【文章內(nèi)容簡介】 重心長地說：“信用社是農(nóng)民自己的銀行。它的出路在支農(nóng)，它的發(fā)展靠支農(nóng)，離開了‘三農(nóng)’，信用社將一事無成?！? 在他的主持下，信用社制訂了“支農(nóng)計劃”，確定了“支農(nóng)項目”，簽訂了“支農(nóng)責(zé)任書”，開展了“支農(nóng)大調(diào)查”，組織了“支農(nóng)大援救”。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，成了他支農(nóng)的重點項目。去年元月，經(jīng)北斗溪鄉(xiāng)政府牽頭，引進(jìn)縣香菇開發(fā)公司老板與當(dāng)?shù)貎纱?38 戶村民合股創(chuàng)辦了香菇產(chǎn) 業(yè)。這是山區(qū)的一個特色產(chǎn)業(yè)，為了促其健康發(fā)展，去年信用社投入 25 萬元貸款，農(nóng)戶得純利 13 萬多元。今年產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍，張主任又支持 40 多萬元貸款，預(yù)計年底農(nóng)戶可獲純利 20 萬元以上。近幾年，在張主任的鼎力支持下，信用社所轄的、北斗溪兩鄉(xiāng)先后發(fā)展了“牲豬”、“高山土雞”、“柑桔”、“茶葉”、“香菇”、“金銀花”等 6 大產(chǎn)業(yè)，每年可給山區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收 3200 多萬元。 社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是張主任支農(nóng)的亮點項目。鄉(xiāng)來峰村離鄉(xiāng)政府 20 多華里，山高路小，交通十分不便，山里農(nóng)民賣頭肥豬，光工錢要開支 60 多元 ，農(nóng)民養(yǎng)頭大肥豬只能賺 40 多元錢。為了盡快改變這種狀況，村里發(fā)動群眾，于 2021 年動工興建公路。開始沒有列入國家“村村通”計劃，資金缺口比較大，張主任便慷慨支持了 4 萬元貸款。在信用社的大力支持下，公路建設(shè)進(jìn)展順利，于 2021 年 11月便建成通車。通車那天，村黨支部書記翟光雙拿著感謝信，敲起鑼鼓，趕到信用社報喜，并把 4 萬元貸款連本帶息全部還清。鄉(xiāng)回春村，過去是個“路不通”、“水不通”、“電不通”的落后村。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，他們發(fā)動群眾，投資投勞，修公路，砌水池，辦沼氣，架電線。在工程關(guān)鍵時刻，張主任給 村里貸了 2 萬元款。此舉尤如雪中送炭，村里的四項工程很快竣工。如今，回春村評上了全縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的樣板村”。成了市委書記的聯(lián)系村，去年底，村里借的 2 萬元貸款也如數(shù)退還。 張主任抓了“產(chǎn)業(yè)支農(nóng)”和“新農(nóng)村建設(shè)支農(nóng)”，不但惠了農(nóng)，而且興了社。 2021 年，隨著農(nóng)村信用社體制改革，原北斗溪信用社也并入了信用社，到 2021 年末，信用社職工增加到 8 人，存款余額達(dá)到 1676 萬元，貸款總額達(dá) 924 萬元，單位可用資金上升到 750 萬元，企業(yè)盈利 10萬元，實現(xiàn)了整體提高。 “支農(nóng)是個硬功夫 ,沒有鐵腳板 不行” 信用社所轄的兩鄉(xiāng)有 22 個村、 181 個村民小組、 4516 農(nóng)戶、16021 人，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府 50 多華里，一般村也離 10 多華里，而且開門就見山，出門便爬坡，工作十分艱苦。記得 1997 年 7 月，張主任第一次到金星村搞信貸調(diào)查。那天，秋陽似火，山路曬得冒青煙，當(dāng)他爬了 20 多里山趕到貸款戶家里時，突然昏倒在地。村民馬上找來醫(yī)生，打針搶救，才幸免一難。 從此，他苦練腳上功夫。每月要下鄉(xiāng) 20 多天。他說：“支農(nóng)是個硬功夫，沒有鐵腳板不行?！庇浀?2021 年，離鄉(xiāng)政府 30 多華里的寶山村 8 組 14 戶瑤族村民，在信用社還有 萬元退耕還林補(bǔ)助費(fèi)沒領(lǐng)。如果讓村民自己來信用社取款，不但要耽誤 20 多個工日，而且資金在路上也不安全。想到這里，張主任便邀鄉(xiāng)公安派出所干警，帶上全部優(yōu)惠資金，翻山越嶺，直奔瑤村。中午時分就到目的地，他挨家宣傳，挨家發(fā)款，不少瑤民都感激得流下了熱淚，大家都留他們休息。可是，為了明天的工作，他們又連夜趕了回來。這一天，張主任整整爬了 70多華里山 路，一雙運(yùn)動鞋也磨出了兩個洞。 第四篇：銀行信用社支農(nóng)工作總結(jié) 銀行信貸支農(nóng)工作總結(jié) 2021 年是我市銀行改革和發(fā)展的關(guān)鍵年，上半年，我市網(wǎng)點在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省市銀行下發(fā)的各項文件精神，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)思想，仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，主動迎合政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全市網(wǎng)點持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收致富，政府滿意， 網(wǎng)點綜合效益和綜合實力顯著提高的“三贏”局面。 截止 2021 年 5 月底，我行各項存款余額為 255057 萬元，比年初凈增 57767 萬元，增幅為 %；各項貸款余額為 142612 萬元，比年初凈投 21289 萬元（剔除溢價置換貸款 5309 萬元，實際比年初凈增26598 萬元），增幅 %；貸占存比例為 %；信貸資金同步增長，良性循環(huán)，不良貸款余額 1003 萬元，不良貸款率僅為 %，綜合實力明顯增強(qiáng)，社會地位顯著提高。 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，把支農(nóng)工作擺在重要位置 農(nóng)信社做為支持 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，是農(nóng)村金融的主力軍，發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，準(zhǔn)確的市場定位，重大的歷史使命，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點樹立“大農(nóng)業(yè)”理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，始終樹立“靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險、靠支農(nóng)增效益”的觀念，扎實有效開展支農(nóng)服務(wù)工作。在年初銀行召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度，做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底，注意了解掌握農(nóng)戶對資金需求的愿望和要求，做到心中有數(shù)；二是各網(wǎng)點臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存 取款頻繁，收集農(nóng)民的需求信息，為網(wǎng)點有針對性地解決農(nóng)民貸款問題提供依據(jù)；三是采取多種形式，廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識，以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時不必要的