【正文】 ，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有力落實，各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改，行業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升，取得了預(yù)期效果。按照《實施方案》提出的要求， 制定了具體的整頓方案。對生產(chǎn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化基地每年開展三次例行監(jiān) 測，對蔬菜批發(fā)市場每天進(jìn)行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù)，做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)使用技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制還沒有形成，產(chǎn)地準(zhǔn) 出，市場準(zhǔn)入的機(jī)制尚未真正建立起來。市蔬菜辦舉辦了品牌蔬菜創(chuàng)建培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員 200 余人，主要對龍頭企業(yè)，蔬菜專業(yè)合作社 負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員、種菜大戶等進(jìn)行了培訓(xùn)，提升了他們的品牌創(chuàng)建意識，各縣市區(qū)也通過各種形式 深入一線對菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。產(chǎn)后 主要是進(jìn)一步完善產(chǎn)品檢測、基地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯管理制度，健全產(chǎn)品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發(fā)市場、超市等進(jìn)行質(zhì)量抽檢；對流入我市的藥殘超標(biāo)的豆角全部予以下架處理。 xx 市委市政府對蔬菜 安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經(jīng)濟(jì)工作會議和農(nóng)村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：”要進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，重點實施好蔬菜質(zhì)量安全工程，努力解決藥殘超標(biāo)問題。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮 合作社的作用，通過品牌化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機(jī)制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機(jī)制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費(fèi)。 抓好”三品”蔬菜基地和品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，使全市蔬菜生產(chǎn)亮點紛呈。 范文網(wǎng) 強(qiáng)化”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”全過程的監(jiān)控，保證蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。此次安全生產(chǎn)大整頓分四個階段，我科按照每個階段的目的、要求、具體計劃圓滿地完成了任務(wù)。全科 4 人全部參加了局里組織的兩次安全知識考試，參考率 100%，并取得較好成績。今年市政府將蔬菜質(zhì)量安全工程列入了十項民心工程的內(nèi)容，實行重點實施、重點督導(dǎo)。市委市政府決定自 xx 年起利用三年時間在全市創(chuàng)建十萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)，并由市財政專門列支 300 萬元資金以獎代補(bǔ)。要通過引進(jìn)國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特 色蔬菜的開發(fā)，形成獨(dú)具特色的品種優(yōu)勢 。”市政府于 3 月 5 日召開了全市品質(zhì)蔬菜業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)，蔬菜品牌的創(chuàng)建三項重點工作。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)韭菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進(jìn)行了統(tǒng)一登記，并落實了質(zhì)量監(jiān)管負(fù)責(zé)人，以確保城鄉(xiāng)居民吃上放心菜。重點推廣了 co2 秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、有機(jī)無土生態(tài)栽培技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、大棚卷簾機(jī)及微滴灌等一批先進(jìn)實用的新技術(shù)，新技術(shù)推廣面積達(dá) 80%以上。 三、下一步工作打算 抓宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。 抓集中整治，杜絕安全隱患。生產(chǎn)基地要認(rèn)真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。為了充分發(fā)動廣大干部職工在集中整頓工作中的積極性和主動性，我站于 8 月 28 日在站會議室召開了動員大會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了整頓工作的重要性和必要性，同 時對整頓工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，為整頓工作的順利開展提供了有力保障。 