國際航運人才培訓(xùn)基地，與國內(nèi)外高校、鐵路企業(yè)簽訂合作協(xié)議增加到 40多份。積極爭取各級政府的支持和指導(dǎo)，與教育部、國務(wù)院學(xué)位辦教育部國際司司長、國家留學(xué)基金委，省學(xué)位辦、財政廳、發(fā)改委等建立了廣泛緊密的聯(lián)系。這些都為今后更好地爭取國內(nèi)外于社會資源奠定了基礎(chǔ)。 八是，“一校一園”建設(shè)進展順利?？焖偻七M新校區(qū)建設(shè)工作，通過了新校區(qū)建設(shè)概念性總體規(guī)劃方案（草案）、新校區(qū)投資估算和資金籌措方案（草案）和教工住宅建設(shè)的有關(guān)說明，獲得遼寧省 發(fā)改委立項批復(fù)。與省市領(lǐng)導(dǎo)進行多次富有成效的溝通，目前，置換評估工作接近尾聲。 九是，創(chuàng)先爭優(yōu)工作有聲有色。隆重舉行慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90周年“兩先兩優(yōu)”表彰活動、“頌歌獻給黨”大型教職工歌詠活動， 2021年度教職工“十佳人物”評選表彰活動等，充分展示了我校教職員工求真務(wù)實、昂揚向上的精神風(fēng)貌。 二、問題分析 取得今天這個成績非常不容易。但要沖擊國家重點學(xué)科，還有很艱難路要走。我們經(jīng)常說，大交大是東北地區(qū)惟一一所以軌道交通裝備制造為特色的大學(xué)，優(yōu)勢特色指我們的主流學(xué)科：機械工程、材料科學(xué)與工程，以及交通運輸工程等。 超英省長有一次拿出全國學(xué)科排名給我看，形勢很嚴峻；葛書記也經(jīng)常強調(diào)學(xué)科提升計劃和新校區(qū)建設(shè)的重要性，等等。這說明學(xué)科建設(shè)是大學(xué)的龍頭性內(nèi)涵工作，但確涉及方方面面的因素，特別是“大師、大平臺、大成果”成為了制約發(fā)展的瓶頸。今年又是我校新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，我們必須認真分析形勢、找準制約發(fā)展的根本問題，才能突破發(fā)展的瓶頸。包括制約發(fā)展的自身問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇。 學(xué)校發(fā)展中存在的問題，在我校十二規(guī)劃中有一段話描述的簡練到位。我在此基礎(chǔ)上概括為五大問題： 歷史遺留問題沉重。在學(xué)校的改革發(fā)展過程中，由于種種需要和原因，產(chǎn)生了六棟樓問題、西南路大學(xué)生公寓問題、原鐵路司機學(xué)校印刷廠集體職工問題，等等，影響了學(xué)校的辦學(xué)、穩(wěn)定與聲譽； 財務(wù)壓力巨大。學(xué)校貸款數(shù)字高，成為近期改善辦學(xué)條件的制約因素和困擾發(fā)展的嚴重問題，當然財務(wù)處等非常努力。 管理體制、機制需進一步創(chuàng)新。要把校院兩級管理體制與機制理順，充分調(diào)動廣大教師的積極性問題完善解決，否則，就不能釋放廣大教師的積極性與能量，形成發(fā)展的自我動力。 管理與服務(wù)規(guī)范需進一步加強。包括管理過程規(guī)范、服務(wù)程序規(guī)范、文檔規(guī)范、信訪規(guī)范以及產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范，包括各項規(guī)章制度，需要不斷創(chuàng)新與完善，才能適應(yīng)現(xiàn)代高等教育發(fā)展的需要。 地方高校的大學(xué)視野需進一步拓展。先看看我校的歷史排名和人氣影響力指數(shù)情況。分析原因看可知，一所大學(xué)，不論什么身份，必須放在國內(nèi)外大學(xué)的視野中充分認識自己的優(yōu)勢與特色，才能有更寬的視野，找準發(fā)展的定位、戰(zhàn)略與措施。 我們除了正視發(fā)展的自身問題外，還需要適時分析面臨的外部形勢，以及機遇和挑戰(zhàn)： 金融危機 對整個高等教育帶來的挑戰(zhàn)與機遇并存。政府對高校經(jīng)費增加存在困難；畢業(yè)生就業(yè)問題以及由此帶來的招生困難；房地產(chǎn)市場的蕭條與樓市控制，直接影響了我校校區(qū)置換的價值，錯過黃金機遇。當然，金融危機也使得我們反思高等教育存在的問題，以社會需要為導(dǎo)向調(diào)整專業(yè)設(shè)置，研究適應(yīng)性教育教學(xué)的改革等；也為我們引進國家化高段人才提供了機會。 國內(nèi)軌道交通行業(yè)發(fā)展變化的挑戰(zhàn)與機遇。高鐵發(fā)展變化的形勢值得我們反思，我們?nèi)绾伟l(fā)揮優(yōu)勢特色，在鐵路的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究，以及平臺建設(shè)方面能爭取到什么（去年給盛部長寫信及回信的后后續(xù) 機遇）？據(jù)咨詢機構(gòu)預(yù)計，未來 5 年中國城市軌道交通的總投資將達到 萬億元， 2021 至 2021 年地鐵建設(shè)投資規(guī)劃額將達 11568億元。軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展在機械施工程、通信及信號控制系統(tǒng)、運營管理、車輛段與檢修工藝設(shè)計等方面提出科技和人才的新需求，為以軌道交通為特色的我校提供了相應(yīng)的發(fā)展機遇。 高等教育大眾化促使大學(xué)更加注重品牌質(zhì)量。進入新的發(fā)展階段，高等教育數(shù)量急劇擴張的外部環(huán)境已經(jīng)改變，提高高等教育質(zhì)量，實現(xiàn)從以規(guī)模擴張為基本特征的外延性發(fā)展向以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變，成為我國高等 教育面臨的最重要、最緊迫的任務(wù)。