【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 （ 1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不 幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。 （ 2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。 （ 3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng) 監(jiān)督和管理。護(hù) 理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。 （ 4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工 作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。 六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。 1．護(hù)理行政制度。 （ 1）護(hù)理會(huì)議制度。 ①護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。每月召開一次，與會(huì)者認(rèn)真記錄，并作好傳達(dá)。②全院護(hù)士大會(huì)。 ，每 2 個(gè)月一次，由護(hù)理部組織。 b.年終總結(jié)表彰會(huì)。 每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)。③科室護(hù) 士會(huì)議。每月召開一 次，全科護(hù)士參加。 ④護(hù)理早會(huì)。 a 由護(hù)士長(zhǎng)主持，時(shí)間 1015 分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn) 行； ； 況，進(jìn)行講評(píng)，明確護(hù)理工 作重點(diǎn)，注意事項(xiàng)； 問和測(cè)試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù) 水平； 、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。⑤工休座談會(huì)。 ，由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開，病員代表參加； b. 征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、 生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況； 刊、宣傳衛(wèi)生知識(shí)，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。（２）護(hù)理查房制度。①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重 點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。②全院教學(xué)查房：每季度 由護(hù)理部組織一次。 ③常規(guī)查房 ：每周一次，由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行。 ：每日不少于２次，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù) 理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。 ：由護(hù)理部組織，各科護(hù)士長(zhǎng)參加，每月一次。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容 進(jìn)行。 ：每周一次，由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行。 查房：節(jié)日、雙休日，每日１－２次，由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查， 檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重病人搶救。（３）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì) 及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作 等。 ②在崗培訓(xùn)。 ，臨聘及參加工作５年 以下護(hù)理人員每月考試一次。 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月進(jìn)行一 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 ，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。２．護(hù)理工作制度。包括：分級(jí)護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對(duì)制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵 照2021年度的執(zhí)行。 ３．病區(qū)管理制度。 七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%（合格標(biāo)準(zhǔn) 85 分）。 特、一級(jí)護(hù)理合格率≥ 85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為 80分）。 急救物品完好率達(dá) 100%。 護(hù)理文件書寫合格率≥ 90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為 80分）。 護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá) 100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為７０分）。 一人一針一管一用滅菌合格率達(dá) 100%。 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá) 100%。９、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（除難以避免性褥瘡）。 篇三： XX 年護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 XX 年護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 在 XX 年護(hù)理培訓(xùn)年基礎(chǔ)上，結(jié)合 XX 年，以及我院護(hù)理人員有很多年輕護(hù)士，普遍護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，制定 XX 年護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)偏向護(hù)理操作的培訓(xùn)考核。 一、培訓(xùn)內(nèi)容 3 月份皮下、皮內(nèi)、肌肉注射主講張化 4 月份留置針操作、輸液泵、微量泵的使用主講王文 5 月份各種評(píng)估表的使用、交接班制度主講王學(xué) 無菌技術(shù)主講楚霞 6 月份消毒隔離知識(shí)、心肺復(fù)蘇、查對(duì)制度主講孫霞 7 月份心電監(jiān)護(hù)、心電圖機(jī)的操作流程、處理醫(yī)囑制度主講龐龍 8 月份修訂后制度的培訓(xùn)（醫(yī)用冰箱、高危藥品、急救車封車、各班護(hù) 士職責(zé)、各能級(jí)護(hù)士職責(zé)）主講王欣 10 月份臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防及處理（鼻飼留置胃管、口 腔護(hù)理）主講：孫瑋 11 月份針刺傷的處理流程、導(dǎo)尿（男女）主講孫霞、王瑋 二 、培訓(xùn)時(shí)間：定于每月第三周星期五下午 2 點(diǎn) 30 分 三、培訓(xùn)地點(diǎn)：七樓會(huì)議室或八樓示教室 四、培訓(xùn)方式：在職護(hù)理人員參加，指定護(hù)理人員講課 六、根據(jù) XX 年度我院護(hù)理工作的實(shí)際情況，護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容可以有所更 改，由護(hù)理部具體安排。 