二〇一四年十月十日 勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作總結(jié) 7 月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農(nóng)辦發(fā)〔 201*〕 15 號《關(guān)于印發(fā) 的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會議要求，結(jié)合分公司實際開展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán) 執(zhí)法、重實效”的總體要求，加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化整改措施落實。 第五管理區(qū)排查報告，營區(qū) 308 棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業(yè)部門和供電部門磋商解決；督促新引進(jìn)農(nóng)機(jī)具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標(biāo)識。此次共檢查了 60 家場所，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患 26 處，整改火災(zāi)隱患 26 處、更換滅火器 500 余個。 為了進(jìn)一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作，針對以上 存在的問題，重點落實以下三項措施： 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任 進(jìn)一步明晰各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。 一、工作目標(biāo)： 通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，進(jìn)一步落實各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè) 奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。 六、安全培訓(xùn) 加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化 通過安全宣傳知識的貫徹，及時提高工人的安全意識。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。此外，分公司員工多次參加了安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)知識、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識、安全環(huán)保知識、消防等各種 安全知識答卷，使干部、員工的安全意識得到了加強(qiáng)。二是：施工用電不規(guī)范。解決的方法：氧氣乙炔不得同車運(yùn)輸。精密儀器 (經(jīng)緯、水淮儀等 )進(jìn)行全部檢驗，個別項目 (萬用表、氧氣乙炔表、卷尺、水平尺等 )用一到兩個進(jìn)行校驗應(yīng)付檢查。 第三階段：整改問題，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行銷項制度 在安全生產(chǎn)大整頓活動中，分公司對所有問題進(jìn)行了匯總，共發(fā)現(xiàn)問題 29 項，涉及現(xiàn)場安全用電、消防器材、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù) 、安全教育、安全操作機(jī)械等方面，分公司對每一項查擺的問題都認(rèn)真地進(jìn)行了分析，對相關(guān)責(zé)任人該教育的教育，該罰的進(jìn)行了相應(yīng)的罰款，并落實了整改人，限期整改。 送變電分公司 2021年 6 月 4 日 第四篇：安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個人總結(jié) 安全生產(chǎn)停產(chǎn)整頓個人總結(jié) 一、對活動開展整體情況的看法和評價： XX 供電局五月份開展了停產(chǎn)學(xué)習(xí)安規(guī)的整頓， 希望每一個職工都能把安全生產(chǎn)切實的印入具體的生產(chǎn)工作中，防止安全事故再次發(fā)生。 重視安規(guī)、調(diào)規(guī)等規(guī)程的學(xué)習(xí)，堅持每周至少 一次的學(xué)習(xí)，將安全意識時刻放在心間。 五、對局、中心在安全管理方面好的建議意見： 多安排安規(guī)、調(diào)規(guī)等規(guī)章制度的自學(xué)與集體學(xué)習(xí)，多檢查學(xué)習(xí)情況，加大安規(guī)考試力度，重視人員精神狀態(tài)，多方面保障安全生產(chǎn)。聯(lián)合地方警力，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，確保資金安全、設(shè)備安全、人員安全。同時強(qiáng)化站班子成員對整頓工作的監(jiān)督力度，我站對集中整頓工作中已初步治理的安全隱患進(jìn)行“回頭看”，防止隱患死灰復(fù)燃，同時對系統(tǒng)內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保安全生產(chǎn)隱患集中整治行動取得實效。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動 站領(lǐng)導(dǎo)對此次安全生產(chǎn)集中整頓工作高度重視，成立了一把手為第一責(zé)任人的集中整頓指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)及時研究、分析和解決本單位安全生產(chǎn)的突出問題。 四、收獲和教訓(xùn)： 安全生產(chǎn)，不是口號 安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。這次學(xué)習(xí)在吸取他人教訓(xùn)的同時也在反省自己，每天都有收獲。分公司所有員工還書寫了安全保證書并鄭重簽上了自已的名字，表明了我們一定要安全生產(chǎn)的決心和信心，同時也提高了員工的安全意識。五是：安全監(jiān)督能力較弱。由于分公司庫房有限，不能提供單獨(dú)的氧氣庫、乙炔庫及其它易燃易爆品庫房，請公司給予協(xié)調(diào)和幫助。形成的原因是，在施工時，使用電源不同，容量不同、插座不統(tǒng)一，圖方便把插頭去掉，直接隨意連接就使用了，慢慢地就變成了習(xí)慣行為。這次活動中，分公司制作了安全宣傳標(biāo)語，出了板報，制做了標(biāo)牌，把“學(xué)禁令”