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正文內(nèi)容

信用社(銀行)先進事跡材料(編輯修改稿)

2025-06-02 16:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)法規(guī)法紀,制定嚴格的規(guī)章制度并督促員自覺遵守,堅持有章必循、違章必究、處罰必嚴的管理原則,增強風險防范意識,做好“三防一?!惫ぷ?,逐級落實責任制,防患于未然。近幾年, XXXX 信用社沒有發(fā)生過任何經(jīng)濟和安全事故,社會形象日益提升。 堅持“一手抓業(yè)務培訓,一手抓職業(yè)道德教育”。服務窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務,也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。 XXXX 信用社堅持“一手抓業(yè)務培訓,一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進 行業(yè)務培訓,定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì)。另一方面,該社經(jīng)常結(jié)合形勢對員工進行職業(yè)道德教育,開展多種形式的會議,學習先進事跡,利用正反面典型教材,大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻 4 的歪風,保持職工隊伍的純潔性。在該社的嚴格教育、領(lǐng)導班子的模范影響、先進企業(yè)文化的熏陶下, XXXX 信用社的窗口服務獲得了社會好評,吸引了客戶,提高了社會聲譽。 由于 XXXX 信用社堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高服務水平,因此近幾年在內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境未見明顯改善的情況下, 該社的各項業(yè)務始終保持穩(wěn)健發(fā)展,營運資金更為充裕,資產(chǎn)質(zhì)量有所提高,經(jīng)營效益明顯改善,圓滿完成了上級下達的各項工作任務。 四、加強信貸服務,實現(xiàn)雙贏目標 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。為加大對地方經(jīng)濟的支持力度,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)信貸企業(yè),提高信用社的經(jīng)營效益,實現(xiàn)“地方發(fā)展、信用社增盈”的目標,該社加強了信貸服務,及時了解企業(yè)信貸服務需求,面對面聽取個私企業(yè)的意見和建議,不斷拓展信貸服務領(lǐng)域,以滿足不同客戶、不同行業(yè)對金融服務的需求。 加強營銷和服務。該社改變了傳統(tǒng)“等客上門”的觀念,組織了一支 思想覺悟高、業(yè)務水平高的信貸營銷隊伍,主動為企業(yè)傳送行情、國家產(chǎn)業(yè)政策,為企業(yè)提供投資決策、財務管理等咨詢服務,為信用社尋找有信用、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)信貸客戶,同時也努力創(chuàng)造條件為企業(yè)代辦代碼證、貸款卡、抵押登記手續(xù)等。 加大支持力度。該社根據(jù)存款的增量,在符合政策和信貸條件的前提下,嚴格按照貸款原則的“三性”,適度投放新增貸款,既優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高收息率,又支持了地方經(jīng)濟建設(shè),培植新儲源,形成信貸資 5 金的良性循環(huán)。例如: XXXX 信用社充分發(fā)揮靈活的政策優(yōu)勢,對當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)(如地產(chǎn)建筑 、化工、電機、食品臘味、紙制品業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等龍頭產(chǎn)業(yè))進行政策上的傾斜,適度靈活地加大了資金投放力度。 年 XXXX 信用社向當?shù)仄髽I(yè)累計發(fā)放貸款 18,955 萬元 ,年(截至 9月底)累計發(fā)放貸款 11,630 萬元。這些資金的投入為當?shù)氐钠髽I(yè)、個體經(jīng)營注入了強勁的動力和活力,有力地拉動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。 該社優(yōu)質(zhì)的服務深受廣大個私企業(yè)的信任和好評,同時也贏得了廣大客戶的信賴和支持,獲得了豐厚的回報。該社的各項存款和貸款總額近兩年穩(wěn)步上升,并在當?shù)氐慕鹑跈C構(gòu)中保持領(lǐng)先的地位,實現(xiàn)“雙贏”的目標。 五、關(guān)心職工生活,豐富企業(yè)文化 在日常管理工作中, XXXX 信用社的領(lǐng)導班子經(jīng)常深入網(wǎng)點,傾聽職工意見,了解基層情況,幫助職工解決疑難問題。并時常組織青年職工參加有意義的體育、文娛活動,開展形式多樣的宣傳活動,加強與企業(yè)和有關(guān)部門的溝通,活躍職工身心,營造和諧、融洽的工作、生活環(huán)境,提高工作積極性,增強單位凝聚力,塑造良好的企業(yè)形象。 