對于政風(fēng)行風(fēng)整改情況報告[五篇模版](編輯修改稿)
2025-05-22 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了新的突破，但由于整改的時間不長，還有一些問題由于在今后整改中需不斷地調(diào)整工作措施，整改成效還不夠突出，我局將進一步完善機制，創(chuàng)新措施，加大力度，認(rèn)真履行好服務(wù)職能，發(fā)揮好主體作用，為我市煙草商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第三篇：政風(fēng)行風(fēng)整改報告 順寧公路收費站 關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)的整改報告 市建設(shè)處： 根據(jù)《延安市交通運輸局關(guān)于 2021 年政風(fēng)行風(fēng)測評一般單位（行業(yè)）整改通知（延市交發(fā) [2021]234 號文件）》，我站高度重視，針對存在的問題，我站積極安排部署，進行全面的總結(jié)，結(jié)合我站實際，大力開展整改工作，現(xiàn)就有關(guān)整改情況報告如下： 一、強化收費管理 加強監(jiān)控力度，杜絕收費員私自放車現(xiàn)象發(fā)生，同時加強收費、監(jiān)控以及稽查等各部門的相互配合與制約，認(rèn)真核實免費車輛信息并記錄在冊，規(guī)范收費操作。 二、規(guī)范財務(wù)管理 切實執(zhí)行“收費還貸”政策和“收支兩條線”的財務(wù)管理制度，要求財務(wù)人員認(rèn)真對待工作，不能麻痹大意，做到會計賬簿、收費臺賬齊全，規(guī)范，記賬及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。日記賬做到日 清月結(jié)，賬賬、賬證、賬票、帳表相符；執(zhí)行“五筆會簽”制度，嚴(yán)把財務(wù)審批關(guān)。 三、加強文明服務(wù) 人員年齡小、學(xué)歷低，是影響我站職工素質(zhì)的重大因素，為了提高職工素質(zhì)，加強文明服務(wù)意識，我站將努力加強職工 的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，牢固樹立 全心全意為人民服務(wù) 的思想，堅持原則，嚴(yán)格做到依法收費、禮貌收費，打造“管理一流、服務(wù)一流”的收費新形象。 四、改善環(huán)境衛(wèi)生 收費站是一個窗口行業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生工作與日常工作同等重要，為改善環(huán)境衛(wèi)生，我站聘請兩名清潔人員，分別負(fù)責(zé)收費廣場和站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，各負(fù)其責(zé)，每天進行一次大掃除。同時，我站制定了嚴(yán)格的管理制度，各收費班在下班前，要對收費衛(wèi)生進行一次清理，凡不清理者，接班班長將不予接班，使收費廣場全天候保持清潔。 在 2021 年春天，我站將進行一次大規(guī)模綠化，進一步美化環(huán)境。將順寧收費站打造成為 S303 公路一道亮麗的風(fēng)景線。 總之，在今后的工作中我們將大力整改，按照上級要求，進一步健全制度，加強管理，文明服務(wù)， 求真務(wù)實，將順寧收費站建設(shè)成為更加優(yōu)秀的基層站所。 二〇一二年一月十八日 第四篇：政風(fēng)行風(fēng)整改報告 區(qū)供電公司民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾及 整改情況報告 根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于 2021 民主評議行風(fēng)工作的部署和要求，為深入推進公司行風(fēng)建設(shè)工作，按照《黃陂區(qū)供電公司 2021 年迎接民主評議行風(fēng)工作實施方案》，公司堅持以評促整，以整促改，扎實推進行風(fēng)建設(shè)，不斷改善行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展，努力樹立電力企業(yè)新形象?，F(xiàn)將自查自糾及整改措施工作匯報如下： 一、基本情況 黃陂供電公司主要擔(dān)負(fù)著黃陂區(qū) 2261 平方公里， 113 萬居民的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及生活的電力供應(yīng)、管理、維護和服務(wù)任務(wù)，以及黃陂境內(nèi)110kV 線路的運行維護檢修工作，現(xiàn)有營業(yè)戶數(shù) 303634 戶，截止十月底共售電 ，同比增長 ％；線損率 ％，電費回收 %。 二、主要做法 深化思想認(rèn)識，周密部署安排。 9 月份黃陂區(qū)召開了行風(fēng)建設(shè)暨民主評議行風(fēng)工作動員大會后，黃陂公司黨委高度重視，積極響應(yīng)并及時召開行評專題會議進行研究，全面部署迎接行評各項 工作。為加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由總經(jīng)理、黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 10 月初制訂了《黃陂區(qū)供電公司 2021 年迎接民主評議行風(fēng)工作實施方案》，隨后又出臺了《行評工作任務(wù)分解表》，進一步明確了各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，提高了行評工作的可操作性，確保各項工作扎實推進。積極營造“人人都是行評對象、人人都是企業(yè)形象”的活動氛圍，從全體職工提高思想認(rèn)識入手，利用各種會議引導(dǎo)職工積極投入到行風(fēng)評議活動中來。公司多次召開行風(fēng)評議職工動員和學(xué)習(xí)大會，做到“人人皆知” ；在各營業(yè)窗口懸掛行評工作標(biāo)語，在內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立“民主評議行風(fēng)“活動專題，發(fā)布行評報道二十余篇，印制行風(fēng)工作簡報 3 期，利用武漢晚報、楚天都市報發(fā)行站發(fā)放綜合簡報 5600 份，向社會各界報道公司行評工作動態(tài)。通過以上系列舉措，不斷加大行風(fēng)評議的宣傳力度，提高廣大職工、客戶以及社會對民主評議行風(fēng)工作的認(rèn)識。在行評活動開展過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識民主評議行風(fēng)工作的重要性和緊迫性，通過扎實有效的工作，確保評議工作取得好成績。 采取多種形式，認(rèn)真搞好自查。 認(rèn)真組 織自查工作，自查內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下六個方面：“促進發(fā)展方面”、“執(zhí)行力建設(shè)方面”、“公開透明方面”、“服務(wù)效率方面”、“反腐倡廉建設(shè)方面”、“問題整改方面”。著力查找和解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的電力供應(yīng)卡口和用戶端電能質(zhì)量問題，具有切實可行的辦事規(guī)則、公開透明的辦事程序和認(rèn)真負(fù)責(zé)的回告結(jié)果，建立和完善服務(wù)承諾制度，達(dá)到無承諾失信、推諉扯皮、效率低下的問題；同時暢通投訴渠道，建立健全整改問題的各項制度。全公司干部職工和生產(chǎn)營銷一線部門圍繞以上六個方面的內(nèi)容，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，同時制定相應(yīng)整改措施。 全方位征集工作意見，一是走進社區(qū)征集意見。依據(jù)工作安排，10 月 16 日在黃陂廣場開展了以“服務(wù)進萬家滿意百分百”為主題的大型便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動， 10 月 29 日在前川六小， 11 月 9 日在六指街開展了“送服務(wù)保民生樹形象”為主題的送服務(wù)進社區(qū)、進學(xué)?；顒樱?
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