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正文內(nèi)容

7信用社主任先進(jìn)事跡材料[推薦五篇](編輯修改稿)

2025-09-26 14:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 將工作放在第一位,由于工作任務(wù)重,單位人員編制少,她經(jīng)常主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,誤餐少眠成為她生活中的常事。丈夫經(jīng)常在外搶修線路一去就是幾天,兒子都上高中三年級(jí)了,正是需要做為母親的她經(jīng)常地在身邊輔導(dǎo)和照顧,但為了工作,xx主任時(shí)常深夜才能回家。有一次她和同事一同坐車到距縣城較為偏遠(yuǎn)的四海村等幾個(gè)鄉(xiāng)村收貸款,路非常的難走,有時(shí)還得徒步跟車行走,當(dāng)收完貸款回 到縣城時(shí),已經(jīng)是深夜了,一下車,xxx就急急忙忙回到家后,看到桌子上已經(jīng)涼了的飯菜,在看看兒子為了等她回家吃飯而在桌邊睡著了的時(shí)候,她的淚水奪眶而出。就是這樣可她從沒有因此而耽誤過工作,刻苦鉆研,爭做事業(yè)的帶頭人 一腔熱血 執(zhí)著勤政 一桿標(biāo)尺 從嚴(yán)管理 xxx同志在走馬上永生信用社主任時(shí),沒有豪言壯語,只是清清白白做人,勤勤懇懇做事。面對(duì)經(jīng)營虧損,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,服務(wù)方式單一,員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實(shí),她并沒裹足不前,而是充滿著對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求、對(duì)前途必勝的信心。為激發(fā)全社干部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,她組織全社員工相繼廣泛深入地開展了“三個(gè)代表”重要思想和高繼泰理事長關(guān)于“突出一個(gè)主題,做好十項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),同全員一道努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,發(fā)揚(yáng)“信合精神”,牢固樹立創(chuàng)新觀念和提高服務(wù)意識(shí),把干部職工的思想從消極逐步引向積極,從滿于現(xiàn)狀逐步引向創(chuàng)新,從單一的傳統(tǒng)信貸服務(wù)轉(zhuǎn)向全能化金融服務(wù),從單一的信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向金融大市場,她的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神,不斷激發(fā)了員工拼搏向上的工作熱情。xxx同志對(duì)工作有火一般的熱情,為促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),他始終堅(jiān)持從自身做起,從經(jīng)營管理制度的建立,人員的調(diào)配到隊(duì)伍的建設(shè)等工作,她都要親自組織、親自檢查督辦,一件一件地抓落實(shí)。她工作起來不分晝夜,人們稱她是一個(gè)工作狂,幾次帶病工作,忍痛上崗,不下一線,白天堅(jiān)持帶藥下鄉(xiāng),深入農(nóng)村指導(dǎo)工作,夜晚回家輸液打針,仍考慮工作。她始終堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),詳實(shí)地寫出工 作日記,不斷積累成功經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)實(shí)際工作。經(jīng)常同一線工作人員一起共同探討,學(xué)習(xí)新的信合業(yè)務(wù),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握了一套過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。在她的帶動(dòng)下,全社干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全社存、貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃、超目標(biāo)快速發(fā)展,經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)扭虧為盈穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)持續(xù)發(fā)展。為打破舊體制、舊框框?qū)π庞檬聵I(yè)的束縛,她從改革入手,在全社范圍內(nèi)狠抓了“管理機(jī)制、服務(wù)手段”。在機(jī)制上:堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新勞動(dòng)分配機(jī)制,推行全員勞動(dòng)合同制、競爭上崗制、末位淘汰制,搬掉了鐵交椅,砸毀了鐵飯碗,打破了終身制,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感,實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的創(chuàng)新。使信用社各項(xiàng)存款迅速增長,質(zhì)量最優(yōu),群眾最信賴的金融單位,使信用合作事業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。xxx同志經(jīng)常組織信用社一班人,進(jìn)一步建立和健全了各項(xiàng)制度和責(zé)任制,使信用合作管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。圍繞增收節(jié)支,狠抓經(jīng)營承包責(zé)任制、扭虧增盈責(zé)任制、績效考核責(zé)任制三個(gè)到位。為建設(shè)一支過硬的信合隊(duì)伍,她堅(jiān)持人性化管理,舉辦了新上崗員工、會(huì)計(jì)、信貸、出納、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全社廣大員工的業(yè)務(wù)水平。 一身正氣清正廉潔一片赤誠 情系“三農(nóng)” 她經(jīng)常教育干部職工要耐得住寂寞,守得住清貧,抵得住誘惑,不要被“糖衣炮彈”俘虜,在五親六眷上,她堅(jiān)持按原則辦事,把好權(quán)力關(guān),不徇私情,不為親戚開綠燈,頂住各種壓力,一視同仁;對(duì)待金錢,一塵不染,拒腐蝕永不沾,還教育親屬、子女要“君子愛財(cái), 取之有道”,自覺抵制各種禮品、禮金,無論是單位職工、還是其他朋友,有事可以到辦公室交談辦理。幾年來內(nèi)部職工、社會(huì)上有求辦事人員從未進(jìn)過她家的門。為了做到言傳身教,給全社員工做出榜樣,孫鳳琴同志經(jīng)常告誡大家:貼心服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用合作社永恒的主題,離開“三農(nóng)”信用社就成了無本之木,無源之水。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域,孫鳳琴同志帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,創(chuàng)新支農(nóng)方式,始終把信用社自身發(fā)展置于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。在優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)上,深入開展“推廣農(nóng)戶小額信用貸款,創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”活動(dòng),優(yōu)化支農(nóng)服務(wù),在創(chuàng)新服務(wù)手段上,每年組織人力,走村串戶,送資金、送信息、送技術(shù),發(fā)揮資金使用效益。 當(dāng)好班長帶好隊(duì)伍 班子團(tuán)結(jié)與否,是事業(yè)興衰的關(guān)鍵。他經(jīng)常說。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是財(cái)富,不但要搞好團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié),更應(yīng)該顧全大局,鞏固團(tuán)結(jié)。她領(lǐng)導(dǎo)的班子在政治上互相信任,有問題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),有經(jīng)驗(yàn)互相吸取,有建議互相采納;在工作中互相支持,有了成績不爭功,出了問題不諉過,發(fā)生失誤不責(zé)備,受了委屈不自卑,辣手問題靠前站,敏感問題多商議;在生活上互相關(guān)心,遇有個(gè)人的實(shí)際問題,互相主動(dòng)關(guān)心,心要想到,力要盡到,使大家感到集體的溫暖,從而增強(qiáng)班子的吸引力和凝聚力,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。班子之間形成了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,這樣使全社職工在樹立形象起到積極的推動(dòng)作用。她帶領(lǐng)職工營造了精神文明建設(shè)的春天, 也收獲了全社全面建設(shè)的碩果。 二十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從未動(dòng)搖過她的信念,忙碌的工作,從未降低過她的熱情。滾滾人流里,已經(jīng)傾注了她太多無私的摯愛與奉獻(xiàn)。 第三篇:信用社(銀行)主任先進(jìn)事跡材料精品幫群眾致富是我最大的心愿 信用社(銀行)主任##先進(jìn)事跡材料 他雖然不是什么大官,也不是什么大款,但是,在XX?。#?h##鋪鎮(zhèn),他幾乎是無人不知,無人不曉。因?yàn)樗Uf,“幫群眾致富是我最大的心愿”。他是這么說的,也是這么做的。在他任信用社主任
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