一直以來, XXXX 信用社堅持“信譽至上,客戶為先”的服務宗旨,通過各營業(yè)網(wǎng)點的窗口服務,為當?shù)仄髽I(yè)和人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,有力支持地方經(jīng)濟的發(fā)展,并不斷完善服 務功能,提高服務水平,體現(xiàn)了現(xiàn)代社會的文明程度。愿精神文明之花在 XXXX 信用社和全社會的各行各業(yè)里燦爛盛放! 第三篇:信用社 (銀行 )黨委先進事跡材料 信用社(銀行)黨委先進事跡材料 XX 辦事處黨委負責管轄下屬辦事處機關(guān)黨支部及轄內(nèi) XX家縣(市、區(qū))聯(lián)社(合行)黨委和其支部,共有黨員 XX 名,是規(guī)模較大的基層黨組織,黨委始終秉持著圍繞中心,服務大局的理念,狠抓“發(fā)展、管理、穩(wěn)定”三大工作重點,以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導,不斷加強黨建工作,不斷強化基礎(chǔ)建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),促進全市農(nóng)村信用社黨員和全體職工提高綜合素質(zhì),切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在黨建工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等各方面都取得了明顯成績。 一、抓班子、帶隊伍,全面加強干部員工隊伍建設(shè) XX 辦事處黨委高度重視領(lǐng)導班子建設(shè),嚴格堅持理論學習制度、會議制度等一系列相關(guān)制度,以制度為保障,以學習為動力,不斷提升領(lǐng)導班子成員綜合素質(zhì)。黨委堅持季度中心組學習、 2 次黨課教育、不定期組織領(lǐng)導班子成員參加管理能力提升培訓和廉政教育。黨委先后組織系統(tǒng)學習了黨的十七大及十七屆歷次全會的精神,深入開展了學習實踐 科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極投身思想政治教育研究活動,領(lǐng)導班子和黨員干部的思想水平、業(yè)務能力和精神狀態(tài)得到了穩(wěn)步提升。 黨委始終堅持黨管干部的原則,不斷強化對黨員干部的教育、培訓、管理和培養(yǎng)。不斷健全人才培養(yǎng)機制,下大力氣重點抓好員工隊伍建設(shè)。一是強化高管履職管理。調(diào)整考核指標,完善考核機制,加大考核掛鉤力度,引入高管兼任部室經(jīng)理、階段性淘汰、末位淘汰等一系列管理辦法。出臺《聯(lián)社領(lǐng)導班子成員責任追究辦法》,強化高管組織紀律,提升合規(guī)意識和履職能力。二是加強聯(lián)社中層隊伍建設(shè)。辦事處研究出臺了《縣 級聯(lián)社部室設(shè)置和人員編制管理指導意見》,推行“層級式”管理、“大項目”經(jīng)理制,嘗試開展招標競聘、履職保證金競聘等模式。三是加大員工教育培訓力度。制定全年培訓規(guī)劃,加強集中培訓,延長培訓時間,提高培訓質(zhì)量,促進員工整體素質(zhì)提升。四是規(guī)范薪酬管理。加強對各聯(lián)社(合行)薪酬改革執(zhí)行的督導檢查力度,嚴格追究改革推行不力,制度落實不到位的責任。指導各單位完善考核機制,薪酬重點向一線員工傾斜,使廣大員工共享發(fā)展成果,發(fā)揮好薪酬考核的激勵作用,調(diào)動全員積極性。 二、抓經(jīng)營、促發(fā)展,推動信用社又快又好發(fā)展發(fā)展是硬道 理、是農(nóng)村信用社永恒的主題,辦事處黨委始終堅持“抓經(jīng)營、促發(fā)展”的指導思想,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實省聯(lián)社各項決策部署,圍繞全年計劃目標,大力實施“四四工程”統(tǒng)領(lǐng)全年各項工作,夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新、強管理,各項業(yè)務發(fā)展再上新臺階。 (一)“四抓”夯實存款基礎(chǔ),促進穩(wěn)定增長。抓服務,就是以服務吸引客戶、穩(wěn)固客戶,帶動存款增長;抓開戶,就是積極拓展新客戶,培育新的存款增長點;抓用卡環(huán)境營造,就是大力布設(shè)電子機具,廣泛布局,完善功能,方便客戶;抓新業(yè)務帶動,就是突出新農(nóng)保、代收政府非稅收入等, 拉動存款增長。 (二)“四提”優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),防范信貸風險。一是提高小額貸款占比。結(jié)合 XX 作為農(nóng)業(yè)大市且小微企業(yè)居多的地域特點和地方經(jīng)濟特色,明確支持重點,合理壓縮公司類大額貸款業(yè)務,防范集中度風險;突出“零售銀行”定位,扎實推進“文明信用富民工程”建設(shè),將貸款“調(diào)小、調(diào)優(yōu)”。二是提高公司類抵質(zhì)押貸款占比。積極創(chuàng)新運用第三方監(jiān)管動產(chǎn)、存貨、倉單、應收賬款等抵質(zhì)押方式,擴大了擔保覆蓋面。三是提高到期貸款收回再貸比例。對借新還舊貸款進行自查,制定具體的壓降計劃實行臺賬管理,適當提高考核分值。四是提高到期貸 款收回率。對當年到期未收回的貸款列出清單
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