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正文內(nèi)容

信用社(銀行)扶農(nóng)總結(jié)匯報材料(編輯修改稿)

2025-05-22 02:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0 畝,通道綠化 8 公里,推廣節(jié)柴改灶 106 戶。同時,以貫徹落實各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策為契機,重點加大粉葛、使君子、休閑觀光旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的培育,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推向深入。 以民生為重點,政策效應積極發(fā)揮。在扶持政策的激勵下,水口鎮(zhèn)粉葛、使君子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進,生態(tài)養(yǎng)魚、觀光旅游業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎地位得到鞏固,農(nóng)民收入持續(xù)增加。尤其是今年縣里的“林下經(jīng)濟”優(yōu)惠政策,就讓汪祠村 5 社的張 經(jīng)萬、大灘村 4 社的梅云柱、天寨村 2 社的周克云嘗到了甜頭。 二、存在的問題 上級投入與現(xiàn)實需要有差距。由于我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),貧困面大,全鎮(zhèn) 64 個村組中,仍有 85%以上需要政府和有關部門進行“輸血式”扶持。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎設施普遍薄弱,農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)發(fā)展滯后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一,而現(xiàn)在的資金投入遠遠不夠。 項目統(tǒng)籌實施和資金整合使用不夠科學。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項目大多實施不同步,扶持資金到位也不同時,致使一些項目實施相互銜接不起來,甚至出現(xiàn)重復建設。 資金監(jiān)管 有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),受人力和經(jīng)費限制,對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠,出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。在種糧直補上,有的村社沒有召開村民大會,公布各種糧農(nóng)戶應得種糧直補金額,暗箱操作,引起部分村民信訪、上訪。有的用他人的名字冒領種糧直補款。在落實農(nóng)村低保政策中,有的村社沒有堅持公開、公平、公正,親朋、好友和關系接近的人享受農(nóng)村低保政策。 資金兌現(xiàn)有差距。由于基層干部工作不夠細致,基礎信息錄入有失誤,導致政策直補卡與享受政策對象的身份證不符,部分種糧直補款兌現(xiàn)滯后。調(diào)研結(jié)果顯示,有 %的農(nóng) 戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。 三、群眾的期待 期待“三萬計劃”人員能夠切實發(fā)揮作用,幫助村社乃至農(nóng)戶制定詳細具體的發(fā)展規(guī)劃,做好政策宣傳、思想引導、生產(chǎn)指導,幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。 期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度,增加對農(nóng)村基礎設施建設的投入和撥給一定的管理經(jīng)費。訪談中,絕大多數(shù)村主要干部和村民都期待各級政府能加大對農(nóng)村道路建設的投入,例如,天寨村干部普遍認為“村財困難,對于‘村村通公路’工程,村里資金難以配套,尤其是地質(zhì)災害頻發(fā),無錢修復,政府資金也未能及時到位”。還有部分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的維修費以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費。例如,樹蔭村舊村改造很有成效,村容村貌較為整潔,但是,日常的道路、村渠、公共體育設施的維修難以維繼,因此,村支書羅元 書期望鎮(zhèn)政府能加大資金投入維護這些公共設施。 期待農(nóng)村金融機構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度,簡化貸款手續(xù),以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。例如,汪祠村村支書馮華智認為:“發(fā)展生產(chǎn)關鍵缺資金,最需要幫助農(nóng)民解決貸款,農(nóng)村商業(yè)銀行貸款利息較高,村民貸款難,村委會經(jīng)常要幫助村民找銀行協(xié)調(diào)貸款?!? 定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班,及時提供就業(yè)信息和有關農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災害、農(nóng)業(yè)病蟲害預防等信息,幫助農(nóng)民增強抵御農(nóng)業(yè)自然災害和市場競爭風險的能力。在調(diào)查走訪中 ,我們感受尤其深刻。大灘村村支書梅云志認為,“幫助農(nóng)民培訓種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要”。 期待有關部門能出臺更多的惠農(nóng)政策,幫助農(nóng)民用現(xiàn)代物質(zhì)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學技術(shù)改造現(xiàn)代農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農(nóng)業(yè)。同時,改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和信息化的水平,提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。 四、意見建議 進一步強化政策宣傳。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進行廣泛宣傳,深入到村、組、戶,充分利用各種媒介進行宣傳,使廣大農(nóng)民朋友都了解政策,進一步體現(xiàn)黨的好政策 。 加大監(jiān)管力度。對村組加強監(jiān)督,采取不定期檢查,深入群眾了解情況,使落實政策不走樣,達到公開、公平、公正。對不按時、不按要求執(zhí)行及存在問題的要及時發(fā)現(xiàn)和糾正并予嚴肅查處。 加強基層干部隊伍建設。各項惠農(nóng)政策主要靠村支兩委干部去落實。要加強村社干部的素質(zhì)、能力建設,提高經(jīng)濟待遇,提升服務水平,充分調(diào)動其工作積極性。要加強過程管理,著力提高惠農(nóng)政策基礎信息錄入的準確率,避免和減少工作失誤。 第四篇:農(nóng)商銀行信用社農(nóng)合行會議管理制度 *農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 會 議管理制度 第一章 總 則 第一條 為完善 *農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)開會程序,強化會議管理,增強決策的民主性和科學性,提高會議決策的執(zhí)行力,結(jié)合本行實際,特制定本制度。 第二條 本制度明確了會議的種類、內(nèi)容和組織等內(nèi)容與要求。 第三條 本制度所指的會議包括:黨委會議、董事會會議、監(jiān)事會會議、行長辦公會議、行務會議、工作會議、經(jīng)營管理分析會議、專業(yè)性會議、職工代表大會、股東大會及其它會議。 第二章 組織 職責與權(quán)限 第四條 辦公室是全行會議的主管部門
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