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正文內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料共五篇(編輯修改稿)

2024-11-08 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到:為了企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它各級(jí)管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn),確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤,進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實(shí)際情況,做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。二、深化專項(xiàng)整治,消除各類事故隱患船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作,根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求,結(jié)合我司實(shí)際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。2014年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治,在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全,從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條,下達(dá)整改通知書12份,隱患整改率為100%。三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)得到保障。去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí),總裁就首先提出:“要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費(fèi)用,并列專門帳戶,保證??畹靡詫S谩?。2014年,公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí),要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報(bào)后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價(jià)值近10萬元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線?;厥走^去的一年,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績(jī),和政府各級(jí)安監(jiān)部門要求還有一定差距,和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在2014我們決心做到:一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況,繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度,完善各崗位安全操作規(guī)程,明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備,堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,對(duì)查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理,確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及;加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力,提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,在新的一年里,我們將在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇:安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料以人為本,以章為范切實(shí)抓好安全管理確保穩(wěn)定發(fā)展安全生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的要害和關(guān)鍵,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里,來自設(shè)備的更新和完善,來自技術(shù)的精良和可靠,但更重要的,是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來,XXXXX醫(yī)院始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針,突出“電氣、藥品、交通”三項(xiàng)安全重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化員工培訓(xùn),保障安全投入等手段,使得我院安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一、營(yíng)造安全氛圍,用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)醫(yī)院十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn),在實(shí)踐中大力培育營(yíng)造良好的安全氛圍。首先,堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想,正確處理安全與生產(chǎn),安全與發(fā)展的關(guān)系,始終把安全放在一切工作的首位,全院上下形成了“安全是醫(yī)院最大的政治,安全是員工最大的幸?!钡陌踩砟?。其次,從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起,積極創(chuàng)新安全管理模式,重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防,并通過簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》和《安全
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