七、要求： 當(dāng)月講課的人員，請(qǐng)于當(dāng)月 10 號(hào)前將課件復(fù)印件交給護(hù)理部備案。 沒有特殊情況不得請(qǐng)假，年底以簽到次數(shù)統(tǒng)計(jì)，缺課達(dá) 2 次以上，年抵扣一 次性獎(jiǎng)金 50200 元，值班護(hù)士由護(hù)士長(zhǎng)簽名備注，病假、產(chǎn)假除外 年底根據(jù)全年培訓(xùn)情況，評(píng)選 3 位備課講課認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 請(qǐng)自帶筆記本，年底檢查 張垚、龐惠、楚霞（ 2— 10月）各準(zhǔn)備一次護(hù)理查房 護(hù)理部 XX年 1 月 15 日 篇四：護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃篇五：護(hù)士學(xué)習(xí)計(jì)劃 學(xué)習(xí)計(jì)劃 我作為一名新進(jìn)的手術(shù)室護(hù)士，在新的環(huán)境中要盡快熟悉科室環(huán)境（科室人員、辦公室等介紹），護(hù)理工作流程、各班工作職責(zé)、規(guī)章制度、院感相關(guān)知識(shí)。 作計(jì)劃有利于學(xué)習(xí)的有條不紊的正常開展，并持之以恒去堅(jiān)持。通過學(xué)習(xí)要掌握：輸液技術(shù)、各類皮試液配制及皮試方法、心肺復(fù)蘇技術(shù)。 一、跟著護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)交接班規(guī)范，護(hù)理文書書寫及標(biāo)準(zhǔn)，常見檢查的準(zhǔn)備事項(xiàng)，熟練常規(guī)掌握：肌肉注射、皮下注射、靜脈采血、引流管 二、花一至兩周時(shí)間熟知搶救車內(nèi)物品的擺放、使用、消毒方法及搶救藥物的藥理作用，掌握患者突然猝死的應(yīng)急預(yù)案。 三、熟練掌握我單位各類護(hù)理常規(guī)儀器。心電監(jiān)護(hù)儀的參數(shù)設(shè)置及使用、指尖血糖測(cè)量、霧化吸入術(shù)、溶血?jiǎng)┑氖褂昧鞒獭? 四、掌握手衛(wèi)生的概念、洗手指征，針刺傷的處理方法。認(rèn)真執(zhí)行七步洗手法。 五、掌握各類消毒液的濃度、用法、有效期，無菌物品的有效期，安全輸血制度及輸血技術(shù)操作規(guī)范，醫(yī)療廢物泄露后的處理方法?；鶄€(gè)月時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真按照計(jì)劃去踐行。我將會(huì)煥然一新，以高水平、高素質(zhì)在崗位上盡職盡責(zé)，成為名合格的醫(yī)務(wù)工作人員。 XX 篇六：護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 XX 年普外科二病區(qū) N4 護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃篇七：護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 XX 年普外科二病區(qū) N2N3 護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 篇八：護(hù)士業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)計(jì)劃表 門診部護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 注： 1 每周周一早 7:40 為業(yè)務(wù)時(shí)間，如遇公共假期本周內(nèi)時(shí)間調(diào)節(jié)，完成學(xué)習(xí)。 篇九：護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃表 門診部護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 注： 1 每周周一早 7:40 為業(yè)務(wù)時(shí)間，如遇公共假期本周內(nèi)時(shí)間調(diào)節(jié)，完成學(xué)習(xí)。 2 本學(xué)習(xí)為門診部全體護(hù)士人員，如有特殊未按時(shí)參加學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)記錄。 篇十：護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃表 門診部護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃 注： 1 每周周一早 7:40 為業(yè)務(wù)時(shí)間，如遇公共假期本周內(nèi)時(shí)間調(diào)節(jié)，完成學(xué)習(xí)。 2 本學(xué)習(xí)為門診部全體護(hù)士人員，如有特殊未按時(shí)參加學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)記錄。 第二篇： XX護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 XX 護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 由于實(shí)際的學(xué)習(xí)生活往往無法預(yù)測(cè)，所以，長(zhǎng)計(jì)劃不可能太具體，不可能把每天干什么都列出來。下面是整理關(guān)于 XX 護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。歡迎大家閱讀 ! XX 護(hù)士個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，注重?？谱o(hù)理，力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化 工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。 一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。 二、工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。 三 .工作措施： ，彈性排班 骨一科床位 48 張，護(hù)士 15 人，根據(jù)每位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。 ，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患 者安全目標(biāo)，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。 加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全 (1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 (2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改 進(jìn)措施。 (3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。 細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任 對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。 抓好基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制 每位護(hù)士分管 812 個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù) ,密切觀察患者病情 ,隨