【文章內容簡介】 查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實 整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。 各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。每周一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進展情況及問題分析的階段總結，確保不走過場，見到實效： 第一管理區(qū)針對排查出的水稻承包戶地點運送務工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規(guī)范；摩托車駕駛人員不戴頭盔、無證駕駛；營區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農(nóng)機車輛反光標識不全等安全隱患進行了監(jiān)督整改。 第二管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的地號房屋電線存在老化現(xiàn)象，煙筒有排煙不 順暢，油桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個別有失靈；農(nóng)機具反光牌不齊全，農(nóng)機載人現(xiàn)象時有發(fā)生；地號及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進行了全面整改。 第三管理區(qū)對檢查 發(fā)現(xiàn)的周長軍和程興森兩戶農(nóng)用機車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩戶的拖掛沒有反觀標識等農(nóng)機安全附件缺失進行了督促整改。 第四管理區(qū)針對部分機車拖車無反光標識，無安全銷、鏈； 35居民組打更房電線存在老化問題； 24 居民組打更房無漏電保護器； 8居民區(qū)機務區(qū)消防設施不全和消防通道不暢通的安全隱患進行了監(jiān)督整改。 第五管理區(qū)排查報告，營區(qū) 308 棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業(yè)部門和供電部門磋商解決；督促新引進農(nóng)機具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標識。 第六管理 區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)具場一處庫房墻面傾斜，及時將隱患上報，得到批準后進行了拆除；在 43 站檢查中發(fā)現(xiàn)的牌照黑 01j7480機車無保險鏈、安全銷等安全附件進行了現(xiàn)場整改。 第七管理區(qū)對排查出的催芽基地線頭開裂老化現(xiàn)象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現(xiàn)象等用電隱患進行了及時整改。 工業(yè)部門在對分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：一是個別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠，執(zhí)行力不強；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務落實情況、相關會議精 神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產(chǎn)主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度；四是個別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進行了治理，但并未根除，仍需謹慎治理，切實從本質上徹底根除隱 患，確保安全。 安全辦監(jiān)督供電部門就居民區(qū)多處存在隱患的輸電線路進行了整改；監(jiān)督城建部門就排水井蓋破損缺失進行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進行了排險；監(jiān)督交警中隊在平交道口設置讓行標志。 聯(lián)合公安消防部門開展多警聯(lián)勤消防安全大檢查，重點檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點單位。對行業(yè)場所消防設施和存在的安全隱患進行全面檢查。對行業(yè)場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責任制的落實情況進行細致檢查。此次共檢查了 60 家場所，發(fā)現(xiàn)火災隱患 26 處，整改火災隱患 26 處、更換滅火器 500 余個。 1 8 月份以來，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災，干部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去，期間，分公司安委會組織相關人員對水產(chǎn)公司漁業(yè) 三隊、北大荒魚展館等防洪現(xiàn)場進行安全檢查，安排專職 安全員負責防洪人員的安全防護工作，及時上報信息。有效保證了防洪人員的安全。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進一步改善。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在： 對排查出的安全隱患未能及時有效的整治，特別是對下達限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導致一些隱患長期得不到治理。 對本行業(yè)安全管理職責范圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見，或相互推諉，形成管理空位，導致一些隱患無人監(jiān)管。 對隱患的認知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學的判斷，或對可能發(fā)生的隱患沒有預見性，因此沒有足夠的防范意識和防范措施，隱患仍然長 期存在。 對隱患排查治理工作沒有建立長效機制，未能經(jīng)常性地開展工作，有布置有行動，無布置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后，安全形勢不穩(wěn)定。 為了進一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作，針對以上 存在的問題，重點落實以下三項措施： 認真落實安全生產(chǎn)責任 進一步明晰各部門安全生產(chǎn)職責，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，各司其職，各司其責，實現(xiàn)責任全覆蓋。 扎實開展隱患排查 在安全生產(chǎn)大檢查中，圍繞安全生產(chǎn)工作實際扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角” 。對重點行業(yè)、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實” ,對發(fā)現(xiàn)的 問題及時采取整改措施，消 除隱患。要實行領導親自帶隊查；依據(jù)職責分線查；帶著問題重點查。避免安全檢查走形式、走過場。 各部門相互配合，重點突出，不留死角 各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點，也要不留死角 .做到“五個突出” ,即：突出責任落實，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。 201*年 9 月 21日 煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓 專項行動工作總結 為了認真貫徹落實省、市 、縣及煤業(yè)公司關于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成 果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，結合我礦實際，特制定本方案。 一、工作目標： 通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，進一步落實各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責任，認真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進一步好轉，為全年安全建設 奠定了良好的基礎，確保全年安全建設無事故。 二、組織領導： 為了加強對專項行動的組織領導，決定成立專項行動領導組： 組長：康海兵 副組長：王子明康蟬龍 成員：王虎虎馬中合王玉柱 高云生康蟬兵劉兆平 領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，責百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。 三、整改問題 本月工查出問題 25 條。 針對查出的問題，以“定時間、定責任人、定措施”的三定形式進行整改。確保了查出的問題 100%整改到位。 四、加強安全監(jiān)督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究 堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進行全面檢查，并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。 繼續(xù)實行礦級領導、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放 過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。