高等院校要在激烈的競爭中站住腳跟就必須在注重品牌和提高質(zhì)量上下功夫，建立以提高質(zhì)量（當然，對于我們來說，必須量質(zhì)并重）為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，把人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，推動辦學(xué)模式、管理模式、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。 經(jīng)濟全球化促使大學(xué)更加注重國際開放。大學(xué)普遍把國際化程度作為自身學(xué)術(shù)實力和辦學(xué)水平的體現(xiàn)，作為衡量自己國際影響力的重要標志。一是人才培養(yǎng)的視野；二是國內(nèi)大學(xué)的競爭；三是國際教育資源的引進等。 篇五： 2021— 2021 學(xué)年工作部署大會校長講話稿 2021— 2021 學(xué)年工作部署大會校長講話稿 2021— 2021 學(xué)年工作部署大會校長講話稿 又是一年金秋時，又到一年開學(xué)季，今天下午，全體干部教師集體返校，齊聚一堂，標志著 2021— 2021 新學(xué)年已正式開啟，我們已闊步踏上新學(xué)年的新征程。今天組織召開全校層面的教職工大會，目的很明確，就是進一步明確新學(xué)年的發(fā)展新思路、新方向，迅速統(tǒng)一思想，有力凝聚共識，動員大家再鼓干勁，再振雄風(fēng)，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心投入到新學(xué)年的工作實踐中去。 在剛剛過去的一學(xué)年里，大家敬業(yè)奉獻，辛勤勞作，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，成就了強勢崛起、跨越趕超的一年，學(xué)校各項事業(yè)和諧并進，師生幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀高。這一年間，教師隊伍更趨成熟；教育教學(xué)更趨高效；學(xué)生管理更趨規(guī)范；校園環(huán)境更趨優(yōu)化；宣傳工作更趨長效；后勤保障更加有力，特別是面對對口高考、學(xué)校招生等重點戰(zhàn)役，我們智慧運籌，決戰(zhàn)決勝，向全社會有力展示了我校的辦學(xué)優(yōu)勢與品牌形象。在此，我代表校委會向一學(xué)年來付出艱辛努力的全體教職員工，表示最誠摯的謝意和最崇高的敬意！ 今年的暑假，絕大多數(shù)老師都得到了充分的 休息，但為進一步改善辦學(xué)條件，確保開學(xué)順暢，包括后勤、財務(wù)、辦公室、宣傳等科室的一些同志，在暑假期間依然做了大量的工作，借此機會向大家道一聲辛苦了。 暑期期間，我校 10 名教師參加了省級骨干教師培訓(xùn)；在全省中職學(xué)校信息化教學(xué)大賽上，我校教師獲一等獎 1 項、二等獎 2 項、三等獎 2 項。在此，向獲獎的老師們表示祝賀。 老師們，新的學(xué)期已經(jīng)開始，作為職教中心這個大家庭中的一員，我們有資格、有權(quán)利享受學(xué)校發(fā)展所帶來的殷實成果，更應(yīng)該有責(zé)任、有擔當?shù)丶缲撈饘W(xué)校新一輪發(fā)展的歷史重任，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展沒有休止 符，站在新起點，踏上新征程，我們當以新的面貌、新的智慧、新的干勁，去創(chuàng)造新的業(yè)績、新的成果、新的輝煌。結(jié)合學(xué)校當前的發(fā)展形勢，經(jīng)研究，我校 2021— 2021 學(xué)年的總體發(fā)展指導(dǎo)思想確定為：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的群眾路線教育實踐活動為推動力，深入貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神，緊緊圍繞“五個第一”（堅持發(fā)展興校第一要務(wù)，抓牢教學(xué)質(zhì)量第一主線，落實安全穩(wěn)定第一責(zé)任，把握隊伍管理第一抓手，提升改革創(chuàng)新第一動力），培育新理念，搶抓新機遇，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新跨越。 下面，結(jié)合這一指導(dǎo)思想，我講七個 方面的意見： 一、堅持師德與師能并重，進一步加強教師隊伍建設(shè) 教育大計，教師為本。實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，必須在內(nèi)涵發(fā)展上下功夫，而內(nèi)涵發(fā)展首先要解決的問題，就是必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。我們這支隊伍無疑是一支優(yōu)秀的團隊，主流思想很好，戰(zhàn)斗能力很強，更創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，但從細微處著眼，在個別教師身上包括管理層的干部身上，還時常暴露出一些問題，比如動力不足的問題、執(zhí)行不力的問題、能力不夠的問題、紀律不嚴的問題、利益至上的問題、不擔當不作為的問題等等，這些不和諧的問題是客觀存在的，我們不能諱疾 忌醫(yī)，更不能放任自流，而應(yīng)該引起足夠重視，積極的去面對，拿出真勇氣、真決心，拿出硬措施、硬手段，堅決肅清這些不和諧因